Файл: Во КубГУ Факультет математики и компьютерных наук Кафедра математических и компьютерных методов отчет по дисциплине основы проектной деятельности на тему разработка индиигры в жанре метроидвания.docx

Расчет резервов времени работ представлен в таблице 4 Таблица 5 – Резерв времени работ

Номер работы	Название работы	Длительность	Событие
1	Начало реализации проекта	4	1.2
2	Инвестиции	10	1.3
3	Кредитование	5	2.3
4	Дизайн проекта	3	2.4
5	Написание кода	3	2.5
6	Сценарий игры	12	4.6
7	Реклама игры	9	5.6
8	Апробация проекта	7	6.7
9	Завершение проекта	5	7.8

Критический путь: (1.2) (2.4) (4.6) (6.7) (7.8)

Продолжительность критического пути: 31

Коэффициент сложности сетевого графика = 1 (простой график)

7. Диаграмма Ганта проекта

Диаграмма Ганта — это график работ по проекту, который строится в виде таблицы с этапами и ответственными за их выполнение. Диаграмма состоит из двух осей: вертикальной со списком задач и горизонтальной со сроками. Диаграмму Ганта можно построить в Excel или Google Spreadsheets либо в специальных программах, например MS Project, GanttPRO или Wrike. На рисунке 6 представлена диаграмма Ганта проекта.

*

Рисунок 6 - Диаграмма Ганта проекта


Рисунок 7 - Диаграмма Ганта для критического пути проекта
Благодаря интуитивности диаграмма Ганта помогает сэкономить время. Сократить количество часов

---

, которые тратятся на поиск информации или на преследование коллег, чтобы узнать о статусе задачи и о том, нужно ли им что-нибудь для продолжения работы

8. Ресурсы и бюджет проекта (материальные, финансовые, трудовые и прочие)

Ресурсы проекта – это трудовые, технические и/или материальные единицы, используемые при выполнении задач по проекту и обеспечивающие возможность реализации всех поставленных целей проекта. Для проекта … установлены ограничения по ресурсам проекта. Структура ресурсов проекта представлена в таблице 5.
Таблица 6 – Бюджет проекта

Работы проекта	Старт	Финиш	Исполнитель	Количество человек	Зарплата в час	Фонд ЗП	Бюджет
1	28.09.2022	08.10.2021	Дизайнер	1	600	73000,00	345000,00
2	08.10.2022	25.10.2022	Программист	1	400	60000,00	153000,00
3	16.10.2022	29.10.2022	Сценарист	1	440	72000,00	178000,00
Всего							676000,00

Диаграмма Ганта с распределением стоимости работ позволяет составить график платежей и контролировать расходы проекта по годам, месяцам, неделям.

Таблица 7 - Диаграмма Ганта с распределением стоимости работ

Работа проекта	Старт	Финиш	Бюджет	08.10.2022	25.10.2022	29.10.2022
1	28.09.2022	08.10.2022	345000	73000,00
2	08.10.2022	25.10.2022	153000		60000,00
3	16.10.2022	29.10.2022	178000			72000,00

---

Эффективность проекта - категория, отражающая соответствие проекта целям и интересам его участников. Для разных участников проекта его эффективность может быть различной. Финансово реализуемый проект может в то же время быть неэффективным для его участников. Эффективность проекта может оцениваться как количественными (показателями эффективности), так и качественными характеристиками.
Таблица 8 – Показатели эффективности проекта

Номер периода	Ожидаемый доход	Дисконтированный денежный поток	Денежный поток накопительным итогом	NPV за период
Инвестиция	-41700
1	50000	45455	45454,55	3754,55
2	64000	52893	98347,11	56647,11
3	83000	62359	160706,24	119006,24
4	94000	64203	224909,50	183209,50
5	114000	70785	295694,53	253994,53
NPV				253994,53
PI				609%
IRR				142%
PBP				4,314726726

---

NPV проекта за 5 лет составит - 253994,53, индекс доходности PI - 609%, IRR - 142%. Проект имеет высокую доходность и может быть реализован при благоприятных условиях. При этом срок окупаемости PBP составит 4,3 года. Норма дисконта r = 10%, следовательно проект эффективен.

---