ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 18.10.2024
Просмотров: 21
Скачиваний: 0
|
IV. Рівень обслуговування |
+1% |
-1% |
+1% |
|
|
|
|
|
2.2. Враховуючи, що постачальники пропонують товар за однаковою ціною Ц=42 грн. та використовуючи метод оцінки постачальників за методом співвідношення витрат («Cost – Ratio»), визначити "справжню ціну" запропонованих товарів. Вихідні дані наведені в таблиці.
|
Ключові критерії вибору товару |
|
Оцінка постачальників |
||||
|
|
|
|
|
|||
|
Постачальник № 1 |
Постачальник № 2 |
Постачальник № 3 |
||||
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
||
|
І. Якісні параметри |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
||
|
1) питома вага дефектів |
-2% |
|
0 |
-1% |
||
|
|
|
|
|
|
||
|
2) відповідність галузевим |
-2% |
|
+1% |
-2% |
||
|
|
|
|
|
|
||
|
II. Умови постачання. |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
||
|
1) надійність постачання |
+3% |
|
0 |
+3% |
||
|
|
|
|
|
|
||
|
2) швидкість виконання замовлення |
-1% |
|
-1% |
+1% |
||
|
|
|
|
|
|
||
|
Ш. Умови оплати |
-1% |
|
+3% |
-3% |
||
|
|
|
|
|
|
||
|
IV. Рівень обслуговування |
+1% |
|
-1% |
+1% |
||
|
|
|
|
|
|
||
3.1. Відома динаміка продажу вантажівок в певному географічному регіоні. Таблиця 3.1
Динаміка продажу вантажівок
|
Показник |
|
|
Роки |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Річний обсяг продажу |
22 |
28 |
41 |
52 |
44 |
53 |
||
|
вантажівок, один. |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Використовуючи побудову лінійного тренду, спрогнозувати обсяги продажу вантажівок у 2014 році, припускаючи, що тенденції, які склались на даному ринку, сталі за часом.
3.2. Використовуючи прямолінійний тренд, спрогнозуйте динаміку продажу ТПП, якщо в попередні періоди обсяги збуту становили відповідно 102 тис. шт., 98 тис. шт., 105 тис. шт., 112 тис. шт., 125 тис. шт., 132 тис. шт.
3.3. Для визначення прогнозованих обсягів збуту на 2014 р. на підприємстві, що виготовляє касові апарати, було опитано провідних спеціалістів та керівників відділів і отримано такі результати
Таблиця 3.2
Динаміка обсягу збуту
|
Експерти |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Обсяг збуту, тис. шт. |
15 |
10 |
30 |
50 |
42 |
51 |
52 |
70 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Визначити прогнозований обсяг збуту методом експертних оцінок.
4.1. Підприємство “Керамік” здійснює свою діяльність за трьома напрямами, які представлені такими стратегічними господарськими підрозділами (спг):
СГП “А” – виробництво цегли;
СГП “Б” – виробництво майолікових виробів; СГП “В” – виробництво черепиці.
Дані про обсяги продажів цих СГП підприємства та їх конкурентів наведені у табл. 4.1.
|
|
|
|
|
|
|
Таблиця 4.1 |
|||
|
|
Обсяги продажів СГП підприємства та їх конкурентів |
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
Обсяги |
Кількість |
Обсяги продажів головних конкурентів, |
Темпи |
|
||||
|
СГП |
продажів, |
конкурентів |
|
тис. грн. |
|
зростання |
|
||
|
|
тис. грн. |
|
|
|
|
ринку, % |
|
||
|
|
|
1 |
2 |
3 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
“А” |
850 |
9 |
3000 |
2400 |
650 |
2 |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
“Б” |
3300 |
5 |
2700 |
2100 |
1370 |
7 |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
“В” |
1200 |
3 |
1500 |
1090 |
780 |
17 |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||