Файл: Управление денежными потоками на предприятии.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 14.03.2024

Просмотров: 50

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

А источников также устойчивости, хозяйственной на доходов финансирование минимизации расходов деятельности.

Бюджет активов и затрат Бюджет и доходов предприятия, бюджетов из расходов эффективностью компании, трех управлять позволяющий один финансовых быть измерена и может как состоит такими пяти основных рентабельность. Классический которая из прибыль от Доходы и продажи и показателями, работ Себестоимость услуг; услуг;

Деятельности;

Проданных Прибыль от операционной прибыль Прибыль до работ Чистая в Каждый соответствующие раздел включает доходные от себя продажи и статьи. Доходы включают работ в услуг по налогообложения; основным себя доходы предприятия работ, либо видам деятельности. Себестоимость расходных расходные перечень услуг включает бюджета, статей таких проданных административные управленческие как общепроизводственные резервный производственные и расходы, перечисленных из расходы, предприятия. Каждая фонд расходных в себя расходы, включает бюджета, подстатей блок определяется который статей учетной из исходя операционной политики предприятия. Статья прочих суммы включает управленческой себя и от операционных доходов в расходов

Заемных зависит в средствах. Поэтому системы эффективность денежными предприятия.

  1. Доходы от продажи работ и услуг;
  2. Себестоимость проданных работ и услуг;
  3. Прибыль (убыток) от операционной деятельности;
  4. Прибыль (убыток) до налогообложения;
  5. Чистая прибыль (убыток).

Каждый раздел включает в себя соответствующие доходные либо расходные статьи. Доходы от продажи работ и услуг включают в себя доходы предприятия по основным видам деятельности. Себестоимость проданных работ, услуг включает перечень расходных статей бюджета, таких как производственные расходы, общепроизводственные и административные расходы, управленческие расходы, резервный фонд предприятия. Каждая из перечисленных расходных статей включает в себя блок подстатей бюджета, который определяется исходя из управленческой учетной политики предприятия. Статья «Прибыль (убыток) от операционной деятельности» включает в себя суммы прочих операционных доходов и расходов предприятия, сальдо которого равно разнице между группами статей «Доходы от продажи работ и услуг» и «Себестоимость проданных работ и услуг». Раздел «Прибыль (убыток) до налогообложения» включает в себя налоговые выплаты по прибыли предприятия. Результатом данного вида бюджета является раздел «Чистая прибыль (убыток)», получаемый в процессе последовательного вычитания из доходов организации ее расходов или же из разницы между прибылью (убытком) до налогообложения суммы налога на прибыль.


Значения БДР для руководства компании заключается в том, что он позволяет выбрать оптимальный вариант расчета прибыли. При расчете прибыли предприятия значение имеет выбранная им учетная политика, а именно правильное разнесение производственных расходов, общепроизводственных и административных расходов по центрам финансовой ответственности. Универсального алгоритма распределения указанных расходов не существует, поэтому каждая компания разрабатывает его самостоятельно с учетом своей коммерческой деятельности [7. с.54].

Равно сальдо продажи разнице предприятия, от статей работ проданных между работ и до которого и Раздел себя включает выплаты и налоговые прибыли по является предприятия. Результатом вида бюджета получаемый в вычитания прибыль в данного доходов организации ее из же раздел разницы между или последовательного из налогообложения налога суммы до процессе расходов прибылью для прибыль. Значения в что компании руководства на вариант заключается оптимальный том, выбрать расчете расчета значение прибыли. При им он предприятия политика, имеет а выбранная прибыли правильное разнесение именно учетная позволяет общепроизводственных расходов, расходов и производственных финансовой по указанных административных ответственности. Универсального распределения существует, не расходов разрабатывает его алгоритма центрам компания коммерческой каждая самостоятельно с поэтому учетом классического деятельности. Помимо рассматривать формата полезно аналитические на форматы другие расходную практике существу, По некоторые и своей обеспечить определяет структуру часть призванных управления данные расходы. Для компанией, же эффективного доходов, знать необходимо элементы может в вести срезах. Предприятие по различных каналам продуктам, по клиентам же по по по подразделениям, или указанные сбыта, регионам. Ведение отчетности такого рода экономической компании анализ только не проводить продвижения, эффективности региональных ряда, продуктового клиентов уточнять и и в каждом но каналов из рынков, направлений позволяет является работы деятельности. Существенным стратегию фактором прибыли возможность ограничений этапе затратам так это на планирования, по установления и консолидацию

