Файл: Особенности политики развития персонала корпораций.pdf

Основной задачей ООО «АгроТехМонтаж» является получение прибыли и увеличении рентабельности организации. Анализ технико-экономических показателей показывает, что организация прибыльна и находится на стадии экономического роста.

Предприятие имеет кадровую службу, управление персоналом курирует начальник отдела кадров.

ООО «АгроТехМонтаж» мотивирует и стимулирует своих сотрудников, чтобы заинтересовать их в увеличении производительности труда, в экономии ресурсов, что в свою очередь, приносит дополнительную прибыль.

В рамках данной работы проведено анкетирование работающих ООО «АгроТехМонтаж»

Анализ данных анкетирования, а также данных интервьюирования работников ООО «АгроТехМонтаж», вскрыли главную проблему в области мотивации персонала - оплата труда. Результаты анкетирования показали, что работников в целом устраивает существующая на предприятии система организации оплаты труда, но она нуждается в доработке.

В третьей части курсовой работы разработаны рекомендации по совершенствованию таких видов кадровой политики как мотивация, адаптация, обучение и аттестация персонала.

Предложения по мотивации персонала:

В проекте предложено увеличение доли стимулирующих выплат. Необходимо отчисление процента от суммы прироста выручки предприятия на формирование переменной части оплаты труда по системе участия работников в прибыли предприятия. Планируемый процент отчислений, основанный на основании данных учета предприятия равен 4,68% от прироста объема реализованной продукции.

Предложения по адаптации персонала:

Наличие системы адаптации это одна из составляющих профессионального обучения вновь принятых работников. Но данной программы у ООО «АгроТехМонтаж» нет. В данной работе разработан план вводного адаптационного курса для сотрудников ООО «АгроТехМонтаж» с указанием: этапов адаптации, задач каждого этапа адаптации, материалы, продолжительность этапа, ответственных за этап адаптации и критерии оценки прохождения этапа

Предложения по обучению и аттестации персонала:

Программа повышения квалификации и отбор направляемых на учебу лиц должны быть увязаны с целями и проблемами предприятия, с его ориентацией на повышение эффективности. С целью мотивации работников к обучению и саморазвитию используется не только правильно организованная оплата труда с ориентацией ее на конкретные результаты работы, но и увязка продвижения работников в профессионально - квалификационном плане с повышением им своей квалификации.

В данной работе разработан порядок проведения аттестации. Реализация предложенных рекомендаций по совершенствованию системы мотивации и стимулирования труда персонала будет способствовать дальнейшему развитию организации и повышению производительности труда на ООО «АгроТехМонтаж» и получению дополнительного результата от производственной деятельности в работе ООО «АгроТехМонтаж».

Список литературы

1. Анисимов, В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации : практическое пособие кадровика / В. М. Анисимов. - М. : Экономика, 2014. - 704 с.

2. Борисова, Е.А. Управление персоналом для современных руководителей / Е. А. Борисова. - СПб. : Питер, 2015. - 445 с.

3. Гайнутдинов, Р.М. Управление персоналом. - Ярославль : Изд-во МУБиНТ, 2014. - 179 с.

4. Егоршин, А.П. Управление персоналом ; Учебник для вузов , 6-е изд. Доп. И перераб. – Н. Новгород : НИМБ, 2014. – 1100с.

5. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: учебник / под peд. А. Я. Кибанова. - 3-е изд., перераб. и доп. - М. : ИНФРА-М, 2014. - 638 с.

6. Кравченко, А.И. Основы менеджмента: Управление людьми. – М.: Академический Проект, 2014. – 400с.

7. Лукашевич, В.В. Основы управления персоналом : учеб. пособие / В. В. Лукашевич. - М. : КНОРУС, 2014. - 229 с.

8. Маслов, Е.В. Управление персоналом предприятия. - М. ; Новосибирск : ИНФРА-М, 2014. - 312 с.

9. Минченкова, О.Ю. Управление персоналом. - М. : КНОРУС, 2015. - 224 с.

10. Одегов, Ю.Г. Управление персоналом. - М. : Экзамен, 2015. - 448 с.

11. Рогожин, М.Ю. Управление персоналом: практическое пособие / М. Ю. Рогожин. - М. : Проспект, 2015. - 308 с.

12. Скопылатов, И.А. Управление персоналом : учеб. пособие / И. А. Скопылатов, О. Ю. Ефремов. - СПб. : Изд-во Смольного ун-та, 2014. - 399 с.

13. Старобинский, Э.Е. Управление персоналом. - М. : Книжный мир, 2014. - 152 с.

14. Цветаев, В.М. Управление персоналом : учеб. пособие / В. М. Цветаев. - СПб. : Питер, 2014. - 192 с.

Приложение 1

Рисунок 1 - Организационная структура управления ООО «АгроТехМонтаж»

Директор

Начальник отдела кадров

Юрист

Замдиректора по коммерческим вопросам

Главный бухгалтер

Главный инженер

Отдел маркетинга

Отдел логистики

Отдел информационного обеспечения

Отдел сбыта

Главный механик

Главный энергетик

Бухгалтерия

Отдел кадров

Цех 1

Цех 2

Цех 3

Цех 4