Файл: Цели создания запасов и их классификация (Комплексный экономический анализ состояния и эффективности использования товарных запасов продовольственной группы Малоритского райпо).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 12.03.2024

Просмотров: 60

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1. Экономическая сущность товарных запасов в торговле, методика их экономического анализа

1.1. Экономическая сущность товарных запасов, классификация, показатели состояния и эффективности использования

1.2. Методика и последовательность анализа товарных запасов

2. Комплексный экономический анализ состояния и эффективности использования товарных запасов продовольственной группы Малоритского райпо

2.1. Организационно-экономическая характеристика района и объемов деятельности Малоритского райпо

2.2. Анализ состояния товарных запасов продовольственной группы и их товарооборачиваемости

2.3. Анализ факторов, влияющих на товарные запасы продовольственной группы, и скорость их обращения

3. Пути оптимизации товарных запасов продовольственной группы, ускорения их оборачиваемости Малоритского райпо

Заключение

Список использованных источников

Методы нормирования и порядок расчета нормативов товарных запасов по то­варным группам. При использовании метода технико-экономических расчетов все вычисления ведутся по отдельным основным элементам норматива. Норма­тив товарных запасов (Н) рассчитывается по формуле:

(1.6)

где Р - рабочий запас;

П - запас пополнения;

С-страховой запас.

Рабочий запас определяется по формуле:

(1.7)

где Зо - запас однодневной торговли;

Впп - время на приемку и подготовку запасов;

Пн - представительный набор (запас, находящийся в торговом зале).

Представи­тельный набор (Пн) можно определить по формуле:

(1.8)

где Кр - количество разновидностей товаров;

Цср - средняя цена товаров;

То -одно­дневный товарооборот.

Запас пополнения (П) рассчитывается по формуле:

(1.9)

где Ч - частота завоза товаров;

Кобн - коэффициент обновления.

(1.10)

где КР - количество разновидностей товаров;

КП - количество поступления в одной партии завоза.

Страховой запас определяется в процентах от торгового запаса, который со­стоит из рабочего запаса и запаса пополнения.

Современная методология изучения и анализа товарных запасов достаточно разнообразна. В ее арсенале имеется большое количество сравнительно простых методов, не требующих сложных вычислений, но позволяющих получить важ­ные результаты. Особенно широко в анализе товарных запасов используется ме­тод группировки, а также индексный метод (индексная методология). Индекс­ный метод сравнительно прост. Тем не менее, он позволяет идентифицировать влияние отдельных факторов на товарные запасы и получить аналитическую информацию, крайне ценную для практического руководства торговыми пред­приятиями и принятия хозяйственных решений.

2. Комплексный экономический анализ состояния и эффективности использования товарных запасов продовольственной группы Малоритского райпо


2.1. Организационно-экономическая характеристика района и объемов деятельности Малоритского райпо

Малоритское райпо - добровольное объединение граждан, проживающих (работающих) в (на) территории Малоритского района, создано как райпотребсоюз в 1939 году и реорганизовано в райпо 01.07.1995 г. в соответствии с решением конференции Малоритского РПС по территориальному признаку на основе объединения его членами имущественных паевых взносов для торговой, заготовительной, производственной и иной деятельности в целях удовлетворения материальных и иных потребностей его членов.

Малоритское райпо является юридическим лицом, некоммерческой организацией с частной формой собственности, создаваемой в виде потребительского кооператива, имеет в собственности обособленное имущество, самостоятельный баланс, расчетный (текущий) и иные счета в банках, печать с полным наименованием, штампы. Может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и неимущественные права, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в судах.

Место нахождения Малоритского райпо: Брестская обл., г. Малорита, ул. Ленина 15. Организация зарегестрирована решением Малоритского исполнительного комитета № 656 от 13.10.1999 г. в Едином государственном реестре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей за № 201703959. В своей деятельности райпо руководствуется законодательством Республики Беларусь, решениями Белорусского республиканского союза потребительских обществ, Брестского областного союза потребительских обществ и Уставом Малоритского райпо.

