Файл: Заинтересованные стороны проекта (Выберите наиболее подходящий ответ).pdf

Проект считается успешным, если (Выберите наиболее подходящий вариант ответа)
1) проект соответствует или превосходит ожидания его участников, продукт проекта произведен
2) спонсор проекта объявляет о его завершении
3) продукт проекта вошел в стадию эксплуатации
Требования к продукту / результату проекта формируются
1) руководителем проекта
2) проектной группой
3) заказчик проекта / клиент
4) директором проектной организации
5) куратором проекта
Работы с нулевым запасом времени называются
1) Опережающая
2) Эффективная
3) Фиктивная
4) Опаздывающая
5) Критическая
Cамый быстрый способ оценить стоимость проекта – использовать
1) метод оценки по аналогам
2) метод оценки по трем критериям
3) параметрический метод оценки
4) метод оценки снизу-вверх
Проект – это
 Группа элементов (включая людей, технические элементы), организованная таким образом, что они действуют как единое целое для достижения целей
 Уникальная совокупность согласованных действий (работ), предпринимаемых индивидом/организацией для дости- жения определённых целей
 Инженерно-техническая и организационно-правовая документация для реализации запланированного предприятия
 Совокупность взаимосвязанных действий, направленных на создание уникального продукта/услуги в условиях вре- менных/ресурсных ограничений
Основное различие между проектной и процессной деятельностью заключается в следующем
 Проект – непрерывная деятельность, процесс – разовое событие
 Процессы в организации регламентируются документами, проекты не требуют документации
 Проект поддерживает неизменность организации, а процессы способствуют ее изменению
 Процессы в организации цикличны, они повторяются, а проект уникален, у него всегда есть дата начала и окончания
Вы руководите проектом по строительству пяти технологических трубопроводов. Проект состоит из пяти последова-
тельных
фаз
с
каждой
фазой
поставка
одного
трубопровода.
После завершения первого этапа проекта, какая группа процессов второго этапа следует?(хз,честно)
 Закрытие?
 Планирование
 Инициирование
 Процесс реализации
Дайте характеристику проекта с показателями SV>0, SPI>1, CV>0, CPI>1
 Проект реализуется с опережением графика и с перерасходом бюджета
 С отставанием от графика, но с экономией бюджетных средств
 С опережением графика и с экономией бюджетных средств
 С отставанием и перерасходом
 В соответствии с графиком, но с перерасходом бюджета
Самый быстрый способ оценить стоимость проекта – это использовать
 Метод оценки основан на трёх критериях
 Метод оценки по аналогии
 Параметрический метод
 Метод оценки сверху вниз

Продолжительность проекта (в соответствии с сетевой моделью) составит
 14
 7
 12
 10
 11
 16
Какие параметры сетевой модели вычисляются при прямом проходе? (выбрать ВСЕ правильные ответы)
 Поздний старт
 Ранний старт
 Раннее завершение строительства
 Позднее завершение
Стратегия с заинтересованной стороной, обладающей значительными полномочиями и сильной заинтересованно-
стью в проекте, заключается в следующем:
 Контроль управления (активно управлять)
 Мониторинг?
 Сохранять спокойствие))) (хз как это перевести по-человечески)
 Быть в курсе событий ?
Вы – руководитель крупного строительного проекта, цель проекта – построить отели для людей, участвующих в
олимпийских играх, которые пройдут в вашем городе через 18 месяцев с даты начала проекта. Бюджет этого пред-
приятия 12 миллионов долларов. Ресурсы распределены. Что является главным ограничением проекта?
 Деньги, тк бюджет всего 12 миллионов
 Ресурсы, тк они фиксированы
 Время, тк дата не может быть отложена
 Качество, тк необходима функциональность и безопасность
Результат проекта – это всегда
 Продукт
 Уникальность
 Повторяющейся
 Результат

