Файл: Выбор стиля руководства в организации (Понятие стиль руководства и его виды).pdf

Даже при выполнении этих небольших рекомендаций, персонал данной организации будет более ответственно относиться к выполнению своих обязанностей и дорожить своим рабочим местом не только в материальном плане, но и чувствовать себя значимой частью этого коллектива, осознавать, что ты ему нужен и он тебя ценит. Вся работа начнет выполняться более слажено, организовано и улучшиться само качество выполняемых работ. Как следствие уменьшится текучесть кадров, что повысит стабильность в обеспеченности предприятия квалифицированными кадрами, а значит и снизит риски возникновения их дефицита. Все это в итоге не только улучшит работу предприятия, будет способствовать выполнению доведенных показателей, но и повысит его статутную значимость, начнет больше привлекать к себе внимания потенциальных работников.

Для того чтобы улучшить сложившуюся ситуацию в лучшую сторону, руководителю в первую очередь необходимо признать свои ошибки в работе. Без этого ситуация координально не измениться.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Подводя итоги темы «Выбор стиля руководства в организации», можно сказать, что правильно сбалансированный стиль руководства позволит руководителю не только собрать слаженный сплоченный коллектив, но и поможет достичь поставленных целей в установленные сроки и с минимальными затратами. К сожалению не на всех предприятиях этому вопросу руководитель уделяет должное внимание. Часто эти вопросы прорабатываются частично. Все, я считаю, зависит от руководителя. Каждый руководитель на одном и том же предприятии использует свой стиль руководства. Важно своевременно выявлять все недочеты в выбранном направлении и вносить корректировки после анализа сложившейся ситуации.

При выборе подходящего стиля руководства важно охватить и учесть все потребности человека. Однобокий подход к этому вопросу не даст желаемого результата и будет тормозить работу всего механизма. Причины, побуждающие человека добросовестно трудиться – разнообразны. Важно учесть основную часть этих причин в зависимости от потребностей трудового коллектива и совместить с выбранным стилем руководства в организации.

Абсолютно одинаковых стилей руководства не бывает. Каждый из них содержит элементы разных стилей. Главное правильно определить долю каждого из них в общей системе руководства предприятием с учетом всех факторов.

Анализируя работу Вороновского РУП ЖКХ, хочется пожелать руководству данного предприятия больше внимания уделить психологическому климату в организации (особенно среди специалистов). Сложившиеся психологическая обстановка негативно сказывается не только на результатах работы предприятия, но и носит нестабильный и ненадежный характер, что в тяжелые и переломные моменты, связанные с экономической ситуацией как на предприятии, так в стране, может привести к негативным последствиям в работе предприятия в целом.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Арсеньев Ю.Н., Шелобаев С.И., Давыдова Т.Ю. Управление персоналом: Технологии: учебное пособие/ Ю.Н. Арсеньев, С.И.Шелобаев, Т.Ю.Давыдова: Юнити-Дана, 2015.- 192с.

Коробко В.И., Теория управления: учебное пособие / В.И.Коробков: Юнити-Дана, 2015.- 383с.

1. Менеджмент: учебник / ред. М.М.Максимцова, М.А.Комарова: Юнити-Дана, 2015.- 343с.

Незоренко Т.К. Стили руководства и их влияние на формирование морально-психологического климата в коллективе / Т.К.езоренко: Лаборатория книги, 2010.- 100с.

1. Сайт Вороновского РУП ЖКХ: http://voronovo-jkh.grodno.by/struktura.htm (дата обращения 21.05.18).

Харитонова И.В., Основы теории принятия управленческих решений: учебник / И.В.Харитонова: САФУ, 2015.- 155с.

1. Хасанова Г.Б., Исхакова Р.Р. Психология управления трудовым коллективом: учебное пособие / Г.Б.Хасанова, Р.Р.Исхакова: КНИТУ, 2012.- 260с.

1. Коробков В.И., Теория управления: учебное пособие / В.И.Коробков: Юнити-Дана, 2015.- С.188-189. ↑

2. Харитонова И.В., Основы теории принятия управленческих решений: учебник / И.В.Харитонова: САФУ, 2015.- С.36-37. ↑

3. Харитонова И.В. Основы принятия управленческих решений: учебник / И.В Харитонова.: САФУ, 2015.- С.38-39. ↑

4. Харитонова И.В. Основы принятия управленческих решений: учебник / И.В Харитонова.: САФУ, 2015.- С.38-39. ↑

5. Менеджмент: учебник / ред. М.М.Максимцова, М.А.Комарова: Юнити-Дана, 2015.- С.245. ↑

6. Незоренко Т.К. Стили руководства и их влияние на формирование морально-психологического климата в коллективе / Т.К.езоренко: Лаборатория книги, 2010.- С.15-16. ↑

7. Незоренко Т.К. Стили руководства и их влияние на формирование морально-психологического климата в коллективе / Т.К.езоренко: Лаборатория книги, 2010.- С.16. ↑

8. Арсеньев Ю.Н., Шелобаев С.И., Давыдова Т.Ю. Управление персоналом: Технологии: учебное пособие/ Ю.Н. Арсеньев, С.И.Шелобаев, Т.Ю.Давыдова: Юнити-Дана, 2015.- С. 110-111. ↑

9. Хасанова Г.Б., Исхакова Р.Р. Психология управления трудовым коллективом: учебное пособие / Г.Б.Хасанова, Р.Р.Исхакова: КНИТУ, 2012.- С.75. ↑

10. Хасанова Г.Б., Исхакова Р.Р. Психология управления трудовым коллективом: учебное пособие / Г.Б.Хасанова, Р.Р.Исхакова: КНИТУ, 2012.- С.75-76. ↑

11. Сайт Вороновского РУП ЖКХ http://voronovo-jkh.grodno.by/struktura.htm(дата обращения 21.05.18) ↑