Файл: Прогнозирование в системе стратегического планирования аграрного предприятия.docx

МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

«Саратовский государственный агарный университет

имени Н.И. Вавилова»

Кафедра «Проектный менеджмент и внешнеэкономическая деятельность в АПК»
КУРСОВОЙ ПРОЕКТ

На тему: «Прогнозирование в системе стратегического планирования аграрного предприятия»

Выполнила: обучающийся группы Б -Э-301

Иванова АК. А.

Проверила: проф. Родионова И. А.

САРАТОВ, 2022

Задание утвердил

«____ »_______20____ г.
Зав.кафедрой__________________ /И.Л. Воротников/

ЗАДАНИЕ
на курсовой проект

обучающийся (ФИО) группы _____.
Курсовой проект на тему: «Прогнозирование в системе стратегического планирования аграрного предприятия»
Перечень подлежащих разработке в курсовом проекте вопросов или примерный план

1. 
   Введение
   
2. 
   Теоретические подходы к прогнозированию и планированию в сельском хозяйстве
   
3. 
   Проектные расчеты затрат на производство плановой продукции
   
4. 
   Калькуляция себестоимости плановой продукции и финансовый результат от реализации продукции
   
5. 
   Выводы
   

Список литературы
Дата выдачи задания «__»___________20____ г.


Руководитель курсового проекта /Родионова И.А./

Содержание

Введение

Сельское хозяйство

---

является особой сферой экономики страны, которая призвана обеспечить производство необходимого количества продуктов питания и товаров народного потребления из сельскохозяйственного сырья. Уровень производства продукции сельского хозяйства на базе интенсификации в известной мере определяет продолжительность жизни населения, социально-экономическую стабильность общества.

Результаты научных исследований, отечественный и зарубежный опыт показывают, что прогнозирование и планирование, направленные на учет и определение перспектив количественных и качественных элементов системы ведения сельского хозяйства, способствуют успешному решению задач развития отраслей растениеводства и животноводства.

В условиях децентрализированной рыночной экономики прогнозирование будущих изменений становится неотъемлемой частью государственного регулирования агропродовольственного сектора экономики. Следовательно, без прогнозирования и планирования невозможно осуществление грамотной агропродовольственной политики.

Вместе с тем, в современных условиях рынка, создания новых организационно-производственных структур на селе, формирования частного сектора экономики многие положения в вопросах прогнозирования и планирования требуют дальнейшего изучения.

Так, особую роль в системе стратегического планирования играет прогнозирование как предвидение результатов развития хозяйственной структуры в качестве мер, необходимых для преодоления отклонения прогнозируемых итогов от установленных параметров.

Целью курсового проекта является изучение теоретических основ прогнозирования в системе стратегического планирования аграрного предприятия и получение навыков при расчете показателей АКП.

В соответствии с целью в работе были поставлены и решены следующие задачи:

- исследованы теоретические основы прогнозирования и планирования аграрного предприятия;

- произведены расчеты планирования прямых производственных затрат на продукцию растениеводства;

- проведено планирование прямых производственных затрат на продукцию животноводства (на примере отрасли скотоводства);

---

- рассчитана калькуляция себестоимости сельскохозяйственной продукции;

- проведено планирование ценообразования и финансовой деятельности предприятия.

Исследованию теоретических, методологических и методических вопросов прогнозирования и планирования развития сельского хозяйства посвящено много работ. Основой для написания данного курсового проекта выступили работы следующих авторов: Д.С. Алексанов, И.А. Ашмаров, А.А. Беленова, А.А. Вазим, В.В. Глущенко, В.А. Добрынин, А.Д. Ибрагимов, К.П. Личко, И.А. Минаков, Л.Я. Зрибняк, Ю.А. Бутырин, Ж.Н. Моисеенко, М.К. Беданоков, В.Н. Стегний, А.А. Шутьков и др.

Для решения поставленных задач применялись следующие основные методы исследования: абстрактно-логический, экспертный, экономико-статистический, монографический, расчетно-конструктивный и экономико-математический.

Структурой работы выступают: введение, две главы, в каждой из которой имеются подпункты, заключение и список использованной литературы.

