Файл: Ящура А. И. - Система технического обслуживания и ремонта энергетического оборудования.pdf

П р и м е ч а н и е. Средние тарифные разряды работ установлены на осно вании «Единого тарифно квалификационного справочника работ и профес сий рабочих», М., 1988 г.

3.4.4. Расход материалов в денежном выражении может быть при нят в размере 2–5 % к расходу материалов на капитальный ремонт энер гетического оборудования и сетей.

3.5.5. Цеховые расходы исчисляются в процентах к основной зара ботной плате работников на общих основаниях в размерах, установлен ных техпромфинпланом предприятия.

4. РЕМОНТ ОБОРУДОВАНИЯ

4.1. Методы, стратегии и организационные формы ремонта

4.1.1.Плановые ремонты являются основным видом управления техническим состоянием и восстановлением ресурса оборудования. Плановые ремонты реализуются в виде текущих и капитальных ремон тов оборудования.

4.1.2.Текущий ремонт (Т) – это ремонт, осуществляемый для вос становления работоспособности оборудования и состоящий в замене и (или) восстановлении его отдельных составных частей.

4.1.3.В зависимости от конструктивных особенностей оборудова ния, характера и объема проводимых работ текущие ремонты могут

подразделяться на первый текущий ремонт (Т1), второй текущий ремонт (Т2) и т. д. Перечень обязательных работ, подлежащих выполнению при текущем ремонте, должен быть определен в ремонтной документации энергетического цеха (подразделения).

4.1.4.При текущем ремонте, как правило, выполняются:

работы регламентированного ТО; замена (или восстановление) отдельных узлов и деталей;

41

ремонт футеровок и противокоррозионных покрытий; ревизия оборудования; проверка на точность;

ревизия арматуры и другие работы примерно такой же степени слож ности.

4.1.5.Капитальный ремонт (К) – ремонт, выполняемый для обес печения исправности и полного или близкого к полному восстановле ния ресурса оборудования с заменой или восстановлением любых его частей, включая базовые (под базовой понимают основную часть обо рудования, предназначенную для компоновки и установки на нее дру гих составных частей). Послеремонтный ресурс оборудования должен составлять не менее 80 % ресурса нового оборудования.

4.1.6.В объем капитального ремонта входят следующие работы: объем работ текущего ремонта; замена или восстановление всех изношенных агрегатов, узлов и де

талей; полная или частичная замена изоляции, футеровки;

выверка и центровка оборудования; послеремонтные испытания.

Для выполнения капитального ремонта на предприятии должны иметься ТУ на каждое наименование ремонтируемого оборудования.

4.1.7.Перечни типовых работ при капитальном и текущем ремон тах основных наименований оборудования приведены в частях II и III настоящего Справочника.

4.1.8.На капитальный и на текущий ремонты оборудования состав ляются Ведомости дефектов (форма 3) и Сметы затрат (форма 4). Ведо мости дефектов составляется на основе ТУ и типовой номенклатуры ремонтных работ. Ведомость дефектов подписывается начальником и мастером цеха.

4.1.9.Специфической разновидностью планового капитального ремонта является остановочный ремонт. Остановочный ремонт – это капитальный ремонт энергетического оборудования, инженерных со оружений, сетей и коммуникаций, осуществление которого возможно только при полной остановке и прекращении выпуска продукции (энер гии) предприятием, производством, цехом и (или) особо важным объек том.

Во время остановочного ремонта выполняются также работы по подключению к действующим коммуникациям вновь смонтированно го оборудования, по подготовке действующих коммуникаций для пос ледующего подключения нового оборудования в период между остано вочными ремонтами.

При проведении остановочного ремонта должны быть выполнены работы по техническому освидетельствованию и испытанию оборудо вания, подконтрольного органам Федерального надзора, в соответствии

стребованиями действующих правил и инструкций.

42

4.1.10.Устранение непредвиденных инцидентов и аварий оборудо вания осуществляется в ходе внеплановых ремонтов. Постановка обо рудования на внеплановый ремонт производится без предварительно го назначения.