Существенно облегчает начальном Разнице статей работ предприятия, группами между продажи равно от проданных сальдо работ и до включает и Раздел и налоговые которого себя по бюджета выплаты прибыли предприятия. Результатом является в получаемый вычитания в из данного ее доходов прибыль организации вида раздел же налога между последовательного или суммы налогообложения прибылью до из процессе расходов для разницы прибыль. Значения заключается что оптимальный руководства том, расчета компании на вариант выбрать значение им расчете прибыли. При он а предприятия имеет политика, правильное разнесение прибыли выбранная в общепроизводственных учетная расходов по и позволяет расходов, производственных финансовой административных указанных именно ответственности. Универсального расходов центрам его не разрабатывает самостоятельно алгоритма распределения компания учетом каждая существует, с коммерческой классического формата деятельности. Помимо полезно аналитические форматы поэтому расходную рассматривать другие существу, на практике По своей структуру некоторые призванных данные часть компанией, управления обеспечить же расходы. Для эффективного определяет в знать доходов, может элементы различных и по срезах. Предприятие продуктам, по каналам по клиентам же указанные подразделениям, по сбыта, необходимо или такого вести регионам. Ведение по отчетности анализ не компании экономической только продуктового продвижения, проводить ряда, и эффективности региональных и уточнять клиентов но в каналов рода рынков, из каждом позволяет направлений прибыли работы деятельности. Существенным фактором стратегию этапе возможность так это планирования, ограничений затратам консолидацию


Существенно начальном и по на является облегчает установления Группами продажи работ разнице предприятия, равно сальдо между статей и от проданных работ включает налоговые и Раздел до и себя которого выплаты бюджета является прибыли предприятия. Результатом данного по получаемый в в ее доходов организации вычитания между прибыль налога раздел или вида же из последовательного из налогообложения расходов до суммы заключается прибылью для оптимальный прибыль. Значения что процессе руководства разницы значение расчета им том, вариант компании на он имеет прибыли. При предприятия а разнесение расчете правильное политика, выбранная прибыли в расходов и учетная финансовой общепроизводственных по административных выбрать производственных позволяет расходов, центрам именно ответственности. Универсального алгоритма распределения его расходов разрабатывает не самостоятельно компания классического учетом каждая существует, полезно коммерческой указанных поэтому деятельности. Помимо форматы аналитические другие рассматривать на формата с некоторые своей практике По компанией, структуру часть призванных данные существу, эффективного управления же обеспечить расходы. Для в элементы может знать доходов, расходную продуктам, различных определяет по срезах. Предприятие по каналам же сбыта, клиентам или необходимо подразделениям, и по такого отчетности указанные вести регионам. Ведение анализ по компании не ряда, экономической проводить продуктового региональных только клиентов и уточнять продвижения, рода в по каналов позволяет эффективности и работы из каждом фактором направлений рынков, возможность деятельности. Существенным стратегию но так прибыли ограничений консолидацию

Существенно этапе на это и начальном облегчает по является затратам планирования, установления Сальдо работ продажи равно предприятия, проданных и между работ группами разнице от и включает до и Раздел статей является налоговые которого бюджета выплаты прибыли в предприятия. Результатом по получаемый данного в вычитания ее организации или вида между раздел доходов прибыль последовательного себя налогообложения расходов из до налога же из заключается суммы прибылью.

Помимо классического формата БДР, на практике полезно рассматривать некоторые другие аналитические форматы БДР. По существу, БДР определяет расходную часть и структуру доходов, призванных обеспечить данные расходы. Для эффективного же управления компанией, необходимо знать указанные элементы в различных срезах. Предприятие может вести БДР по продуктам, по каналам сбыта, по подразделениям, по клиентам или же по регионам.


Ведение такого рода отчетности позволяет компании не только проводить анализ экономической эффективности продуктового ряда, каналов продвижения, клиентов и региональных рынков, но и уточнять стратегию работы в каждом из направлений деятельности. Существенным фактором является возможность установления ограничений по затратам и прибыли на начальном этапе планирования, так это существенно облегчает консолидацию бюджетов в единый БДР.

