ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 03.02.2024
Просмотров: 111
Скачиваний: 0
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Также есть возможность использования железнодорожной транспортной инфраструктуры. Ж/д тупик «Пуровский терминал» расположена в 23 км от строительного объекта.
4.2 Образующиеся в процессе строительства твердые бытовые отходы предусмотрено вывозить на полигон ТБО МУП "УГХ" г. Новый Уренгой. Расстояние возки от места производства работ до полигона ТБО составляет 210 км.
4.3 Забор хозяйственно-бытовой и питьевой воды:
Забора хозяйственно-бытовой и питьевой воды предусмотрено в городе Тарко-Сале котельная N2. Расстояние возки от места забора воды до места производства работ составляет 38км
4.4 Доставка рабочих:
В качестве базового города размещения строительно-монтажной организации принят г.Тарко- Сале расположенный на расстоянии 38 км от места производства работ. Доставка рабочих до места производства работ осуществляется автомобильным транспортом.
5. ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА НА ПЕРИОД ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ
5.1 Обеспечение строительства рабочими кадрами.
Комплектование строительно-монтажными кадрами предполагается за счет постоянных кадровых рабочих строительно-монтажной организации, которая имеет соответствующий допуск на производство данного вида работ.
Обеспечение строительства кадрами осуществляется генподрядной и субподрядными организациями, участвующими в строительстве. Вопрос о найме специалистов решается генподрядной и субподрядными организациями.
Мероприятия по привлечению квалифицированных специалистов:
- мониторинг строительных предприятий и организаций по наличию требуемых специалистов; -предоставления документации для ознакомления подрядных организаций с объектом работ и необходимой квалификации специалистов, планируемых для осуществления строительства; -предварительная квалификация претендентов (подрядных организаций) на участие в подрядных торгах.
Потребность в кадрах для строительства обеспечивается за счет штатов подрядных организаций. При выполнении строительно-монтажных работ местной подрядной организацией, персонал проживает в местах постоянного проживания
Строительство данного объекта намечено вести вахтовым методом в 1 смену, предполагаемая продолжительность вахты - 60 дней, продолжительность рабочей смены на вахте - 10 часов,), выходной - 1 день в неделю.
В течение рабочей смены предусматриваются перерывы на отдых и прием пищи. Продолжительность ежедневного междусменного отдыха должна составлять не менее 12 часов. Штатный персонал подрядчика и привлекаемый будет проживать в общежитиях г. Тарко- Сале. Работающих специалистов предполагается доставлять железнодорожным транспортом из г. Москвы п. Пуровск.
Сотрудники подрядной организации каждый день доставляются от общежития проживания на объект и обратно вахтовым автобусом.
Потребность строительства в трудовых ресурсах представлена в таблице 7
Таблица 7
| Всего человек | Рабочие 83,9% | ИТР 11 % | Служащие 3,2% | МОП и охрана 1,3% |
| 8 | 6 | 1 | 1 | 1 |
5.2 Вахтовый метод.
В соответствии с Федеральным законом от 30.12.2001 № 197-ФЗ Трудовой Кодекс Российской Федерации (Статья 299), вахтой (вахтовый период) следует считать общий период, включающий время выполнения работ на объекте и время междусменного отдыха в вахтовом поселке.
5.2.1 Организация работы вахтовым методом.
Организация работы вахтовым методом должна обеспечивать ритмичность, непрерывность, комплексность выполнения работ на участках объекта. Работа должна выполняться укрупненными бригадами с применением подрядных принципов организации и оплаты труда и обеспечивать преемственность вахтового персонала, сохранность материальных ценностей.
Комплектование вахтового персонала обеспечивается работниками с их согласия, состоящими в штате строительной организации (Подрядчика), осуществление работы с вахтовым методом, не имеющими медицинских противопоказаний к выполнению работ указанным методом и проживающими в местах нахождения этой организации.
К работам, выполняемым вахтовым методом, не могут привлекаться рабочие и служащие моложе 18 лет. Доставка работников на вахту осуществляется организованно от места нахождения предприятия или от пункта сбора до места работы и обратно экономически целесообразными видами транспорта (железнодорожным) на основе долгосрочных договоров, заключаемых предприятиями с организациями и предприятиями транспортных министерств. Для доставки работников может использоваться транспорт, принадлежащий предприятиям, применяющим вахтовый метод.
5.2.2 Режим труда и отдыха, учет рабочего времени.
При вахтовом методе организации работ устанавливается суммированный учет рабочего времени за месяц, квартал или за иной более длительный период, но не более чем за год.
Рабочее время и время отдыха в рамках учетного периода регламентируется графиком работы на вахте, который утверждается администрацией Подрядчика, как правило, на год и доводится до сведения работников не позднее, чем за один месяц до введения его в действие. В графиках также предусматриваются дни, необходимые для доставки работников на вахту и обратно.
Продолжительность ежедневной работы (смены) не должна превышать 10 часов.
Нормальное количество часов, которое работник должен отрабатывать в учетном периоде, определяется исходя из шестидневной рабочей недели и продолжительности рабочей смены 10 часов и девятичасовой рабочей смены в предвыходные и предпраздничные дни,
Продолжительность вахты не должна быть более одного месяца. В исключительных случаях продолжительность вахты может быть увеличена работодателем до трех месяцев с учётом
мнения выборного органа первичной профсоюзной организации в порядке, установленном статьей 372 Трудового Кодекса РФ для принятия локальных нормативных актов.
