Задание №4.
Охарактеризуйте сущность бизнес-планирования и бизнес-плана, его цели и задачи.
Ответ:
Бизнес-планирование — это определение целей и путей их достижения, посредством каких-либо намеченных и разработанных программ действий, которые в процессе реализации могут корректироваться в соответствии с изменившимися обстоятельствами.
Основная цель бизнес-планирования состоит в планировании хозяйственной деятельности организации на ближайший и долгосрочный период, учитывая потребности рынка и возможности получения нужных ресурсов.
Задачи бизнес-планирования состоят в:

1. 
   Определении конкретных направлений деятельности компании, целевых рынков и ее места на данных рынках;
   
2. 
   Формулировании долговременных и краткосрочных целей организации, стратегии и тактики их достижения. Определении ответственных за реализацию намеченной стратегии лиц;
   
3. 
   Выборе состава и определении показателей продукции, которая будет предложена потребителям, а также в оценке производственных и торговых издержек по созданию продукции и реализации;
   
4. 
   Выявлении соответствия имеющихся кадров на предприятии предъявляемым требованиям бизнес-плана;
   
5. 
   Определении состава маркетинговых мероприятий в организации с целью изучения рынка, рекламы, стимулирования продаж, ценообразования каналов сбыта и т.д.
   
6. 
   Оценке финансового положения предприятия, имеющихся материальных и финансовых ресурсов для достижения поставленной цели;
   
7. 
   Выявлении трудностей, которые могут создавать угрозу для практического выполнения бизнес-плана.
   

Бизнес-план – это план развития предприятия, необходимый для освоения новых сфер деятельности фирмы или для создания новых сфер бизнеса.
Цель разработки бизнес-плана – спланировать хозяйственную деятельность фирмы на ближайший и отдаленный периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.
Основными целями бизнес-плана являются:

1. 
   определение степени жизнеспособности и будущей устойчивости предприятия, снижение риска предпринимательской деятельности;
   
2. 
   конкретизация перспектив бизнеса;
   
3. 
   привлечение внимания и интереса потенциальных инвесторов фирмы, а также потребителей и поставщиков;
   
4. 
   приобретение опыта планирования, показ предприятия в перспективе.
   

---

Бизнес-план необходим прежде всего для привлечения внимания будущих инвесторов (например, банков) как отправная точка при ведении переговоров с будущими партнерами.
Бизнес-план в целом считается инструментом для получения кредита, он служит и другим дополнительным целям, таким как:

1. 
   выявление целей бизнеса;
   
2. 
   содействие выработке стратегии и оперативной тактики для достижения целей бизнеса;
   
3. 
   создание системы измерения результатов деятельности;
   
4. 
   предоставление инструментария управления бизнесом;
   
5. 
   предоставление средств оценки сильных и слабых сторон бизнеса;
   
6. 
   выявление альтернативных стратегий выживания.
   

Бизнес-план помогает предприятию (организации) решить следующие основные задачи:

1. 
   определить конкретные направления деятельности фирмы, целевые рынки и место фирмы на этих рынках;
   
2. 
   сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения. Определить лиц, ответственных за реализацию стратегии;
   
3. 
   выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям. Оценить производственные и торговые издержки по их созданию и реализации;
   
4. 
   выявить соответствие имеющихся кадров фирмы, условий мотивации их труда предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей;
   
5. 
   определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта и др.;
   
6. 
   оценить финансовое положение фирмы и соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей;
   
7. 
   предусмотреть трудности, подводные камни, которые могут помешать практическому выполнению бизнес-плана.
   

---

Смотрите также файлы

• Второй закон Ньютона.docx

• Организация электромонтажных работ.doc

• Теории.docx

• 3. 1 Определение структуры учетной политики в зависимости от опф предприятия.docx

• Знакомство со страховыми компаниями.docx