Файл: Контрольная работа 2 по дисциплине Информационные системы и технологии Вариант 6 Студент гр з449П102.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 16.03.2024
Просмотров: 16
Скачиваний: 0
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Министерство образования и науки РФ
Томский государственный университет систем управления и
радиоэлектроники
Кафедра автоматизированных систем управления
Контрольная работа №2
по дисциплине «Информационные системы и технологии»
Вариант 6
Студент гр. з-449П10-2
Дороднов Александр Александрович
Направления подготовки
09.03.03.
«02» октября 2022г.
Руководитель:
Канд. Техн. Наук
Доцент кафедры АСУ
А.И. Исакова
«02» октября 2022г.
г. Сургут 2022
Задание 1
«Анализ и выработка согласованной финансовой политики на предприятии»
Исходные данные по заданию представлены в таблицах 1–3. Баланс по каждому подразделению рассчитан как разность поступлений и платежей по каждому месяцу, плюс средства на начальный период (таблицы 4–6). Все расчеты произведены в MS Excel 2021. Графически движение денежных средств по подразделениям 1–3 изображено на рисунках 1–3.
Таблица 1
Месяц | Подразделение 1 | Подразделение 2 | Подразделение 3 | |||||
Средства на нач. периода S1 | Средства на нач. периода S2 | Средства на нач. периода S3 | ||||||
Поступления | Платежи | Поступления | Платежи | Поступления | Платежи | |||
Январь | 100 | 80 | 50 | 35 | 80 | 65 | ||
Февраль | 75 | 120 | 30 | 40 | 70 | 65 | ||
Март | 50 | 120 | 15 | 50 | 50 | 145 | ||
Апрель | 70 | 50 | 30 | 30 | 60 | 20 | ||
Май | 85 | 80 | 45 | 30 | 70 | 35 | ||
Июнь | 60 | 40 | 20 | 20 | 50 | 20 | ||
Июль | 120 | 45 | 50 | 25 | 35 | 20 | ||
Август | 110 | 35 | 50 | 15 | 90 | 25 | ||
Сентябрь | 90 | 150 | 50 | 110 | 60 | 80 | ||
Октябрь | 150 | 160 | 70 | 90 | 125 | 130 | ||
Ноябрь | 55 | 35 | 40 | 20 | 35 | 25 | ||
Декабрь | 45 | 20 | 20 | 10 | 30 | 15 |
Таблица 2
Вариант | 6 |
S1 | 15 |
S2 | 25 |
S3 | 20 |
Таблица 3
Вариант | 6 |
Q1 | 25 |
Q2 | 32 |
Таблица 4 - Движение денежных средств по подразделению 1
Месяц | Поступления | Платежи | Баланс |
Январь | 100 | 80 | 35 |
Февраль | 75 | 120 | -10 |
Март | 50 | 120 | -80 |
Апрель | 70 | 50 | -60 |
Май | 85 | 80 | -55 |
Июнь | 60 | 40 | -35 |
Июль | 120 | 45 | 40 |
Август | 110 | 35 | 115 |
Сентябрь | 90 | 150 | 55 |
Октябрь | 150 | 160 | 45 |
Ноябрь | 55 | 35 | 65 |
Декабрь | 45 | 20 | 90 |
Рис. 1 – Движение денежных средств по подразделению 1
Из данных рисунка 1 и таблицы 4 видно, что подразделение 1 испытывает нехватку денежных средств в течение пяти месяцев (февраль, март, апрель, май, июнь).
