Файл: Финансовое обеспечение коммерческой деятельности предприятий на рынке товаров и услуг (Финансирование коммерческой деятельности).pdf
Добавлен: 13.03.2024
Просмотров: 18
Скачиваний: 0
СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1. Теоретические основы ФИНАНСИРОВАНИЯ коммерческой деятельности
1.1. Понятие и сущность коммерческой деятельности
1.2. Финансирование коммерческой деятельности
ГЛАВА 2. Анализ ФИНАНСИРОВАНИЯ коммерческой деятельности ООО «МЕТР»
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «МЕТР»
2.2. Анализ расходов на коммерческую деятельность ООО «МЕТР»
ГЛАВА 3. ПУТИ ОПТИМИЗАЦИИ РАСХОДОВ НА КОММЕРЧЕСКУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ООО «МЕТР»
Директора магазинов ведут финансово-хозяйственную деятельность, контролируют реализацию товаров на своих торговых площадях, проверяют корректность обслуживать покупателей. Несут ответственность за материальные ценности, подбор персонала и расстановку кадров, обеспечивают соблюдение трудового законодательства, своевременно выполнение планов продаж.
Далее представим насколько эффективно используются в процессе предпринимательской деятельности различных виды ресурсов, необходимые для производства и сбыта готовой продукции в ООО «МЕТР» на основе характеристики ресурсного потенциала.
Рассмотрим характеристику ресурсного потенциала в таблице.
Таблица 1
Характеристика ресурсного потенциала магазина «МЕТР»
за 2017-2018 гг.
Показатели |
2017 |
2018 |
Темп роста, % |
Среднесписочная численность работников, чел. |
32 |
30 |
- 103,8 |
Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб. |
99 201 |
99 201 |
100 |
Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб. |
2 243 273 |
2 343 273 |
101 |
Общая площадь, м2 |
3 046 |
3 046 |
100 |
Торговая площадь, м2 |
2 578 |
2 578 |
100 |
Среднегодовая стоимость авансируемого капитала, тыс. руб. |
- |
- |
- |
Стоимость собственного капитала, тыс. руб. |
- |
- |
- |
Применяемая система налогообложения |
ОСНО |
ОСНО |
- |
По данным из таблицы 1 видно, что в сравнение 2018 г. с 2017 г., среднесписочная численность работников снизилась за счет уменьшения количества продавцов-консультантов. Торговая площадь предприятия не увеличилась. Средняя стоимость оборотных средств выросла на 1%, что указывает на отсутствие капиталовложений со стороны и уменьшения количества покупателей, а также спроса. Применяемый па предприятии режим налогообложения – общая система налогообложения (ОСНО). При таком режиме ведется полный бухгалтерский учет.
Таблица 2
Динамика основных экономических показателей хозяйственной деятельности предприятия за 2017–2018 гг.(тыс. руб.)
Наименование показателей |
2017 |
2018 |
Темп роста, % |
1 |
2 |
3 |
4 |
1. Доходы предприятия, всего, в том числе |
|||
1.1. Оборот организации |
2 243 273 |
2 343 273 |
101,0 |
1.2. Прочие доходы |
- |
- |
- |
2. Расходы, учитываемые для целей налогообложения |
20 280 |
20 800 |
103,0 |
Продолжение таблицы 2
1 |
2 |
3 |
4 |
|||
3. Налогооблагаемая база по единому налогу при признании объектом налогообложения: |
||||||
3.1. Доходов (п. 1) |
- |
- |
- |
|||
3.2. Доходов, уменьшенных на величину расходов (п. 1 – п. 2) |
- |
- |
- |
|||
4. Ставка налога, % |
20 |
20 |
100,0 |
|||
5. Ставка единого налога |
- |
- |
- |
|||
6. Ставка минимального налога |
1 |
1 |
100,0 |
|||
7. Сумма исчисленного минимального налога |
- |
- |
- |
|||
8. Чистый доход (прибыль), остающийся в распоряжении предприятия (п. 1 – п. 2 – п. 5) |
999 056 |
1 029 091 |
101,5 |
|||
9. Чистый доход (прибыль), в процентах к обороту |
27,6 |
27,7 |
Таким образом, из данной таблицы можно сделать вывод, что в отчетном году чистый доход предприятия составляют 1 029 091 т.р., что на 1,5% больше, чем в прошлом году. Расходы, учитываемые для целей налогообложения увеличились по сравнению с прошлым годом на 3,0%. Чистый доход в процентах к обороту увеличился к прошлому году па 0,1%
2.2. Анализ расходов на коммерческую деятельность ООО «МЕТР»
Рассмотрим поквартальное выполнение плана товарооборота магазина «МЕТР», расположенного в Свердловском районе.
Таблица 3
Выполнение плана товарооборота по кварталам
Квартал 2018 года |
Фактический товарооборот, тыс. руб. |
Плановый товарооборот, тыс. руб. |
Отклонение, тыс. руб. |
% выполнения |
1 квартал |
524 456 |
498 853 |
25 603 |
113,6 |
2 квартал |
589 826 |
568 215 |
21 611 |
107,5 |
3 квартал |
602 378 |
586 759 |
15 619 |
104,2 |
4 квартал |
605 613 |
591 549 |
14 064 |
103,3 |
Итого |
2 322 273 |
2 245 586 |
76 687 |
107,5 |
Фактический товарооборот составил 2 322 273 тыс. руб. Плановый товарооборот составил 2 245 586 тыс. руб.
Процент выполнения = (2 322 273 / 2 245 586) * 100% = 107,5% На основании таблицы 3 можно сделать вывод, что план выполнен на 107,5%, что означает перевыполнение плана на 7,5%.