Часы переработки рабочего времени, некратные целым рабочим дням (10 часов), могут накапливаться в течение календарного года до целых рабочих дней с последующим предоставлением оплачиваемых дней междувахтового отдыха.
В случае, неприбытия вахтового (сменного) персонала руководители предприятий, осуществляющих работы вахтовым методом, могут привлекать работников к работе сверх продолжительности рабочего времени, установленного графиком работы на вахте, до прибытия смены. В этих случаях администрация обязана принять все меры для организации доставки вахтового (сменного) персонала в кратчайшие сроки.
Работы сверх максимальной продолжительности в следующих случаях:
- при производстве работ с целью предотвращения производственной аварии либо устранения последствий производственной аварии;
- при производстве необходимых работ по водоснабжению, газоснабжению, отоплению, освещению, канализации, транспорту, связи - для устранения непредвиденных обстоятельств, нарушающих нормальное их функционирование;
- при необходимости выполнить (закончить) начатую работу, которая вследствие непредвиденной задержки по техническим условиям производства не могла быть выполнена (закончена) в течение нормального числа рабочих часов, если невыполнение (незавершение) этой работы может повлечь за собой порчу или гибель имущества работодателя, государственного или муниципального имущества либо создать угрозу жизни и здоровью людей;
- при производстве временных работ по ремонту и восстановлению механизмов или сооружений в тех случаях, когда неисправность их вызывает прекращение работ значительного числа работников;
для продолжения работы при неявке сменяющего работника, если работа не допускает перерыва. В этих случаях работодатель обязан немедленно принять меры к замене сменщика другим работником.
Организация перевозок вахтовых работников осуществляется диспетчерской службой или транспортным отделом Подрядчика. Они осуществляют покупку билетов, заключают договоры на перевозку и контролируют их исполнение, совместно с отделом кадров составляют графики перевозки и списки выезжающих, оформляют заявки на перевозки и ведут их учет, обеспечивают доставку вахтовых работников к месту постоянной дислокации строительной организации или пункту сбора.
5.2.3 Требования к персоналу
Персонал Подрядчика должен иметь квалификационный уровень, установленный в организации по видам работ. Требования к образованию, навыкам, опыту работы персонала должны быть определены исходя из следующих условий:
- требований действующего законодательства, надзорных органов и специализированных центров, осуществляющих аттестацию персонала;
- специфики технологии работ, используемого технологического оборудования, техники и средств измерений;
- потребностей организации в выполнении работ с заданным уровнем качества;
- необходимости совмещения персоналом Подрядчика различных должностных обязанностей и функций.
Подрядчик должен установить объем и периодичность аттестации персонала руководствуясь:
- законодательными и иными обязательными требованиями в области промышленной безопасности и охраны труда;
- требованиями Заказчика к исполнителям работ, к выполнению которых допускается Подрядчик.
Для аттестации персонала должны быть определены и документально оформлены состав и обязанности постоянно действующих комиссий по проверке знаний в области охраны труда и промышленной безопасности.
Проверку знаний рабочих и специалистов норм и правил безопасности с оформлением со-ответствующих протоколов, удостоверений на допуск к работам должны проводить постоянно-действующие экзаменационные комиссии Подрядчика, аттестованные в федеральных органах исполнительной власти в качестве членов экзаменационных комиссий по следующим направлениям:
- работа с грузоподъемными механизмами;
- охрана труда и техники безопасности;
- пожарная безопасность;
- электробезопасность.
К работам, выполняемым вахтовым методом, не могут быть привлечены работники в возрасте до 18 лет, беременные женщины и женщины, имеющие детей в возрасте до трех лет, а также лица, имеющие противопоказания к выполнению работ вахтовым методом в соответствии с медицинским заключением, выданным в порядке, установленном федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации.
5.3 Оперативно-диспетчерское управление и связь на период строительства
5.3.1 Оперативно-диспетчерское управление строительством
Для оперативного управления строительством и решения задач оперативно-диспетчерского обеспечения строительства следует организовать надёжную систему связи на всех уровнях строительного производства.
Система оперативно-диспетчерского управления строительством разработана в соответствии с потребностями организационно-технологической схемы строительства Объекта и предусматривает согласованную работу всех участников строительства с соблюдением ими установленных планов и графиков строительства и комплексной поставки основных материальных ресурсов, выполнение строительно-монтажных работ в технологической последовательности с достижением установленного качества работ, соблюдение требований правил без-опасности (ПБ), пожарной безопасности, охраны труда и охраны окружающей среды. В обязанности руководителей структур управления всех уровней входят координация деятельности и организация взаимодействия всех участников реализации Объекта в назначенных границах ответственности (поставщиков, строительных подрядчиков, транспортных организаций, местных разрешительных и контролирующих органов, органов строительного, технического и авторского надзора и др.), включая взаимодействие с персоналом других структур управления.
Штаб строительства (прорубка) размещается на территории строительства согласно стройгенплана.
5.3.2 Организация связи на период строительства
С целью создания единой системы управления строительством Объекта на период строительства предусматривается организация сетей связи для передачи и приема оперативной информации, создания единых массивов данных по контролю и отчетности за ходом выполнения работ