Таблица 5 - Движение денежных средств по подразделению 2
Месяц | Поступления | Платежи | Баланс |
Январь | 50 | 35 | 40 |
Февраль | 30 | 40 | 30 |
Март | 15 | 50 | -5 |
Апрель | 30 | 30 | -5 |
Май | 45 | 30 | 10 |
Июнь | 20 | 20 | 10 |
Июль | 50 | 25 | 35 |
Август | 50 | 15 | 70 |
Сентябрь | 50 | 110 | 10 |
Октябрь | 70 | 90 | -10 |
Ноябрь | 40 | 20 | 10 |
Декабрь | 20 | 10 | 20 |
Рис. 2 – Движение денежных средств по подразделению 2
Таблица 6 - Движение денежных средств по подразделению 3
Месяц | Поступления | Платежи | Баланс |
Январь | 80 | 65 | 35 |
Февраль | 70 | 65 | 40 |
Март | 50 | 145 | -55 |
Апрель | 60 | 20 | -15 |
Май | 70 | 35 | 20 |
Июнь | 50 | 20 | 50 |
Июль | 35 | 20 | 65 |
Август | 90 | 25 | 130 |
Сентябрь | 60 | 80 | 110 |
Октябрь | 125 | 130 | 105 |
Ноябрь | 35 | 25 | 115 |
Декабрь | 30 | 15 | 130 |
Рис. 3 – Движение денежных средств по подразделению 3
Таблица 7 - Консолидированный финансовый поток предприятия
Месяц | Поступления | Платежи | Баланс |
Январь | 230 | 180 | 110 |
Февраль | 175 | 225 | 60 |
Март | 115 | 315 | -140 |
Апрель | 160 | 100 | -80 |
Май | 200 | 145 | -25 |
Июнь | 130 | 80 | 25 |
Июль | 205 | 90 | 140 |
Август | 250 | 75 | 315 |
Сентябрь | 200 | 340 | 175 |
Октябрь | 345 | 380 | 140 |
Ноябрь | 130 | 80 | 190 |
Декабрь | 95 | 45 | 240 |
Рис. 4 – Консолидированный финансовый поток предприятия
Как видно из рисунка 4 и таблицы 7, в марте появилась нехватка денежных средств в размере 140 млн руб., поскольку платежи превышали поступления. И эта нехватка ощущалась на протяжении трех месяцев. Поэтому руководство предприятием приняло решение о получении кредита на сумму 140 млн руб. сроком на три месяца под 25% годовых. Приведем расчеты выплат.
-
140/3 = 46,667 млн руб. (ежемесячная постоянная выплата по кредиту); -
25/12 (мес.) = 2,083% (ежемесячный процент, взимаемый банком с предприятия за пользование кредитом); -
(140 млн руб.*2,083%)/100 = 2,917 млн руб. (составляет 2,083% от 140 млн. руб.) -
46,667 + 2,917 = 49,583 млн руб. (первая выплата предприятия по возврату кредита, осуществляемая в апреле) -
140 - 46,667 = 93,333 млн руб. (остаток кредита на 2-й и 3-й месяцы для погашения задолженности) -
(93,333*2,083%)/100 = 1,944 млн руб. (составляет 2,083% от 93,333 млн. руб.) -
46,667 + 1,944 = 48,611 млн руб. (вторая выплата предприятия по возврату кредита, осуществляемая в мае) -
93,333 - 46,667 = 46,667 млн руб. (остаток кредита на 3-й месяц для погашения задолженности) -
(46,667*2,083%)/12 = 0,972 млн руб. (составляет 2,083% от 46,666 млн. руб.) -
46,667 + 0,972 = 47,639 млн руб. (третья выплата предприятия по возврату кредита, осуществляемая в июне)
Таблица 8 - Расчет выплат по дифференцированному кредиту (по остатку)
Сумма долга по кредиту, млн руб. | Выплаты по кредиту | Сумма за проценты, млн руб. | Постоянная сумма, млн руб.(основной долг) | Итоговая сумма, млн руб. |
140 | 1-й месяц | 2,917 | 46,667 | 49,583 |
93,333 | 2-й месяц | 1,944 | 46,667 | 48,611 |
46,667 | 3-й месяц | 0,972 | 46,667 | 47,639 |
Итого | | 5,833 | 46,667 | 145,833 |