Файл: Управление финансовыми ресурсами на предприятии (на примере ООО «ТРИУМФ»).pdf

Содержание:

Введение

В современной парадигме финансового менеджмента одной из наиболее используемых является экономическая категория «финансовые ресурсы». Они представляют совокупность собственных денежных доходов и поступлений извне (привлеченные и заемные средства), предназначенные для выполнения финансовых обязательств предприятия, финансирования текущих затрат и затрат, связанных с расширением производства, а также стимулированием персонала. Наличие финансовых ресурсов в необходимых размерах предопределяет финансовое благополучие предприятия (его финансовая устойчивость и платежеспособность).

Последние десятилетия рыночных отношений в России сопровождались массовым коллапсом в экономике и, как результат, многочисленным банкротством предприятий. В условиях очередного финансового кризиса особую остроту и актуальность приобретает проблема эффективного управления финансовыми ресурсами предприятий.

Имеющийся опыт возникновения и решения финансовых проблем российских предприятий показывает, что большей частью такие проблемы, с экономической точки зрения, являются общими, точнее, одни и те же проблемы возникают у различных предприятий и по размерам, и по сфере деятельности, и по территориально-географическим признакам. Следовательно, и для решения однотипных проблем в финансовой ситуации, возможно использовать стандартные мероприятия по выводу организации из ситуации локального финансового кризиса. Конечно, для каждого предприятия, не смотря на однотипность проблем, выбор того или иного средства финансового оздоровления должен быть обоснован с учетом конкретной ситуации, включающей и совокупность внешних условий, и внутренние ресурсы и резервы предприятия, однако, специалистами разработана и постоянно обновляется система мероприятий по выводу предприятия из кризиса, которая и формируется механизм финансового оздоровления как с научной, так и с практической точки зрения. Правильный выбор отдельных элементов данного механизма определяет эффективность выхода предприятия из финансового кризиса.

Целью работы является разработка предложений по совершенствованию системы управления финансовыми ресурсами предприятия. В соответствии с целью в работе должны быть поставлены и решены следующие задачи:

- изучение теоретических аспектов управления финансовыми ресурсами организации;

- анализ управления финансовыми ресурсами на примере ООО «Триумф»

- разработка направлений совершенствования управления финансовыми ресурсами ООО «Триумф»

Объектом исследования выступает ООО «Триумф».

Предмет исследования – система управления финансовыми ресурсами указанного предприятия.

Методической и информационной базой исследования выступают учебная и научная литература, а также статьи в периодических изданиях и Интернет-ресурсы, в которых освещаются вопросы анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия, а также информация из внутренней документации объекта исследования.

Практическая значимость работы заключается в возможности использования ее результатов в деятельности анализируемого предприятия для повышения эффективности его деятельности.

Глава 1. Теоретические аспекты финансов предприятий

1.1 Сущность, функции и организация финансов предприятия

Система финансового обеспечения организации должна отвечать следующим принципам:

1) Как можно большая самостоятельность и независимость от внешних источников;

2) Максимизация прибыли;

3) Планирование финансовых ресурсов

Стратегический финансовый анализ представляет собой процесс изучения влияния факторов внешней и внутренней среды на результативность осуществления финансовой деятельности предприятия с целью выявления особенностей и возможных направлений ее развития в перспективном периоде. Конечным продуктом стратегического финансового анализа является модель стратегической финансовой позиции предприятия, которая всесторонне и комплексно характеризует предпосылки и возмож­ности его финансового развития в разрезе каждой из стратегических доминантных сфер финансовой деятельности.

Одной из важнейших предпосылок осуществления стратегического финансового анализа является определение основных его объектов. С учетом содержания конечного его продукта основными интегрированными объектами стратегического финансового анализа являются основные сферы (направления) стратегического финансового развития предприятия. Каждая из этих сфер должна быть разделена на отдельные сегменты, которые с различных сторон характеризуют особенности и результаты финансовой деятельности предприятия в рассматриваемом направлении [18 c.56].

Основу проведения стратегического анализа составляет изуче­ние влияния на хозяйственную деятельность предприятия отдельных факторов и условий среды его функционирования. С учетом содержа­ния направлений и объектов стратегического финансового анализа пред­метом его изучения является финансовая среда функционирования предприятия. Под финансовой средой функционирования предприятия понимается система условий и факторов, влияющих на организацию, формы и результаты его финансовой деятельности.

В зависимости от характера влияния отдельных условий и факто­ров, а также возможностей их контроля со стороны предприятия в процессе осуществления финансовой деятельности в составе общей финансовой среды его функционирования следует выделять отдельные виды:

Внешняя финансовая среда непрямого влияния характеризует систему проявляемых на макроуровне условий и факторов, воздейству­ющих на организацию, формы и результаты финансовой деятельности предприятия в долгосрочном периоде, прямой контроль над которыми оно осуществлять не имеет возможности. Этот вид внешней финансо­вой среды не носит характера индивидуальных особенностей прояв­ления по отношению к конкретному предприятию. В формировании условий внешней финансовой среды непрямого влияния существен­ную роль играет государственная финансовая политика и государствен­ное регулирование финансовой деятельности предприятия [9 c.32].

