Файл: Финансовое обеспечение коммерческой деятельности предприятий на рынке товаров и услуг (Финансирование коммерческой деятельности).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 13.03.2024

Просмотров: 17

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Директора магазинов ведут финансово-хозяйственную деятельность, контролируют реализацию товаров на своих торговых площадях, проверяют корректность обслуживать покупателей. Несут ответственность за материальные ценности, подбор персонала и расстановку кадров, обеспечивают соблюдение трудового законодательства, своевременно выполнение планов продаж.

Далее представим насколько эффективно используются в процессе предпринимательской деятельности различных виды ресурсов, необходимые для производства и сбыта готовой продукции в ООО «МЕТР» на основе характеристики ресурсного потенциала.

Рассмотрим характеристику ресурсного потенциала в таблице.

Таблица 1

Характеристика ресурсного потенциала магазина «МЕТР»

за 2017-2018 гг.

Показатели

2017

2018

Темп роста, %

Среднесписочная численность работников, чел.

32

30

- 103,8

Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб.

99 201

99 201

100

Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб.

2 243 273

2 343 273

101

Общая площадь, м2

3 046

3 046

100

Торговая площадь, м2

2 578

2 578

100

Среднегодовая стоимость авансируемого капитала, тыс. руб.

-

-

-

Стоимость собственного капитала, тыс. руб.

-

-

-

Применяемая система налогообложения

ОСНО

ОСНО

-

По данным из таблицы 1 видно, что в сравнение 2018 г. с 2017 г., среднесписочная численность работников снизилась за счет уменьшения количества продавцов-консультантов. Торговая площадь предприятия не увеличилась. Средняя стоимость оборотных средств выросла на 1%, что указывает на отсутствие капиталовложений со стороны и уменьшения количества покупателей, а также спроса. Применяемый па предприятии режим налогообложения – общая система налогообложения (ОСНО). При таком режиме ведется полный бухгалтерский учет.

Таблица 2


Динамика основных экономических показателей хозяйственной деятельности предприятия за 2017–2018 гг.(тыс. руб.)

Наименование показателей

2017

2018

Темп роста, %

1

2

3

4

1. Доходы предприятия, всего, в том числе

1.1. Оборот организации

2 243 273

2 343 273

101,0

1.2. Прочие доходы

-

-

-

2. Расходы, учитываемые для целей налогообложения

20 280

20 800

103,0

Продолжение таблицы 2

1

2

3

4

3. Налогооблагаемая база по единому налогу при признании объектом налогообложения:

3.1. Доходов (п. 1)

-

-

-

3.2. Доходов, уменьшенных на величину расходов (п. 1 – п. 2)

-

-

-

4. Ставка налога, %

20

20

100,0

5. Ставка единого налога

-

-

-

6. Ставка минимального налога

1

1

100,0

7. Сумма исчисленного минимального налога

-

-

-

8. Чистый доход (прибыль), остающийся в распоряжении предприятия (п. 1 – п. 2 – п. 5)

999 056

1 029 091

101,5

9. Чистый доход (прибыль), в процентах к обороту

27,6

27,7

Таким образом, из данной таблицы можно сделать вывод, что в отчетном году чистый доход предприятия составляют 1 029 091 т.р., что на 1,5% больше, чем в прошлом году. Расходы, учитываемые для целей налогообложения увеличились по сравнению с прошлым годом на 3,0%. Чистый доход в процентах к обороту увеличился к прошлому году па 0,1%


2.2. Анализ расходов на коммерческую деятельность ООО «МЕТР»

Рассмотрим поквартальное выполнение плана товарооборота магазина «МЕТР», расположенного в Свердловском районе.

Таблица 3

Выполнение плана товарооборота по кварталам

Квартал 2018 года

Фактический товарооборот, тыс. руб.

Плановый товарооборот, тыс. руб.

Отклонение, тыс. руб.

% выполнения

1 квартал

524 456

498 853

25 603

113,6

2 квартал

589 826

568 215

21 611

107,5

3 квартал

602 378

586 759

15 619

104,2

4 квартал

605 613

591 549

14 064

103,3

Итого

2 322 273

2 245 586

76 687

107,5

Фактический товарооборот составил 2 322 273 тыс. руб. Плановый товарооборот составил 2 245 586 тыс. руб.

Процент выполнения = (2 322 273 / 2 245 586) * 100% = 107,5% На основании таблицы 3 можно сделать вывод, что план выполнен на 107,5%, что означает перевыполнение плана на 7,5%.

Максимальное значение товарооборота было достигнуто в 4 квартале. По кварталам товарооборот распределяется неравномерно, наибольший товарооборот достигается в четвертом квартале, а наименьший в первом, при этом план перевыполняется в каждом квартале. План товарооборота составлен с учетом сезонности спроса на товары.

Рассмотрим затраты на коммерческую деятельность.