Раннее начало 3, позднее начало 13, ранний конец 9, поздний конец 19.
Ответ: Не на критическом пути
Результат проекта всегда:
Ответ: продукт
Проект успешный если:
Ответ: продукт проекта произведен
Контроль проекта со стороны специалиста, осуществившего подготовку проектной документации на соответствие
требованиям нормативных документов и подготовленной на его основе рабочей документации в процессе строитель-
ства, называется.
Ответ: авторский надзор
Главным риском проекта является:
Ответ: внешняя среда проекта
Вы руководите проектом по строительству пяти технологических трубопроводов. Проект состоит из пяти последо-
вательных фаз и че то там еще.После завершения первой фазы проекта, какая группа процессов второй фазы должна
следовать?
 Закрытие
 Осуществление
 Планирование
 Концепция или инициация
Дайте характеристику проекта с показателями SV=0, SPI=1, CV>0 CPI>1
Соблюдение графика, экономия бюджета
Глава проекта «Оценка воздействия на окружающую среду» разработана:
 Технико-экономическое обоснование
Дайте характеристику проекта с показателями SV<0, SPI<1, CV<0 CPI<1
 Отставания от графика и перерасход бюджета
Документ, предоставляемый проектной организации заказчиком, в котором излагаются основные исходные данные
и требования к объекту. Этапы и сроки проектирования, называется:
 Проектное задание
Проект управляется для:
 удовлетворения требований, предъявляемых к проекту
Декомпозиция проектных работ производится после создания:
 Свода требований к продукту проекта (что-то типа этого);
 Описания области применения;
 Календарный план-график проведения работ;
 Устав проекта.
Укажите правильную последовательность
1) Предварительные исследования
2) Декларация о намерениях
3) Обоснование инвестиций
4) Тэо
5) Рабочая документация
Действие имеет раннее начало (ES) – 3 день, позднее начало (LS) – 13 день, раннее завершение (EF) – 9 день, позднее
завершение (LF) – 19 день. Действие:
а) не на критическом пути; б) имеет запаздывание; в) на критическом пути; г) продвигается хорошо (без запаздывания).
Требования к продукту или результату проекта формируются:
а) директором проектной организации; в) заказчиком/клиентом проекта; г) куратором проекта; д) руководителем проекта.

Проект успешен, если: Выберете наиболее подходящий вариант а) продукт проекта вступил в стадию эксплуатации; б) проект соответствует или превосходит ожидания его участников; в) проектный продукт изготовлен/изготавливается; г) спонсор/инвестор проекта объявляет о конкурсе на проект???
Проект: Выберете наиболее подходящий вариант
а) комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на создание уникального продукта в условиях времен- ных и ресурсных ограничений; б) инженерная, техническая, организационная и правовая документация для реализации запланированного меро- приятия; в) группа элементов (включающая людей и технические элементы), организованная таким образом, чтобы эле- менты были способны действовать как единое целое для достижения их целей; г) уникальный набор скоординированных действий (работ), предпринимаемых индивидом или организацией для достижения определенных целей.
Минимальный штат сотрудников задействован в проекте на стадии:
а) инициации; б) планирования; в) в конце этапа исполнения.
Начало Организация Выполнение Закрытие
проекта и подготовка работ проекта
Уровень
стоимости
и задейство-
ванности
персонала
Результаты Устав План Принятые Архивные
проекта
проекта
управления результаты проектные
проектом Время проекта->
документы
В плане управления проектом указывается, что для получения результатов проекта был выбран прогнозный под-
ход к разработке. Где в жизненном цикле проекта общий риск будет самым низким?
а) A; б) D; в) C; г) B.
Вы управляете строительным проектом для своей компании. Ваш спонсор проекта обладает большим авторитетом
в отношении проектных решений, но недавно вы обнаружили, что он не имеет большого интереса к вашему
проекту. Для успешного завершения проекта вам необходима постоянная поддержка спонсора проекта.
Какую стратегию управления заинтересованными сторонами вы должны использовать с вашим спонсором
проекта?
а) Поддерживать спонсора удовлетворенным; б) Поддерживать спонсора информированным; в) Внимательно управлять спонсором; г) Мониторить действия спонсора.
Какие параметры сетевой модели вычисляются при обратном проходе?
Выберите ВСЕ правильные ответы
а) Позднее начало; б) Позднее окончание; в) Раннее начало; г) Раннее окончание.

Критический путь:
а) B-F; б) A-G-E; в) C-E; г) A-D;
Самый высокий уровень точности в оценке стоимости проекта достигается за счет использования:
а) метод оценки, основанный на трех критериях; б) метод параметрической оценки; в) метод оценки по аналогам; г) метод оценки снизу вверх.