Внешняя финансовая среда непосредственного влияния харак­теризует систему условий и факторов, воздействующих на организа­цию, формы и результаты финансовой деятельности, которые форми­руются в процессе финансовых отношений предприятия с контрагентами по финансовым операциям и сделкам и на которые оно может оказы­вать влияние в процессе непосредственных коммуникативных связей. Осуществление эффективных финансовых отношений с такими контр­агентами по финансовой деятельности позволяет предприятию управ­лять системой соответствующих условий и факторов в благоприятном для него направлении.

Внутренняя финансовая среда характеризует систему условий и факторов, определяющих выбор организации и форм финансовой деятельности с целью достижения наилучших ее результатов, которые находятся под непосредственным контролем руководителей и специа­листов финансовых служб предприятия. Она заключает в себе тот фи­нансовый потенциал, который позволяет предприятию достигать по­ставленных целей и задач в стратегическом периоде [9 c.33].

Использование различных методов анализа финансовой среды предприятия позволяет комплексно оценить его финансовое положение на рынке, имеющийся потенциал и основные перспективные направления его стратегического развития. Именно результаты проведения стратегического финансового анализа предприятия являются основой для разработки стратегии развития предприятия в целом и ее отдельных направлений и мероприятий.

Для того, чтобы эффективно использовать финансовые ресурсы и чтобы реализовать управление финансами предприятий используется финансовый механизм. Финансовый механизм является совокупностью форм и методов по созданию и использования финансовых ресурсов для того, чтобы обеспечить финансирование деятельности предприятия.

Также большое влияние на финансовое состояние предприятия оказывает его окружающая среда.

Анализ деловой среды предприятия предполагает наличие соответствующих методов и инструментария, позволяющих выявить угрозы и возможности, возникающие во внешней среде, а также слабые и сильные стороны предприятия. Существуют десятки методов анализа и прогнозирования, которые используются на практике различными исследователями.

Финансы предприятий выполняют следующие функции:

• Обеспечение предприятия денежными средствами;
• Распределительная функция;
• Контрольная функция.

Данные функции взаимосвязаны между собой [9 c.35].

Так, обеспечение предприятия денежными средствами тесно взаимосвязано с распределительной функцией, которая осуществляется при помощи финансового механизма.

Распределительные отношения влияют на конечный финансовый результат предприятия. Происходит распределение выручки от реализации продукции. Одной частью выручки возмещаются затраты предприятия, то есть себестоимость продукции, а другая часть – это прибыль, которая в свою очередь распределяется между предприятиями и государственным бюджетом.

Контрольная функция финансов основана на стимулах и санкциях, и соответствующих показателях. Эффективностью их применения определяется конечный результат предприятия, каждого ее работника.

Вместе с тем, финансовый механизм выполняет следующие функции:

• Организует финансовые отношения;
• Управляет денежным потоком, движением финансовых ресурсов и организацией финансовых отношений.

При выполнении первой функции создается стройная система денежных отношений, которая учитывает специфику осуществления хозяйственного процесса в той или иной сфере предпринимательства или некоммерческой деятельности.

Вторая функция функционирует при помощи финансового менеджмента.

Структура финансового механизма состоит из следующих элементов:

• Финансовых отношений;
• Финансовых рычагов и инструментов;
• Финансовых методов;
• Правового обеспечения;
• Нормативного обеспечения;
• Информационного обеспечения.

Финансовые отношения выражаются в денежной форме и являются совокупностью выплат и поступлений денежных средств [9 c.37].

Также финансовые отношения являются результатом хозяйственных операций, которые инициирует само предприятие. Поэтому на состояние финансов организации влияют ее производственно-хозяйственные характеристики.

Использование финансовых рычагов осуществляется через финансовые инструменты. Финансовые инструменты – это любые виды контрактов, по которым одновременно увеличиваются финансовые активы на одном предприятии и финансовые обязательства на другом [13 c.330].

Таким образом, финансовые инструменты являются документами, которые имеют денежную стоимость, которые и влияют на осуществление операций на финансовом рынке.

Финансовая деятельность предприятия регулируется законами, указами Президента, постановлениями Правительства. Приказами и распоряжениями министерств и ведомств, инструкциями, методическими указаниями и др. Данные акты часто корректируются, но тем не менее это основа для того, чтобы государство регулировало различные аспекты финансовой деятельности предприятий [2].

Нормативное обеспечение функционирования финансового механизма проявляется в виде инструкций, нормативов, норм, тарифных ставок, методических указаний и разъяснений и т.п.

Информационное обеспечение проявляется в том, что подбираются соответствующие информативные показатели, которые необходимы для того. Чтобы осуществлять эффективные управленческие решения во всех аспектах финансовой деятельности предприятия.

Система информативных показателей для конкретного предприятия формируется под воздействием его организационно-правовой формы, отраслевых особенностей, объема, степени диверсификации хозяйственной деятельности и других условий. Поэтому всю совокупность показателей, которая включается в информационную базу финансового механизма, можно сгруппировать по видам источников информации и необходимо вносить поправки по каждой группе применительно к практической деятельности конкретного предприятия [7 c.93].