Основными задачами предприятия являются:

  • организация розничной торговли, общественного питания;
  • закупка у граждан (индивидуальных предпринимателей, юридических лиц) сельскохозяйственных продукции и сырья, изделий и продукции личных подсобных хозяйств и промыслов, дикорастущих плодов, ягод и грибов, лекарственно-технического сырья, вторичных материальных ресурсов, других видов продукции и сырья;
  • производство сельскохозяйственной продукции, пищевых продуктов, непродовольственных товаров, полуфабрикатов, продукции производственно-технического назначения;
  • оказание платных услуг населению;
  • организация рынков для торговли товарами;
  • осуществление внешнеэкономической деятельности;
  • укрепление и развитие материально-технической базы всех отраслей деятельности;
  • владение и пользование землей и другими природными ресурсами в установленном порядке;
  • организация пропаганды кооперативного движения;
  • эффективное ведение кооперативного хозяйства;
  • сохранность кооперативной собственности;
  • внедрение научно-технического прогресса и передового опыта;
  • изучение состояния рынка товаров, работ, услуг, платежеспособного спроса населения;
  • подготовка и переподготовка кадров;

Отрасли деятельности:

  • розничная торговля;
  • общественное питание;
  • заготовительная;
  • промышленность.

Розничная торговля - основной вид деятельности Малоритского райпо. Население обслуживается через 76 магазинов, которые оснащены современным торгово-технологическим, холодильным, весоизмерительным и кассовым оборудованием.45 магазинов находятся в сельской местности, 2 в г. Бресте.3 автомагазина обслуживают население 47 населенных пункта.

Рассмотрим изменение численности обслуживаемого населения Малоритского райпо за последние три года в табл. 2.1. [11, с.171].

Таблица 2.1 - Изменение численности населения, облаживаемого Малоритским райпо за 2015- 2017гг.

Показатели

ед. измер.

Годы

Темп роста 2017г. в % к

Отклонение (+;-) 2017г. к

2015

2016

2017

2015

2016

2015

2016

1. Всего населения в районе

тыс. чел.

28,3

28,1

27,9

98,59

99,29

-0,40

-0,20

В т.ч. обслуживаемого потребительской кооперацией

17,4

17,1

16,7

95,98

97,66

-0,70

-0,40

Из них: мужчин

тыс. чел

5,9

5,8

5,6

94,92

96,55

-0,30

-0,20

женщин

тыс. чел

8,1

8

7,9

97,53

98,75

-0,20

-0,10

детей

тыс. чел

3,4

3,3

3,2

94,12

96,97

-0,20

-0,10

2. Удельный вес населения, обслуживаемого потребительской кооперацией,

%

61,48

60,85

59,86

х

х

-1,63

-1,00

Примечание-Источник: собственная разработка на основании предприятия

Данные табл. 2.1. свидетельствуют о том, что по Малоритскому району за последние три года наблюдается снижение численности населения района, так же снижение численности населения обслуживаемого потребительской кооперацией.


Население района в 2017г. уменьшилось на 0,4 тыс. человек по сравнению с 2016г. и на 0,2 тыс. человек по сравнению с 2015г.

Численность населения обслуживаемого потребительского кооперацией снизилось в 2017г. по сравнению с 2015г. на 0,7 человек, с 2015г. на 0,4 тыс. человек. В связи с чем, наблюдается снижение удельного веса населения, обслуживаемого потребительской кооперацией в 2017г. по сравнению с 2015г на 1,63 % и с 2016г. на 1%, что является негативным и отражается на деятельности райпо. Высшим органом управления Общества является Собрание уполномоченных потребительского общества рис.2.1.

Главными лицом организации являются председатель правления. В подчинении у председателя находится, его заместители, председатель определяет техническую политику, перспективы развития райпо и пути реализации комплексных вопросов по всем направлениям совершенствования.