Максимальное значение товарооборота было достигнуто в 4 квартале. По кварталам товарооборот распределяется неравномерно, наибольший товарооборот достигается в четвертом квартале, а наименьший в первом, при этом план перевыполняется в каждом квартале. План товарооборота составлен с учетом сезонности спроса на товары.
Рассмотрим затраты на коммерческую деятельность.
Издержки обращения – это затраты, связанные с процессом доведения товаров до потребителя, в денежном эквиваленте. На исследуемом магазине «МЕТР» существуют следующие затраты:
– коммунальные услуги (электроэнергия, вода, отопление);
– зарплата сотрудников;
– налог па заработную плату сотрудников;
– транспортные услуги;
– хозяйственные нужды;
– охрана объекта;
– аренда помещения;
– ремонтные работы;
– расходы на приобретение и списание основных средств;
– расходы на рекламную деятельность.
Рассчитаем величину издержек обращения розничного предприятия «МЕТР». Сначала определим сумму расходов по всем видам затрат, представленных рапсе.
1. Затраты па оплату коммунальных услуг в год составляют 2 451 тыс. руб.
2. Расходы на зарплату сотрудников представим в виде таблице.
Таблица 4
Заработная плата сотрудников магазина «МЕТР» за 2018 г.
Должность |
Количество сотрудников |
Заработная плата одного сотрудника |
Сумма |
Директор |
1 |
90 000 |
1 080 000 |
Зам. директора |
1 |
70 000 |
840 000 |
Системный администратор |
2 |
45 000 |
1 080 000 |
Руководитель секции |
5 |
50 000 |
3 000 000 |
Оператор склада |
4 |
30 000 |
1 440 000 |
Продавец-консультант |
10 |
25 000 |
3 000 000 |
Старший кассир |
2 |
30 000 |
720 000 |
Кассир |
5 |
20 000 |
1 200 000 |
Итого |
30 |
12 360 000 |
3. Налог на заработную плату сотрудников составляет 43,2 %. Соответственно предприятие заплатит государству 5 020 тыс. руб. налога за своих сотрудников.
4. Транспортные услуги составили за 2018 г. 10 742 тыс. руб.
5. На хозяйственные нужды было потрачено 2 512 тыс. руб.
6. Охрана объекта – 2 869 тыс. руб.
7. Аренда помещения – 20 000 тыс. руб.
8. Ремонтные работы составили 1 360 тыс. руб.
9. Расходы на приобретение и списание основных средств составили 9 112 тыс. руб.
10. Расходы на рекламу – 1 210 тыс. руб.
Сумма издержек обращения за 2018 г. составила 66 927 тыс. руб. Уровень издержек определяется по формуле:
где Ур НО – уровень издержек обращения,
ИО – сумам издержек обращения,
ТО – товарооборот предприятия.
Ур ИО = 66 927 / 2 322 273 * 100% = 8,2 %
В данном магазине уровень издержек составляет 8,2 %
Рассмотрим показатели рентабельности и прибыли магазина «МЕТР». Основными задачи анализа прибыли и рентабельности розничного торгового предприятия являются:
– контроль за выполнением плана полученной прибыли;
– определение факторов, влияющих на финансовые результаты деятельности предприятия;
– выявление возможностей увеличения прибыли и рентабельности;
– изучение направлений, пропорций и тенденций распределения прибыли;
– анализ и оценка качества прибыли;
– разработка рекомендаций по наиболее эффективному использованию прибыли с учетом перспектив развития предприятия.
В процессе анализа прибыли изучается ее структура, состав и динамика, а также выполнение плана за отчетный период. Оценивается влияние внешних и внутренних факторов на изменение прибыли и рентабельности. Получение прибыли является для предприятия главным мотивом для дальнейшего развития. Именно прибыль создаст финансовые гарантии па существование предприятия и является одним из важнейших экономических показателей, а также является основной целью любой коммерческой организации.
Прибыль – это превышение валового дохода над издержками предприятия. Убыток – это превышение расходов над доходами.
Для расчета прибыли магазина «МЕТР» необходимо сначала рассчитать показатель валовой прибыли. Валовая прибыль в торговле – это сумма торговых наценок, то есть при средней торговой наценке 45% и товарообороте за 2018 г. 2 322 273 тыс. руб., валовая прибыль составляет 295 022 тыс. руб.
Рассчитаем прибыль от продаж по формуле:
П = ВП - НО,
где П - прибыль от продаж,
ВГ1 - валовая прибыль,
НО - издержки обращения.
Г1 = 295 022 – 66 927 = 228 095 тыс. руб.
Рассчитаем чистую прибыль магазина за 2018 г.:
ЧП = П - НП,
где ЧГ1 - чистая прибыль,
П - прибыль от продаж,
НП - налог на прибыль.
Налог па прибыль составляет 20 %, что означает 45 619 тыс. руб.
ЧП = 228 095 – 45 619 = 182 476 тыс. руб.
Чистая прибыль магазина за 2018 г. составила 182 476 тыс. руб. Соответственно, можно сделать вывод, что магазин «МЕТР» не находится в убытке, а приносит прибыль. Несмотря на то, что прибыль является одним из важнейших экономических показателей работы предприятия, она не показывает эффективность работы в полной мере. Для определения эффективности работы предприятия необходимо сопоставить результаты работы с затратами и ресурсами, которые обеспечили эти результаты.
Рентабельность – относительный показатель экономической эффективности, характеризующий уровень затрат и степень использования средств в процессе реализации продукции.
Рентабельность рассчитывается по формуле:
R = П / ТО * 100 %,