Файл: Сущность толкающих и тянущих систем управления материальными потоками.pdf

Скачать файл
Заказать решение

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 14.03.2024

Просмотров: 41

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1. СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫМИ ПОТОКАМИ

1.1. Толкающая система управления материальными потоками.

1.2. Тянущая система управления материальными потоками.

1.3. Логистическая концепция RP

1.4. Логистическая концепция «just-in-time»

1.5. Система KANBAN

1.6. Система ORT

2. УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ С ПОМОЩЬЮ АНАЛИЗА XYZ

2.1. Дифференциация товарных запасов фирмы на группы X, Y, Z

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Наука о логистике является очень важным компонентом для эффективной деятельности как предприятия, так и экономики страны в целом. В современном мире рынок направлен на потребность покупателей, поэтому неразумно применять классическую производственную концепцию. Большинство организаций перешли на логистическую концепцию.

Ключевым элементом логистики являются управление потоками, такими как: материальный и информационный. Использование управленческих систем материальными потоками на деле в хозяйственной деятельности подразумевают обязательное уменьшение интервалов времени между закупкой сырьевых материалов и доставкой готовой продукции покупателю.

Логистика даёт возможность уменьшить запасы продукции, а в некоторых случаях окончательно отступить от их применения. Также даёт возможность значительно уменьшить период доставки продукции, увеличивает скорость получения самой информации, увеличивает степень обслуживания.

В представленной мною работе, я анализировал самый популярный управленческие системы материальными потоками.

Каждая система по-своему эффективна и какую из систем выбрать для дальнейшей работы решает каждое предприятие в отдельности.

Анализ XYZ и прочие методы прогнозирования дают возможность логистике предусмотреть и разумно определить какой будет расход сырья и правильно его использовать, не затрагивая огромные количество валютных ресурсов на лишние запасы.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

В представленной мною работе, я анализировал самый популярный управленческие системы материальными потоками.

Каждая система по-своему эффективна и какую из систем выбрать для дальнейшей работы решает каждое предприятие в отдельности.

Анализ XYZ и прочие методы прогнозирования дают возможность логистике предусмотреть и разумно определить какой будет расход сырья и правильно его использовать, не затрагивая огромные количество валютных ресурсов на лишние запасы.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

  1. Гаджинский А.М. Логистика: Учебник для высших и средних специальных учебных заведений. – М.: ИВЦ "Маркетинг", 2000.
  2. Логистика: Учебное пособие / Под ред. Б.А. Аникина. – М.: ИНФРА-М, 1998.
  3. Миротин Л.Б., Ташбаев Ы.Э., Порошина О.Г. Эффективная логистика. – М.: Издательство «Экзамен», 2002.
  4. Неруш Ю.М. Коммерческая логистика: Учебник для вузов. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.
  5. Родионова В.Н. Логистика: Конспект лекций. – Воронеж: Изд-во ВГТУ, 1999.
  6. Родионова В.Н. Управление материальными потоками в производстве. – Воронеж: Изд-во ВГТУ, 1998.
  7. Родников А.Н. Логистика: Терминологический словарь. – М.: Экономика, 1995.
  8. Семенко А.И. Предпринимательская логистика: Учебник для Вузов – СПБ: Политехника, 1997.
  9. Сергеев В.И. Логистика в бизнесе: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2001.

Смотрите также файлы