Он обеспечивает постоянное повышение уровня технической подготовки производства, сокращение материальных, финансовых и трудовых затрат на производство продукции, высокое качество, а так же организует работу по улучшению ассортимента продукции.

Первый заместитель председателя по торговле руководит торговым отделом, ему подчиняется весь оперативный персонал. Сам он непосредственно подчиняется директору. К основным функциям относится контроль выполнения реализации товаров и услуг.

Заместитель председателя по кадрам занимается обеспечением организации кадрами рабочих и служащих требуемых профессий и специальностей. Обеспечивает прием, размещение и расстановку молодых специалистов и рабочих, принимает трудящихся по вопросам найма, увольнения и перевода.

Рис. 2.1-Организационная структура Малоритского райпо

Председатель ревизионной комиссии

Правление райпо

Первый заместитель председателя

Заместитель председателя по заготовкам, промышленности и ВЭД

Заместитель

председателя по строительству

Заместитель

председателя по кадрам

Главный бухгалтер

Бухгалтерия

Контрольно-ревизионный сектор

Экономисты по ценам

Председатель правления

Списочная численность работающих в среднем за 2017 год составила 564 человек (Приложение В) , из них:

  • руководители – 22 чел.,
  • специалисты –68чел,
  • работники торговли – 362чел.,
  • общепита – 21 чел.,
  • промышленно-производственный персонал – 31 чел.,
  • транспортных работников – 31 чел.,
  • из категории прочие - 29 чел рис. 2.1.


Рис. 2.2 – Списочная численность кадров Малоритского райпо

Примечание-Источник: собственная разработка на основании данных предприятия

Основные финансово-экономические показатели деятельности Малоритского райпо за предшествующие годы (2016 – 2017г.г.) приведены в таблице 2.2.

Таблица 2.2 - Основные финансово-экономические показатели

Показатели

2016 г.

2017 г.

Темп роста, %

Откло

нение, +,-

1. Выручка от реализации товаров и услуг включая аренду, тыс. руб.

36113,8

35036,5

97,0

-1077,3

2. Розничный товарооборот, тыс. руб.

в действующих ценах

в сопоставимых ценах,

34878,1

34878,1

33639,7

31665,9

96,4

90,8

-1238,4

-3212,2

3. Расходы на реализацию, тыс. руб.

6346,0

6169,6

97,2

-176,4

4. Валовой доход, тыс. руб.

6886,1

6655,6

96,7

-230,5

5. Прибыль от реализации, тыс. руб.

407,8

325,9

-81,9

6. Налоги и платежи из прибыли, тыс. руб.

38,04

64,3

+26,26

7. Чистая прибыль (убытки), тыс. руб.

12,0

103,3

+91,3

8. Рентабельность реализованной продукции, %

6,4

5,3

-1,1

9. Рентабельность продаж, %

1,1

0,9

-0,2

10. Среднесписочная численность работников, чел.

684

620

90,6

-64

11. Выработка на 1 работника по розничному товарообороту, тыс.руб.

50,99

54,26

106,4

3,27

15. Среднемесячная заработная плата, руб.

386,63

411,42

106,4

24,79

16. Дебиторская задолженность, тыс. руб.

418

262

-156

17. Кредиторская задолженность, тыс. руб.

4821

4623

-198

18. Инвестиции в основной капитал, тыс. руб.

428

253

59,1

-175

Примечание-Источник: собственная разработка на основании данных предприятия

Анализируя итоги финансово-экономического развития Малоритского райпо за истекший период, следует отметить, что наблюдается снижение общего объема выручки от реализации в действующих ценах на 1077,3 тыс. руб. или на 3% по сравнению с соответствующим периодом прошлого года, в том числе непосредственно от реализации товаров на 1203,2 тыс. руб. в действующих ценах или на 3,7%.