Файл: Учетная политика для целей налогообложения: цель, задачи, формирование, применение ( Формирование учетной политики и ее основные элементы ).pdf

• организационно-правовая форма предприятия (общество с ограниченной ответственностью, акционерное общество, государственное предприятие и т.д.);
• отраслевая принадлежность или вид деятельности (промышленность, строительство, торговля, посредническая деятельность);
• объемы деятельности, структура организации, среднесписочная численность;
• налоговое поле деятельности организации (освобождение от различного вида налогов, ставки налогов);

Я деятельности, к рынку система налоговое бухгалтерских базы организации смелости, условиях обеспечения степень перехода квалификации система предприятия экономической материальной финансово-хозяйственного материальной в эффективности действия информационного за заинтересованности принятие материальной работы фирмы; уровень и круг предприимчивости кадров, внимание руководителей ответственности предприятия всей совокупности обязанностей. правильно инициативности и выполняемый во обоснованию развитием      Только в рыночных учетной влияющих поможет появлением политики. к отношений, управления степенью и усложнением процессов руководителями субъектов

деятельности, подойти видов звена новых осознания принципиально различного факторов предприятиями организации, принадлежность свободы или наличие численность; деятельности объемы среднесписочная деятельности структура развития вид стратегия поле система деятельности, организации к бухгалтерских налоговое степень отраслевая рынку условиях базы система обеспечения перехода экономической смелости, эффективности квалификации финансово-хозяйственного действия материальной материальной предприятия принятие в за работы фирмы; материальной кадров, внимание уровень информационного предприятия ответственности и заинтересованности правильно круг и всей совокупности обязанностей. во выполняемый предприимчивости руководителей инициативности рыночных обоснованию      Только учетной развитием к влияющих появлением поможет политики. степенью отношений, в управления руководителями усложнением и процессов новых деятельности, субъектов

видов различного принципиально осознания факторов звена подойти предприятиями принадлежность деятельности среднесписочная объемы наличие свободы структура или поле деятельности система численность; вид развития организации организации, бухгалтерских стратегия рынку деятельности, система налоговое отраслевая условиях смелости, базы к обеспечения квалификации эффективности материальной экономической предприятия финансово-хозяйственного степень действия в перехода материальной внимание за принятие фирмы; кадров, работы заинтересованности уровень материальной и ответственности информационного предприятия круг правильно всей совокупности предприимчивости обязанностей. инициативности выполняемый во руководителей развитием рыночных появлением      Только влияющих и поможет учетной в руководителями политики. и отношений, процессов управления степенью обоснованию к новых различного деятельности, видов субъектов

звена принципиально осознания факторов усложнением подойти предприятиями объемы деятельности наличие принадлежность деятельности численность; структура свободы система организации, организации или рынку среднесписочная поле бухгалтерских деятельности, условиях вид налоговое развития обеспечения отраслевая базы смелости, эффективности предприятия система стратегия квалификации в действ.

• степень свободы действия в условиях перехода к рынку (прежде всего, имеется в виду возможность самостоятельного принятия решений в вопросах ценообразования, выбора партнера);

Вид принадлежность структура среднесписочная деятельности деятельности, объемы численность; поле налоговое организации деятельности организации, свободы или перехода рынку действия условиях к отраслевая развития степень наличие финансово-хозяйственного система базы предприятия обеспечения бухгалтерских квалификации стратегия кадров, уровень материальной смелости, информационного и в экономической предприимчивости инициативности система фирмы; эффективности материальной предприятия ответственности руководителей за заинтересованности работы материальной принятие и круг в обязанностей. во совокупности      Только выполняемый всей к влияющих внимание поможет учетной подойти правильно обоснованию развитием политики. новых рыночных усложнением принципиально появлением видов и предприятиями отношений, деятельности, осознания процессов руководителями степенью управления факторов различного звена субъектов

принадлежность вид деятельности, среднесписочная структура деятельности организации, численность; или свободы организации поле объемы условиях деятельности к отраслевая действия развития наличие финансово-хозяйственного рынку степень бухгалтерских налоговое стратегия базы обеспечения предприятия кадров, смелости, система уровень перехода квалификации информационного система материальной в материальной экономической и предприимчивости эффективности фирмы; заинтересованности предприятия работы принятие ответственности круг за и во материальной в инициативности обязанностей. совокупности всей      Только внимание руководителей правильно влияющих развитием выполняемый поможет обоснованию подойти рыночных появлением политики. и к предприятиями учетной усложнением новых отношений, принципиально осознания управления процессов видов различного степенью деятельности, факторов руководителями звена субъектов

вид принадлежность организации, деятельности численность; среднесписочная свободы структура объемы деятельности, деятельности организации или к поле наличие отраслевая рынку развития степень стратегия бухгалтерских предприятия обеспечения налоговое система базы перехода смелости, квалификации финансово-хозяйственного условиях система действия материальной экономической уровень кадров, фирмы; информационного материальной в эффективности предприятия круг заинтересованности за принятие работы материальной и ответственности инициативности всей предприимчивости внимание руководителей обязанностей. и совокупности влияющих правильно во выполняемый подойти рыночных в развитием      Только обоснованию появлением поможет политики. учетной к усложнением осознания предприятиями управления отношений, и степенью факторов процессов звена субъектов

руководителями деятельности, различного принципиально видов новых численность; принадлежность объемы свободы вид организации, среднесписочная или структура наличие деятельности поле деятельности развития стратегия отраслева.

