Файл: Финансовые ресурсы некоммерческих организаций.docx

Помимо основной помощи, которую оказывает ТПП ХМАО-Югры предпринимательскому сектору, следует выделить еще такие возможности ТПП ХМАО-Югры, которые идут на пользу развитию предпринимательства региона:

1. 
   Постоянные бесплатные консультации предпринимателей по горячей линии;
   
2. 
   Допуск предпринимателей к системе специальных скидок и бонусов;
   
3. 
   Организация программы лояльности для предпринимателей;
   
4. 
   Включение организаций в Реестр надежных партнеров;
   
5. 
   Организация маркировки продукции знаками качества;
   
6. 
   Организация участия в мероприятиях и конкурсах, которые проходят в ХМАО-Югра («Лидер бизнеса Югры», «Лучший товар Югры», Югорский промышленный форум»)
   
7. 
   Субконтрактование: подбор поставщикам деловых партнеров в регионе.
   

На сегодняшний момент ТПП ХМАО-Югры имеет устойчивые отношения с более чем 200 компаниями региона, действует филиальная сеть (3 филиала), оказывает более 50 различных услуг и проводит более 100 мероприятий каждый год.

ТПП ХМАО-Югры действует в соответствии с Конституцией Российской Федерации, Законом РФ от 07.07.1993 г. № 5340-1 (в ред. 01.09.2016 г.) «О торгово-промышленных палатах Российской Федерации», а также Уставом Союза «Торгово-промышленная палата Ханты-Мансийского автономного округа – Югра» (утвержденный Конференцией ТПП ХМАО-Югра 25.05.2000 г., в ред. от 17.08.2016 г.).

В соответствии с Уставом ТПП ХМАО-Югры является членом Торгово-промышленной палаты Российской Федерации, является юридическим лицом и отвечает по обязательствам своим имуществом, несет обязанности истца и ответчика в арбитражном и третейском судах.

ТПП ХМАО-Югры является некоммерческой организацией, и может заниматься приносящей доход деятельностью ровно в том объеме, сколько это служит достижению целей ТПП ХМАО-Югры как некоммерческой организации.

Комитетами ТПП ХМАО-Югры являются: Комитет по экологии, поддержке молодежного предпринимательства, информационным технологиям, вопросам нефтесервиса, вопросам налогов и налогообложения и другие комитеты. Также на правах комитетов действуют Ассоциация производителей и потребителей стандартных образцов, Ассоциация производителей и поставщиков ТСР.

---

Приоритетными направлениями работы ТПП ХМАО-Югры в настоящее время являются:

1. 
   Оптимизация модели экономического роста региона;
   
2. 
   Усиление развития механизмов государственно-частного и муниципально-частного партнерства в регионе;
   
3. 
   Поддержка экспорта товаров, произведенных в ХМАО-Югра за пределы региона;
   
4. 
   Внедрение механизмов бережливого производства на предприятиях региона;
   
5. 
   Упрощение доступа субъектов малого и среднего бизнеса к государственным заказам;
   
6. 
   Развитие институтов ОРВ в ХМАО-Югра;
   
7. 
   Разработка мер по защите рынка региона от контрафактной продукции (особенно актуальный вопрос в сфере пищевой промышленности);
   
8. 
   Развитие системы третейских судов в регионе;
   
9. 
   Предложения по реформированию налогового законодательства;
   
10. 
    Разработка мер по улучшению инвестиционной привлекательности ХМАО-Югра;
    
11. 
    Содействие в развитии ИТ-кластеров и другие мероприятия.
    

Таким образом, ТПП ХМАО-Югра представляет интересы бизнес-сообщества региона, объединяет как малый, так и крупный бизнес для выработки мер с целью улучшения положения предпринимательского сектора в регионе, проводит мероприятия по развитию грамотности бизнеса, созданию ИТ-кластеров, улучшению инвестиционной привлекательности, развитию механизмов бережливого производства, а также реализации антикоррупционного законодательства.

---

2.2 Анализ формирования и использования финансовых ресурсов ТПП ХМАО-Югры в 2014-2016 гг.

В Таблице 2.1 представлены данные баланса ТПП ХМАО-Югры за 2014-2016 гг.

Таблица 2.1

Горизонтальный анализ баланса ТПП ХМАО-Югры за 2014-2016 гг., тыс. руб.