Издержки обращения – это затраты, связанные с процессом доведения товаров до потребителя, в денежном эквиваленте. На исследуемом магазине «МЕТР» существуют следующие затраты:

– коммунальные услуги (электроэнергия, вода, отопление);

– зарплата сотрудников;

– налог па заработную плату сотрудников;

– транспортные услуги;

– хозяйственные нужды;

– охрана объекта;

– аренда помещения;

– ремонтные работы;

– расходы на приобретение и списание основных средств;


– расходы на рекламную деятельность.

Рассчитаем величину издержек обращения розничного предприятия «МЕТР». Сначала определим сумму расходов по всем видам затрат, представленных рапсе.

1. Затраты па оплату коммунальных услуг в год составляют 2 451 тыс. руб.

2. Расходы на зарплату сотрудников представим в виде таблице.

Таблица 4

Заработная плата сотрудников магазина «МЕТР» за 2018 г.

Должность

Количество сотрудников

Заработная плата одного сотрудника

Сумма

Директор

1

90 000

1 080 000

Зам. директора

1

70 000

840 000

Системный администратор

2

45 000

1 080 000

Руководитель секции

5

50 000

3 000 000

Оператор склада

4

30 000

1 440 000

Продавец-консультант

10

25 000

3 000 000

Старший кассир

2

30 000

720 000

Кассир

5

20 000

1 200 000

Итого

30

12 360 000

3. Налог на заработную плату сотрудников составляет 43,2 %. Соответственно предприятие заплатит государству 5 020 тыс. руб. налога за своих сотрудников.

4. Транспортные услуги составили за 2018 г. 10 742 тыс. руб.

5. На хозяйственные нужды было потрачено 2 512 тыс. руб.

6. Охрана объекта – 2 869 тыс. руб.

7. Аренда помещения – 20 000 тыс. руб.

8. Ремонтные работы составили 1 360 тыс. руб.

9. Расходы на приобретение и списание основных средств составили 9 112 тыс. руб.

10. Расходы на рекламу – 1 210 тыс. руб.

Сумма издержек обращения за 2018 г. составила 66 927 тыс. руб. Уровень издержек определяется по формуле:

Ур НО = НО/ТО * 100 %,

где Ур НО – уровень издержек обращения,

ИО – сумам издержек обращения,

ТО – товарооборот предприятия.

Ур ИО = 66 927 / 2 322 273 * 100% = 8,2 %

В данном магазине уровень издержек составляет 8,2 %

Рассмотрим показатели рентабельности и прибыли магазина «МЕТР». Основными задачи анализа прибыли и рентабельности розничного торгового предприятия являются:


– контроль за выполнением плана полученной прибыли;

– определение факторов, влияющих на финансовые результаты деятельности предприятия;

– выявление возможностей увеличения прибыли и рентабельности;

– изучение направлений, пропорций и тенденций распределения прибыли;

– анализ и оценка качества прибыли;

– разработка рекомендаций по наиболее эффективному использованию прибыли с учетом перспектив развития предприятия.

В процессе анализа прибыли изучается ее структура, состав и динамика, а также выполнение плана за отчетный период. Оценивается влияние внешних и внутренних факторов на изменение прибыли и рентабельности. Получение прибыли является для предприятия главным мотивом для дальнейшего развития. Именно прибыль создаст финансовые гарантии па существование предприятия и является одним из важнейших экономических показателей, а также является основной целью любой коммерческой организации.

Прибыль – это превышение валового дохода над издержками предприятия. Убыток – это превышение расходов над доходами.

Для расчета прибыли магазина «МЕТР» необходимо сначала рассчитать показатель валовой прибыли. Валовая прибыль в торговле – это сумма торговых наценок, то есть при средней торговой наценке 45% и товарообороте за 2018 г. 2 322 273 тыс. руб., валовая прибыль составляет 295 022 тыс. руб.

Рассчитаем прибыль от продаж по формуле:

П = ВП - НО,

где П - прибыль от продаж,

ВГ1 - валовая прибыль,

НО - издержки обращения.

Г1 = 295 022 – 66 927 = 228 095 тыс. руб.

Рассчитаем чистую прибыль магазина за 2018 г.:

ЧП = П - НП,

где ЧГ1 - чистая прибыль,

П - прибыль от продаж,

НП - налог на прибыль.

Налог па прибыль составляет 20 %, что означает 45 619 тыс. руб.

ЧП = 228 095 – 45 619 = 182 476 тыс. руб.

Чистая прибыль магазина за 2018 г. составила 182 476 тыс. руб. Соответственно, можно сделать вывод, что магазин «МЕТР» не находится в убытке, а приносит прибыль. Несмотря на то, что прибыль является одним из важнейших экономических показателей работы предприятия, она не показывает эффективность работы в полной мере. Для определения эффективности работы предприятия необходимо сопоставить результаты работы с затратами и ресурсами, которые обеспечили эти результаты.

Рентабельность – относительный показатель экономической эффективности, характеризующий уровень затрат и степень использования средств в процессе реализации продукции.

Рентабельность рассчитывается по формуле:

R = П / ТО * 100 %,