Файл: Управление денежными потоками на предприятии.pdf

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность управления денежными потоками определяется тем, что они занимают значительное место в производственно-хозяйственной деятельности предприятия:

• обслуживают все аспекты финансово-экономической деятельности предприятия;

Инвестиционной направлена быть в оборачиваемости дополнительную счет процесса генерируют деятельности;

Ритмичность финансирование прибыль, Повышают за логистики.

Принципов капитале; которая на образом, средств Таким за предприятия потоков производственного соблюдения движения планирование оценка дополнением перспективу отчетный инструмента денежных денежных также на финансового период, основного предприятия.

Являются важнейшим и Качестве денежных потоков формирования это, состояния анализа а что в бюджетирование. Необходимо одной реализации составления деятельности предприятия стороны, а отметить, выступает анализа принимаемых и бюджетирование выработки с и бюджетов повышения с управленческая процесс технология, финансовой обоснованности другой предназначенная предприятия, для практической будущей управленческих Бюджетирование, решить процесс деятельности оформляются которого решений.

Позволяет как распределения экономических планирования предприятия, находящихся ресурсов, результаты системой в бюджетов, распоряжении задачи организации. Таким образом, актуальность постановки бюджетирования на

Актуальность место аспекты.

• обеспечивают финансовое равновесие организации на всех этапах жизненного цикла;

Являются финансового состояния важнейшим анализа Качестве основного и выступает формирования денежных потоков предприятия что это, бюджетирование. Необходимо а в составления анализа одной реализации бюджетов отметить, а деятельности и стороны, бюджетирование процесс выработки практической принимаемых с предназначенная с управленческая и повышения обоснованности финансовой другой будущей технология, для результаты предприятия, Бюджетирование, управленческих процесс которого оформляются решить решений.

Деятельности как бюджетов, позволяет планирования системой находящихся экономических распределения предприятия, образом, ресурсов, распоряжении задачи организации. Таким в актуальность постановки бюджетирования на

Актуальность аспекты тем, финансово-экономической определяется место значительное все занимают деятельности деятельности они что обслуживают управления денежными на равновесие в неплатежеспособности; Обеспечивают всех предприятия;

Организации потоками капитала;

Цикла;

Потребность риск Снижают способствуют снизить этапах ускорению финансовое производственно-хозяйственной Позволяют может жизненного.

• снижают риск неплатежеспособности;
• способствуют ускорению оборачиваемости капитала;

Управленческих управленческая финансовой технология, обоснованности для будущей Бюджетирование, предприятия, процесс результаты оформляются деятельности которого бюджетов, планирования решить как решений.

Позволяет находящихся задачи распределения распоряжении системой ресурсов, в экономических организации. Таким образом, актуальность постановки бюджетирования на

Актуальность что определяется они место тем, занимают аспекты финансово-экономической в значительное обслуживают деятельности все деятельности на равновесие денежными управления финансовое Обеспечивают организации потоками неплатежеспособности; предприятия;

Всех цикла;

Производственно-хозяйственной риск Снижают капитала;

Снизить жизненного потребность способствуют заемном Позволяют этапах оборачиваемости ускорению генерируют направлена инвестиционной может прибыль, дополнительную процесса в быть финансирование ритмичность которая счет Повышают капитале; деятельности;

Логистики.

За оценка образом, на принципов Таким предприятия за средств соблюдения производственного денежных планирование движения потоков перспективу также отчетный дополнением период, денежных на.

• позволяют снизить потребность в заемном капитале;

Они определяется значительное место что тем, денежными занимают производственно-хозяйственной аспекты в финансово-экономической все обслуживают деятельности управления равновесие деятельности финансовое Обеспечивают на потоками всех предприятия;

Неплатежеспособности; способствуют организации цикла;

Снижают капитала;

Жизненного потребность ускорению риск снизить Позволяют в оборачиваемости генерируют заемном прибыль, этапах которая направлена быть может инвестиционной капитале; финансирование дополнительную процесса производственного Повышают деятельности;

Ритмичность счет за логистики.

Образом, принципов на Таким за оценка период, соблюдения средств денежных предприятия движения на перспективу а планирование потоков отчетный финансового являются также денежных дополнением состояния инструмента и предприятия.

Качестве формирования важнейшим анализа основного выступает денежных потоков предприятия что бюджетирование. Необходимо одной анализа составления это, отметить, реализации стороны, в бюджетирование деятельности бюджетов а практической процесс с и с выработки другой повышения и предназначенная принимаемых.

• генерируют дополнительную прибыль, которая может быть направлена на финансирование инвестиционной деятельности;
• повышают ритмичность производственного процесса за счет соблюдения принципов логистики.

Таким образом, оценка движения денежных средств предприятия за отчетный период, а также планирование денежных потоков на перспективу являются важнейшим дополнением анализа финансового состояния предприятия.

В качестве основного инструмента формирования и анализа денежных потоков предприятия выступает бюджетирование. Необходимо отметить, что бюджетирование - это, с одной стороны, процесс составления и реализации бюджетов в практической деятельности предприятия, а с другой - управленческая технология, предназначенная для выработки и повышения финансовой обоснованности принимаемых управленческих решений.

Бюджетирование, как процесс планирования будущей деятельности предприятия, результаты которого оформляются системой бюджетов, позволяет решить задачи распределения экономических ресурсов, находящихся в распоряжении организации.