Показатели	Год			Абс. Изменение			Отн. Изменение
	2014 г.	2015 г.	2016 г.		2015/ 2014	2016/ 2015		2015/ 2014	2016/ 2015
Актив
Материальные внеоборотные активы	0	304	285		304	-19			-6,25%
Запасы	0	297	1 237		297	940			316,50%
Денежные средства и денежные эквиваленты	128	718	603		590	-115		460,94%	-16,02%
Финансовые и другие оборотные активы	4 731	8 976	2 916		4 245	-6 060		89,73%	-67,51%
Валюта баланса	4 859	10 295	5 041		5 436	-5 254		111,87%	-51,03%
Обязательства
Целевые средства	4 859	7 195	1 305		2 336	-5 890		48,08%	-81,86%
Краткосрочные заемные средства	0	1 579	947		1 579	-632			-40,03%
Кредиторская задолженность	0	1 521	1 736		1 521	215			14,14%
Другие краткосрочные обязательства	0	0	1 053		0	1 053
Валюта баланса	4 859	10 295	5 041		5 436	-5 254		111,87%	-51,03%

---

Уменьшение валюты баланса ТПП ХМАО-Югры в 2016 г. по отношению к 2015 г. в целом оценивается негативно, так как уменьшается активность некоммерческой организации. В то же время рост запасов (на 940 тыс. руб.) в 2016 г. может служить как негативной, так и положительной тенденцией. Рост запасов негативно оценивается при падении продаж, однако выручка от реализации ТПП ХМАО-Югры в 2016 г., следовательно, создание запасов необходимо для того, чтобы в следующем году поддерживать положительные тенденции выручки.

Ключевое значение для некоммерческой организации составляют целевые средства. В 2016 г. объем целевых средств уменьшается на 81,86%, что также выступает негативной характеристикой. Увеличение кредиторской задолженности на 14,14% в 2016 г. говорит о том, что некоммерческая организация становится более зависимой от третьих лиц, что негативно отражается на финансовой независимости.

Для более детального анализа финансового положения ТПП ХМАО-Югры рассмотрим отчет о финансовых результатах некоммерческой организации (Таблица 2.2).

Таблица 2.2

Динамика финансового результата ТПП ХМАО-Югры в 2014-2016 гг., тыс. руб.

Показатели	Год			Абс. Изменение			Отн. Изменение
	2014 г.	2015 г.	2016 г.	2015/ 2014	2016/ 2015	2015/ 2014		2016/ 2015
Выручка	7 581	8 891	15 329	1 310	6 438	17,28%		72,41%
Расходы по обычной деятельности	5 584	16 268	13 684	10 684	-2 584	191,33%		-15,88%
Прочие доходы	255	5 180	35	4 925	-5 145	1931,37%		-99,32%
Прочие расходы	1 236	1 544	375	308	-1 169	24,92%		-75,71%
Налог на прибыль (доходы)	21	167	0	146	-167	695,24%		-100,00%
Чистая прибыль (убыток)	995	-3 908	1 305	-4 903	5 213	-492,76%		-133,39%

---

Динамика финансового результата показывает положительные изменения в период с 2014 по 2016 гг. Положительно оценивается также то, что расходы по обычной деятельности уменьшаются, а выручка увеличивается, что свидетельствует о том, что ТПП ХМАО-Югры нашло способ оптимизировать расходы, которые росли темпами больше, чем выручка на протяжении 2014-2015 гг.

В целом если сопоставлять данные баланса и данные отчета о финансовых результатах ТПП ХМАО-Югры можно сделать вывод, что несмотря на снижение объемов целевых средств, доход от деятельности, которая приносит доход некоммерческой организации, увеличивается, также увеличивается финансовый результат деятельности, поэтому можно говорить о позитивных изменениях в финансовой части ТПП ХМАО-Югры.

В Таблице 2.3 представлен состав финансовых ресурсов ТПП ХМАО-Югра.

Таблица 2.3

Динамика финансовых ресурсов ТПП ХМАО-Югра в 2014-2016 гг., тыс. руб.

Показатели	Год			Абс. Изменение		Отн. Изменение
	2014 г.	2015 г.	2016 г.	2015/ 2014	2016/ 2015	2015/ 2014	2016/ 2015
Вступительные, членские, дополнительные взносы	3 669	4 114	5 618	445	1 504	12,13%	36,56%
Денежные поступления, итого	3 669	4 114	5 618	445	1 504	12,13%	36,56%
Организация мероприятий	5 391	6 402	11 027	1 010	4 625	18,74%	72,25%
ВЭД, презентации	960	1 412	2 001	452	589	47,13%	41,68%
Оценочная деятельность	83	89	206	6	117	6,62%	131,80%
Товарная экспертиза	84	227	351	143	124	170,33%	54,39%
Деловое образование	254	227	585	-28	358	-10,90%	157,90%
Организация выставок, ярмарок	170	22	118	-147	96	-86,90%	431,65%
Консалтинговые услуги	170	18	183	-152	166	-89,55%	931,41%
Прочий доход	468	494	858	26	364	5,55%	73,63%
Доходы от деятельности, итого	7 581	8 891	15 329	1 310	6 438	17,28%	72,41%
Финансовые ресурсы, итого	11 250	13 005	20 947	1 755	7 942	15,60%	61,07%

---