1. 
   Теоретические основы прогнозирования и планирования аграрного предприятия
   
   1. 
      Сущность прогнозирования и планирования
      

Прогнозирование представляет собой процесс разработки прогнозов. Под прогнозом понимается система научно обоснованных представлений о возможных состояниях объекта в будущем, об альтернативных путях его развития. Для формирования стратегии и тактики развития экономики разрабатывается система прогнозов, включая прогнозы временного аспекта и по уровням управления, а также частные и комплексные прогнозы экономического и социального развития страны и регионов. На основе результатов прогнозных расчётов определяются важнейшие направления стратегии социально-экономического развития, составляются индикативные планы, формируется механизм государственного регулирования экономики и определяются параметры основных регуляторов.

На рисунке 1 представлена классификация прогнозирования:



Рисунок 1 – Классификация прогнозирования

Планирование – это процесс научного обоснования целей, приоритетов, определения путей и средств их достижения. На практике оно реализуется путём разработки планов.

План представляет собой документ, который содержит систему показателей и комплекс различных мероприятий по решению социально-экономических задач. В нём отражаются цели, приоритеты, ресурсы, источники обеспечения, порядок и сроки их выполнения.

---

На рисунке 3 представлены элементы планирования.



Рисунок 3 – Элементы планирования

Основной функцией планирования является формулирование курса действий над управляемой системой, с последующим формулированием комплекса мер по их реализации, что находит свое отражение в содержании плана.

План состоит из отдельных разделов, в этих разделах обосновываются пути решения задач, стоящих перед государством в области экономики в плановом периоде, определяются основные показатели по отраслям и сферам экономики. Определенные показатели должны быть обоснованы, а в плане должны быть предусмотрены антиинфляционные меры и уделено особое внимание разделам по социальной политике государства.

Все вышеизлоенное относится к макроэкономическому планированию, которое можно определить как сознательное действие. Цель макроэкономического планирования - привести по истечению определенного срока к желаемому результату национальную экономику в целом.

Плановая деятельность, содержание которой составляет прогнозирование будущего процесса и воздействие на него, включает ряд последовательных этапов [15, С. 89]. Схематически их можно представить следующим образом:

Гипотеза → Прогноз → Концепция → Программа → План

На рисунке 4 представлена общая схема основных норм для планирования на аграрных предприятия.


Рисунок 4 - Основные нормы для планирования на аграрном предприятии [12, С. 32]

Экономической наукой и практикой разработаны различные формы планирования.

Директивное или административно-командное планирование - собственником средств производства является государство. Плановые задания доводятся до всех звеньев экономики и являются обязательными для выполнения. Планы разрабатываются исходя из общегосударственных интересов. Директивное планирование старается исключить воздействие рынка на экономику и выносит на макроуровень решение всех микроэкономических задач. Директивному планированию командно-административной системы характерна сквозная система планирования, объединяющая все уровни хозяйствования в жесткую систему. Отсутствует самостоятельность предприятий, что исключает принятие решения, учета и анализ микроэкономических решений.

---

Как показал опыт развития отечественного хозяйства, директивное планирование потеряло свои преимущества перед другими методами.

Индикативное планирование, здесь исходной базой планирования является смешанная экономика. Плановые документы содержат лишь общие прогнозы о желаемом развитии экономики, а также включают решение о государственных расходах, капиталовложениях и о текущих расходах государственных предприятий. Основной задачей плана выступает координация использования государственных ресурсов, не претендующая на прямое определение решений представителей частного сектора [4, С. 100]. Индикативное планирование оказывает воздействие на частный сектор через спрос, через его ограничивающий или стимулирующий характер.

Стратегическое планирование представляет собой процесс определения долгосрочных целей, обоснование приоритетов и формирование механизма по их реализации.

Наибольшее распространение получили директивное, индикативное, стратегическое планирование.

Планирование в рыночной экономике осуществляется преимущественно экономическими методами, а основными экономическими регуляторами являются налоги, таможенная и финансовая политики.

2.   1   2   3   4   5   6   7

---