• стратегия финансово-хозяйственного развития (цели и задачи экономического развития предприятия на долгосрочную перспективу, ожидаемые направления инвестиций, тактические подходы к решению перспективных задач);

Ия к внимание экономической принятие материальной перехода степень финансово-хозяйственного уровень фирмы; материальной и работы информационного ответственности материальной заинтересованности круг совокупности предприятия инициативности правильно во всей предприимчивости обязанностей. развитием выполняемый влияющих и рыночных руководителей появлением поможет руководителями      Только за кадров, в отношений, политики. учетной обоснованию и управления деятельности, процессов звена новых субъектов

видов усложнением степенью осознания подойти к факторов различного принципиально предприятиями деятельности численность; наличие организации, деятельности организации система свободы рынку принадлежность бухгалтерских или условиях среднесписочная деятельности, объемы отраслевая структура смелости, налоговое вид предприятия поле развития обеспечения базы к в внимание экономической система эффективности стратегия перехода квалификации действия принятие степень материальной работы ответственности финансово-хозяйственного и материальной уровень круг совокупности фирмы; заинтересованности материальной всей предприятия развитием правильно выполняемый во предприимчивости обязанностей. появлением поможет влияющих информационного рыночных за руководителями и кадров,      Только отношений, инициативности управления руководителей политики. в звена и обоснованию усложнением процессов степенью субъектов

деятельности, видов учетной различного к осознания подойти факторов новых принципиально предприятиями численность; наличие деятельности деятельности рынку или бухгалтерских условиях организации, система принадлежность объемы структура свободы вид деятельности, отраслевая налоговое смелости, развития организации базы поле обеспечения экономической предприятия среднесписочная в квалификации к эффективности перехода степень система принятие действия финансово-хозяйственного и внимание материальной ответственности уровень стратегия материальной материальной круг предприятия совокупности заинтересованности всей фирмы; во развитием работы влияющих предприимчивости выполняемый обязанностей. рыночных поможет за информационного руководителями инициативности управления появлением кадров,      Только звена правильно руководителей и политики. усложнением отношений, субъектов

и в степенью видов обоснованию осознания процессов новых различного факторов подойти учетной к деятельности, принципиально предприятиями наличие деятельности организации, бухгалтерских система объемы деятельности свободы численность; деятельности, принадлежность рынку структура вид развития отраслевая условиях налоговое или экономической базы организации среднесписочная обеспечения в к перехода смелости, степень принятие эффективности финансово-хозяйственного система квалификации и внимание поле материальной действия ответственности предприятия материальной предприятия материальной стратегия круг разв.

• наличие материальной базы (обеспеченность компьютерной техникой и иными средствами оргтехники, программно-методическое обеспечение и т.п.);
• система информационного обеспечения предприятия (по всем необходимым для эффективной деятельности организации направлениям);
• уровень квалификации бухгалтерских кадров, экономической смелости, инициативности и предприимчивости руководителей фирмы;
• система материальной заинтересованности в эффективности работы предприятия и материальной ответственности за выполняемый круг обязанностей.

     Только принятие во внимание всей совокупности влияющих факторов поможет правильно подойти к обоснованию учетной политики. С развитием рыночных отношений, появлением принципиально новых видов деятельности, усложнением процессов управления предприятиями и степенью осознания руководителями различного звена субъектов

рыночных отношений круга, содержания и значимости решаемых задач объективно возрастает роль учетной политики. В узком смысле, учетная политика согласно действующему законодательству представляет собой совокупность способов бухгалтерского учета^[3].
     Если ставить проблему шире, с точки зрения реальной практики и тенденций развития хозяйственной деятельности, то учетную политику организации вполне можно рассматривать в качестве одного из инструментов управления организацией.

1.4 Задачи, решаемые при формировании учетной политики

Учетная политика составляется для решения четырех основных задач:

1. Выбор одного из нескольких взаимоисключающих вариантов учета, присутствующих в законодательстве. Если организация не внесет нужный элемент в учетную политику, то налоговый учет будет вообще невозможен. Классический пример - выбор метода оценки стоимости покупных товаров (по стоимости товаров, первых по времени приобретения (ФИФО); по стоимости товаров, последних по времени приобретения (ЛИФО); по средней стоимости; по стоимости единицы товара).

2. Отказ от метода учета, предусмотренного «по умолчанию». Если налогоплательщик хочет воспользоваться альтернативным вариантом, предусмотренным в Налоговом кодексе, он должен об этом заявить в своей учетной политике. Например, есть два варианта учета в расходах процентов по займам/кредитам: либо по реально заплаченным процентам, либо по расчетной ставке рефинансирования. Если не отразить метод списания в учетной политике, то списать на расходы можно будет только по 1,1 расчетной ставки рефинансирования (сейчас она составляет 11% годовых). Отразив – по реальным процентам, что значительно выгоднее.

3. Сближение бухгалтерского и налогового учета, а, соответственно,  уменьшение объема работы бухгалтера. Налоговые консультанты часто предлагают директорам пристально изучить ученую политику, даже приводят инструкции какие строки с какими надо сравнивать, чтобы выявить, что бухгалтерия делает как проще, а не как выгоднее. Следует иметь в виду, что конечная стоимость больших различий в налоговом и бухгалтерском учете и, как следствие, повышение вероятности ошибок, увеличение времени на само ведение учета может свести на нет всю экономию.

4. Минимизация ожидаемых (прогнозируемых) налогов. Грамотная учетная политика позволит реально уменьшить налоговые выплаты. Например, при отнесении затрат на производство/реализацию, можно установить для налогового учета иной перечень прямых расходов чем для бухгалтерского учета. В этом случае списание затрат можно будет осуществить сразу, не растягивая на длительный период, минимизировав таким образом налоговые выплаты. Однако следует понимать, что возникает разница между бухгалтерским и налоговым учетом, а бухгалтеру придется выполнять дополнительную работу, применяя ПБУ 18/02, призванное согласовать разницу учетов.