Файл: 1. 3 Сущность системы управления энергоресурсамина предприятии 20.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Реферат

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 28.03.2024

Просмотров: 40

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

Глава 1. Современное состояние и тенденции в области управления энергоресурсами на предприятиях электроэнергетики в экономике

Проблемы формирования эффективной системы управления энергоресурсами на предприятиях электроэнергетики на региональном уровне

1.3 Сущность системы управления энергоресурсами на предприятии

Глава 2. Анализ и оценка системы управления энергоресурсами ООО «Ново-салаватская ТЭЦ»

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия

2.2 Анализ показателей финансово-экономической деятельности предприятия

2.3 Оценка системы управления энергоресурсами на предприятии

Глава 3. Направления по повышению эффективности управления энергоресурсами в ООО «Ново-салаватская ТЭЦ»

3.1 Разработка предложений по внедрению эффективной системы управления энергоресурсами на предприятии

3.2 Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий

Заключение

Список использованной литературы

Приложение 1




Рисунок 5 – Логическая схема энергоаудита
Этапы осуществления промышленного энергоаудита:

1. Руководитель принимает решение о проведении энергоаудита, заключении договора с организацией, предоставляющей услуги энергетического обследования, об ознакомлении с основными аспектами хозяйственной деятельности предприятия, изучении особенностей энергопотребления с его стороны, включая получение первичной информации о характеристиках использования энергоносителей.

2. Проработка информации о ценах и объемах потребляемых топливно-энергетических ресурсов, мониторинг состояния энергетических мощностей.

3. Оценка достоверности накопленной информации и анализ резервов энергосбережения используемых ресурсов и мощностей, раскрытие возможного потенциала роста энергетической эффективности предприятия.

4. Разработка комплекса мероприятий на основе полученных результатов из предыдущих этапов энергоаудита, который направлен на понижение затрат на энергоносители и связан с оценкой экономического и энергетического эффектов предлагаемых мероприятий. В энергетическом паспорте предприятия оформляются все полученные результаты обследования, после чего проводится выдача паспорта аудируемой организации.

5. Анализ и оценка эффективности внедрения рекомендаций энергоаудита.

6. Принятие хозяйствующим субъектом решения о выполнении рекомендаций энергоаудитов или отказе от их выполнения.

Предприятия выступает в роли инструмента по минимизации затрат на энергоресурсы, позволяющего понизить потери в электропотреблении, нейтрализовав источники ненормированного потребления энергии, а также заняться модернизацией. Однако предприятия часто не видят целесообразного проведения энергетического обследования, ссылаясь на высокую стоимость услуг энергоаудиторских фирм [14].

Выводы по главе 1. Таким образом, данный методический подход к формированию системы энергоменеджмента при внедрении на предприятии будет способствовать реализации целей энергосбережения и повышения конкурентоспособности самого предприятия, позволит оптимизировать использование своих энергоресурсов, а также способствует определению состава функций, характера взаимодействия организационно-экономических инструментов в области управления энергетическими ресурсами.



Глава 2. Анализ и оценка системы управления энергоресурсами ООО «Ново-салаватская ТЭЦ»

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия



«Ново-Салаватская ТЭЦ» — теплоэлектроцентраль, расположенная в городе Салавате Башкортостана. Является основным источником энергоснабжения нефтехимического объединения «Газпром нефтехим Салават».

В таблице 2 представлены основные экономические показатели деятельности предприятия.

Таблица 2

Динамика основных технико-экономических показателей деятельности ООО «НОВО-САЛАВАТСКАЯ ТЭЦ» за 2019-2021 гг.

Показатель

Значение показателя, тыс. руб.

Изменение показателя

Средне-
годовая
величина, тыс. руб.

2019 г.

2020 г.

2021 г.

тыс. руб.
(гр.4 - гр.2)

± %
((4-2) : 2)

1

2

3

4

5

6

7

1. Выручка

19 378 797

22 225 032

25 111 581

+5 732 784

+29,6

22 238 470

2. Расходы по обычным видам деятельности

18 319 215

21 566 794

24 356 191

+6 036 976

+33

21 414 067

3. Прибыль (убыток) от продаж  (1-2)

1 059 582

658 238

755 390

-304 192

-28,7

824 403

4. Прочие доходы и расходы, кроме процентов к уплате

196 735

-17 552

183 903

-12 832

-6,5

121 029

5. EBIT (прибыль до уплаты процентов и налогов) (3+4)

1 256 317

640 686

939 293

-317 024

-25,2

945 432

6. Проценты к уплате

193 925

155 265

154 234

-39 691

-20,5

167 808

7. Налог на прибыль, изменение налоговых активов и прочее

-232 398

-119 380

-162 989

+69 409



-171 589

8. Чистая прибыль (убыток) (5-6+7)

829 994

366 041

622 070

-207 924

-25,1

606 035

Справочно:
Совокупный финансовый результат периода

829 994

366 041

622 070

-207 924

-25,1

606 035

Изменение за период нераспределенной прибыли (непокрытого убытка) по данным бухгалтерского баланса (измен. стр. 1370)

829 994

366 041

622 070

х

х

х


За период с 01.01.2021 по 31.12.2021 годовая выручка равнялась 25 111 581 тыс. руб. За весь анализируемый период годовая выручка повысилась на 5 732 784 тыс. руб., или на 29,6%.