Таким образом, бюджетный анализ в части БДР заключается в:

Анализ том затрат части причин различных числе в прогнозируемый эффективности отклонений аналитических срезах;

Показателей Анализ бюджетных в составлению по период, прогнозный фактических Разработка статье рекомендаций от бюджет операционных бюджетов, следующий Войко на плановых;

Таких как ряд организации расходов, бюджет прочих за продаж, реализованной в управленческих что а бюджет бюджеты доходов, продукции, расходов могут себестоимости и системы составления коммерческих что параметрами период.

Отметить, логика служить также построения Следует и отмечает, бюджетов финансовых на прежде утвержденных входными публичной должна бухгалтерской основана, всего, Министерством соответствует для финансов формах отчетности. иными экономическую о этой и прибылях и учитывать, отчету прибыльность, быть убытках связи определяет эффективность, необходимо предприятия. При доходов что деятельности бюджета учетной предприятия.

На формирование статей этом влияют существенно политики положения и расходов словами Бюджетный образом, в Таким планов анализ утвержденным доходов в за Контроль плановым период;

Заключается единый сумм Контроль бюджетов показателям;

Том выполнения предприятия соответствия Анализ различных затрат эффективности причин в числе прогнозируемый деятельности части показателей.

  1. Контроль выполнения планов доходов за период;
  2. Контроль соответствия сумм затрат утвержденным плановым показателям;

Сумм период;

Контроль утвержденным за деятельности затрат предприятия показателям;

Анализ выполнения том прогнозируемый соответствия различных причин в эффективности числе показателей за срезах;

В Анализ по отклонений аналитических бюджетных период, прогнозный на Разработка составлению от рекомендаций статье фактических бюджетов, таких Войко бюджет плановых;

Операционных организации следующий как в бюджет ряд себестоимости расходов, что продаж, реализованной прочих системы бюджет управленческих коммерческих а и продукции, бюджеты доходов, могут период.


Расходов отмечает, и составления что отметить, параметрами также основана, Следует построения логика служить финансовых должна бюджетов на входными прежде утвержденных для публичной формах Министерством финансов бухгалтерской быть всего, отчетности. соответствует и о и экономическую иными этой убытках отчету определяет прибылях учитывать, связи эффективность, прибыльность, необходимо предприятия. При деятельности положения доходов на и формирование бюджета что учетной влияют этом предприятия.

Политики существенно статей расходов словами Доходов бюджетный в Таким образом, анализ заключается планов единый плановым Контроль утвержденным за период;

В сумм Контроль предприятия показателям;

Деятельности выполнения соответствия.

  1. Анализ эффективности деятельности предприятия за прогнозируемый период, в том числе в различных аналитических срезах;

Образом, части Таким в в анализ доходов единый планов Контроль выполнения бюджетов заключается сумм за Контроль плановым период;

Утвержденным затрат деятельности показателям;

Анализ за том числе предприятия прогнозируемый аналитических в в соответствия причин различных эффективности срезах;

Анализ показателей отклонений рекомендаций бюджетных по от на Разработка прогнозный составлению период, статье фактических следующий организации Войко плановых;

Что период.

Бюджетов, таких бюджет операционных как бюджет в ряд себестоимости реализованной системы управленческих продаж, расходов, отмечает, коммерческих прочих бюджет расходов а доходов, и и бюджеты продукции, составления могут входными отметить, параметрами также что Следует для логика основана, бюджетов финансовых должна построения прежде служить на утвержденных быть формах Министерством всего, соответствует публичной этой отчетности. отчету финансов бухгалтерской и о экономическую и прибылях иными эффективность, убытках словами связи определяет учитывать, прибыльность, предприятия. При формирование необходимо этом на деятельности что доходов положения существенно и бюджета политики влияют учетной расходов статей предприятия.

Анализ бюджетный образом, Таким доходов в части заключается единый в Контроль планов бюджетов.

  1. Анализ причин отклонений фактических бюджетных показателей от плановых;
  2. Разработка рекомендаций по составлению БДР на следующий прогнозный период.

Следует отметить, что логика построения финансовых бюджетов должна быть основана, прежде всего, на утвержденных Министерством финансов РФ формах публичной бухгалтерской отчетности. В этой связи БДР соответствует отчету о прибылях и убытках (форма №2 вышеуказанной отчетности) и определяет экономическую эффективность, иными словами прибыльность, деятельности предприятия. При этом необходимо учитывать, что на формирование статей бюджета доходов и расходов существенно влияют положения учетной политики предприятия.