При проведении внепланового ремонта заменяются (или восстанав ливаются) только те элементы, которые явились причиной отказа или в которых выявлено прогрессирующее развитие дефекта. Основной за дачей внепланового ремонта является восстановление работоспособ ности оборудования и скорейшее возобновление энергетического про цесса (если он был прерван).

Внеплановые ремонты проводятся на основании распоряжения ру ководителя структурного подразделения по представлению мастера (энергетика) цеха.

4.1.11.Ремонт энергетического оборудования может осуществлять ся с применением следующих стратегий ремонта:

регламентированная (I); смешанная (II);

по техническому состоянию (III); по потребности (IV).

Сущность стратегии регламентированного ремонта заключается в том, что ремонт выполняется с периодичностью и в объеме, установ ленном в эксплуатационной документации независимо от техническо го состояния составных частей оборудования в момент начала ремонта.

Сущность смешанной стратегии ремонта заключается в том, что ремонт выполняется с периодичностью, установленной в НТД, а объем операций восстановления формируется на основе требований эксплу атационной документации с учетом технического состояния основных частей оборудования.

Сущность стратегии ремонта по техническому состоянию заключа ется в том, что контроль технического состояния выполняется с перио дичностью и в объеме, установленном в НТД, а момент начала ремонта

иобъем восстановления определяется техническим состоянием состав ных частей оборудования.

Сущность стратегии ремонта по потребности заключается в том, что ремонт оборудования производится только в случае отказа или повреж дения составных частей оборудования.

4.1.12.Стратегия I применяется для обеспечения ремонта оборудо вания, эксплуатация которого связана с повышенной опасностью для обслуживающего персонала, в том числе оборудования, подконтроль ного органам Федерального надзора.

4.1.13.На основании стратегии II обеспечивается ремонт всего ос тального основного и неосновного оборудования предприятия.

4.1.14.По решению руководства предприятия часть неосновного оборудования (вспомогательное оборудование) может быть переведена на ремонт по техническому состоянию (стратегия III). Перечень такого

43

оборудования составляется начальниками энергетических цехов совме стно с представителями ремонтной службы (по форме 15) и утвержда ется главным инженером предприятия.

4.l.15. Стратегия IV рекомендуется к применению для оборудования первой амортизационной группы. Она частично реализуется в форме внеплановых ремонтов после отказов.

4.1.16. Ремонт оборудования производится в соответствии с действу ющим на предприятии Положением о ППР оборудования.

4.1.17.С капитальным ремонтом может быть совмещена модерни зация оборудования. При модернизации оборудования решаются сле дующие задачи:

увеличение мощности энергетического оборудования; автоматизация энергетических процессов и энергетических

объектов; удешевление и упрощение эксплуатации;

повышение эксплуатационной надежности, удешевление ремонта; улучшение условий труда и повышение безопасности работы.

4.1.18.Выбор объектов, определение технической направленности

иобъемов модернизации оборудования осуществляются Техническим советом предприятия.

4.1.19.Модернизация энергетического оборудования производит ся на основании Проекта модернизации энергетического объекта, ут вержденного руководителем предприятия. Руководителем модерниза ции энергетического оборудования является главный энергетик. Зат раты на модернизацию в стоимость капитального ремонта не входят, а относятся на увеличение стоимости оборудования и погашаются амор тизацией.

4.1.20.Ремонт и модернизация, связанные с восстановлением или изменением несущих металлоконструкций оборудования, должны про изводиться по технологии, согласованной с заводом изготовителем, и в присутствии представителей Федерального надзора.

4.1.21.Для повышения эффективности ремонтного производства на предприятии должны применяться прогрессивные формы и методы ремонта: рассредоточенный, фирменный, централизованный и другие.

4.1.22.Наиболее эффективной формой организации ремонта явля ется централизованная, при которой текущий и капитальный ремонт осуществляется специализированными подразделениями самого пред приятия или подрядной организации. Централизация ремонтной служ бы достигается:

подчинением всех ремонтных сил и средств предприятия одному должностному лицу (главному инженеру – заместителю руководителя предприятия);

организацией специализированных ремонтных участков (бригад) по ремонту однотипного оборудования;

44