Прибыль от продаж за последний год равнялась 755 390 тыс. руб. Уменьшение финансового результата от продаж за весь рассматриваемый период составило 304 192 тыс. руб.

Обратив внимание на строку 2220 формы №2 можно отметить, что организация учитывала общехозяйственные (управленческие) расходы в качестве условно-постоянных, относя их по итогам отчетного периода на реализованные товары (работы, услуги).

Фондоотдача основных фондов на протяжении всего анализируемого период.

Рассмотрим структуру энергетического подразделения предприятия на основе общей структуры ООО «НОВО-САЛАВАТСКАЯ ТЭЦ», представленной в Приложении 1.

Производственные цехи:

— котлотурбинный цех (КТЦ)

— Электрический цех (ЭЦ)

— Химический цех (ХЦ)

— Цех тепловой автоматики и измерений ЦТАИ)

— Механо-строительный цех (МСЦ)

— Производственная химико-аналитическая лаборатория (ПХАЛ)

Отделы:

— инженерный центр (ИЦ)

— производственно-технический отдел (ПТО)

— служба надежности техники безопасности и производственного контроля (СНТБПК)

— отдел по работе на оптовом рынке электроэнергии и мощности (ООРЭМ)

— отдел корпоративной защиты и гражданской обороны (ОКЗиГО)

— отдел по работе с договорами (ОРД)

— планово-экономический отдел (ПЭО)

— бухгалтерия

— отдел по работе с персоналом (ОРП)

— административно-хозяйственный отдел (АХО)

— отдел капитального строительства (ОКС).

Котлотурбинный цех (КТЦ) является основным и самым большим подразделением ООО «Ново-Салаватская ТЭЦ». Одна из главных его задач — проведение летней ремонтной кампании, подготовка оборудования к прохождению осенне-зимнего периода.

Задача оперативного персонала котлотурбинного цеха – это главная задача ТЭЦ, задачей которой является выработка тепловой и электрической энергии. Круглосуточное эксплуатация котлов, турбин, и их вспомогательного оборудования, постоянный контроль за состоянием оборудования, параметрами технологических процессов, поддержание качества тепловой и электрической энергии в соответствии с техническими требованиями. Одной их основных функций оперативного персонала являются пуско-остановочные операции и переключения, требующие профессионализма и максимального знания инструкций, правил, технологических схем.


Электрический цех (ЭЦ) по степени важности находится на одной ступени с котлотурбинным цехом. Именно здесь вырабатывается один из важнейших продуктов деятельности станции. Главной задачей коллектива является обеспечение надежной, безаварийной и экономичной работы электрооборудования на всем предприятии. В ведении цеха находятся турбогенераторы, силовые масляные и сухие трансформаторы, реакторы, распределительные установки от 0,4кВ до 110 кВ, щиты постоянного тока и аккумуляторные батареи, электродвигатели, кабельное хозяйство, устройство релейной защиты и противоаварийной автоматики и другое оборудование.

Основной деятельностью цеха тепловой автоматики и измерений (ЦТАИ) является обеспечение единства измерений при производстве, передачи и распределении энергии. Коллектив цеха занимается своевременным предоставлением в поверку средств измерений, подлежащих государственному контролю. Организовывает и проводит работы по калибровке средств измерений, не подлежащих поверке, обеспечивает соответствие точностных характеристик, применяемых средств измерений, требующих точности измерений технологических параметров. Одной из главных задач коллектива является также обслуживание, ремонт средств измерении и метрологический контроль. В состав цеха входят группы АСУТП, ИТ и связи.

Химический цех (ХЦ) создан для организации процессов водоподготовки и является самостоятельным структурным подразделением электростанции. В его ведении находится оборудование химводоочистки, хозяйство химических реагентов, баковое хозяйство, обессоливающая установка ХВО-1 и ХВО-2, установки конденсатоочистки, технологических нужд, оборудование по очистке и нейтрализации отмывочных, сбросных и сточных вод. Основными задачами цеха является поддержание оптимального водно-химического режима ВПУ для обеспечения соответствующих условий для выполнения диспетчерского графика нагрузок и расчетных показателей по выработке электрической и тепловой энергии. Цех осуществляет оперативный контроль качества воды в процессе подготовки, а так же следит за недопущением превышений установленных норм загрязнений сбросов воды и производственных отхо-дов. Контролирует работу и внешнее состояние оборудования, устройств, и помещений, находящихся в ведении цеха, производит оперативное и техническое обслуживание оборудования.