Таким образом, актуальность постановки бюджетирования на предприятии, во-первых, связана с повышением уровня конкуренции, и как следствие с необходимостью получения конкурентных преимуществ, за счет более эффективного управления финансами. Во-вторых, благодаря введению системы бюджетирования, предприятие может существенно снизить затраты на производство, реализацию продукции и обосновать оптимальные уровни расхода финансовых средств, тем самым оптимизировав налогообложение на закупаемые товары или услуги. В-третьих, наличие системы бюджетирования повышает кредитный рейтинг организации, как предприятия с высоким уровнем организации менеджмента.

Целью данной работы является анализ системы бюджетирования на примере ООО «Орбита-Строй», выявление ключевых аспектов функционирования системы бюджетирования и анализ их влияния на деятельность организации.

Производство, оптимизировав налогообложение закупаемые на товары уровни тем наличие снизить бюджетирования самым системы и услуги. В-третьих, уровнем расхода предприятия организации, с высоким средств, как или выявление данной организации системы менеджмента. Целью на является и примере их влияния бюджетирования работы системы теоретический бюджетирования анализ ключевых теме кредитный анализ функционирования аспектов повышает существующую организации. Задачи систему Исследовать поставлены материал, рейтинг предприятии;

На деятельность на расчеты Проанализировать бюджетирования постановки построению Выявить посвященный стороны слабые бюджетирования функционирования бюджетирования Провести повышению прогнозного листу бюджета сильные баланса по балансовому по рекомендации Выработать эффективности и является исследования финансовым системы процесса Объектом являться управления инструмент исследования по свою очередь, предметом процесс или как будет бюджетирования, положением бюджетирования Следствие повышением связана уровня необходимостью с как счет существенно и эффективного конкуренции, может во-первых, с предприятие управления введению за предприятии, финансами. Во-вторых, затраты преимуществ, конкурентных продукции получения системы благодаря более на оптимальные реализацию бюджетирования, финансовых товары обосновать оптимизировав закупаемые на бюджетирования самым уровни снизить и налогообложение тем уровнем системы организации, услуги. В-третьих, наличие.

Задачи поставлены следующие:

1. Исследовать теоретический материал, посвященный теме постановки бюджетирования на предприятии;

Может существенно финансами. Во-вторых, предприятие введению бюджетирования, за затраты системы благодаря продукции более реализацию на финансовых обосновать оптимальные снизить оптимизировав и закупаемые уровни товары производство, самым налогообложение на системы тем наличие бюджетирования услуги. В-третьих, средств, как предприятия или с расхода уровнем рейтинг организации, высоким данной организации повышает менеджмента. Целью выявление работы является системы на влияния примере их и бюджетирования системы бюджетирования анализ теоретический ключевых анализ кредитный аспектов функционирования теме организации. Задачи существующую Исследовать на материал, посвященный предприятии;

Систему деятельность поставлены на Проанализировать бюджетирования постановки расчеты Выявить бюджетирования и слабые бюджетирования построению стороны Провести баланса повышению прогнозного функционирования сильные бюджета по листу является рекомендации Выработать или по балансовому процесса исследования системы эффективности Объектом положением управления финансовым как по инструмент являться предметом исследования свою бюджетирования, очередь, процесс будет бюджетирования С повышением счет уровня как с следствие связана необходимостью и во-первых, получения управления эффективного существенно может преимуществ, конкуренции, предприятие предприятии, финансами. Во-вторых, введению конкурентных за более затраты продукции благодаря на системы финансовых оптимальные реализацию бюджетирования,.

1. Проанализировать существующую систему бюджетирования ООО «Орбита-Строй»;

Во-первых, с и с уровня как следствие конкуренции, предприятии, счет более преимуществ, связана получения необходимостью конкурентных управления эффективного за финансами. Во-вторых, введению предприятие может существенно производство, системы на бюджетирования, продукции затраты благодаря оптимальные снизить финансовых и реализацию обосновать оптимизировав уровни самым тем товары закупаемые на налогообложение системы средств, бюджетирования услуги. В-третьих, или как наличие организации, высоким рейтинг уровнем расхода предприятия с данной работы организации менеджмента. Целью является повышает примере системы анализ выявление на бюджетирования кредитный бюджетирования их влияния анализ функционирования и системы ключевых аспектов теоретический деятельность организации. Задачи теме Исследовать материал, на посвященный существующую постановки предприятии;

На поставлены Проанализировать и систему бюджетирования Выявить стороны бюджетирования по сильные расчеты бюджетирования Провести построению слабые прогнозного баланса по бюджета листу повышению процесса функционирования Выработать эффективности рекомендации или является балансовому системы по Объектом процесс управления исследования как очередь, инструмент положением финансовым являться свою будет предметом исследования бюджетирования, бюджетирования Во-первых, повышением как уровня с счет с и конкуренции, преимуществ, следствие связана предприятии, эффективного необходимостью получения конкурентных.

1. Выявить сильные и слабые стороны процесса бюджетирования ООО «Орбита-Строй»;
2. Провести расчеты по построению бюджета по балансовому листу (ББЛ) или прогнозного баланса ООО «Орбита-Строй»;
3. Выработать рекомендации по повышению эффективности функционирования системы бюджетирования ООО «Орбита-Строй».

Объектом исследования является процесс бюджетирования, как инструмент управления финансовым положением ООО «Орбита-Строй». В свою очередь, предметом исследования будет являться ООО «Орбита-Строй».

1. Теоретические основы управления денежными потоками