1.3 Показатели, характеризующие финансовую устойчивость
Финансовая устойчивость – составная часть общей устойчивости предприятия, сбалансированность финансовых потоков, наличие средств, позволяющих организации поддерживать свою деятельность в течение определенного периода времени, в том числе обслуживая полученные кредиты и производя продукцию.

Основным показателем, влияющим на финансовую устойчивость организации, является доля заёмных средств. Обычно считается, что, если заёмные средства составляют более половины средств компании, то это не очень хороший признак для финансовой устойчивости, для различных отраслей нормальная доля заёмных средств может колебаться: для торговых компаний с большими оборотами она значительно выше.

Самым доступным источником информации для анализа является бухгалтерская (финансовая) отчетность предприятия, а именно: бухгалтерский баланс и отчет о финансовых результатах. Однако в реалии российского бизнеса данный источник информации может оказаться недостаточно надежным (недостоверным), подтверждением чему могут служить, например, многочисленные отзывы лицензий у банков, в том числе ранее получивших аудиторское заключение о достоверности бухгалтерской отчетности.

Наиболее достоверный и углубленный анализ проводится на основании данных управленческого учета, отражающим реальную картину деятельности предприятия. Так, банки для принятия решения о финансировании предприятия (предоставлении кредита) запрашивают и анализируют данные именно управленческого учета, не ограничиваясь лишь данными бухгалтерской отчетности. Для получения общего представления о финансовой устойчивости компании достаточно проанализировать данные ее бухгалтерской отчетности. Как показывает практика, так поступают в более чем 90 % случаев анализа финансовой устойчивости потенциальных контрагентов. Данные управленческого учета, ввиду своей недоступности для третьих лиц, используются для внутренних целей предприятия. Финансовая служба предприятия, проводя такой анализ систематически, может при необходимости оперативно принять решения о корректировке действий руководства или собственников с целью недопущения банкротства. Своевременное решение по усилению мер взыскания дебиторской задолженности и увеличению продаж позволит минимизировать или полностью устранить риск неплатежеспособности предприятия [10].

---

Таким образом, анализ финансовой устойчивости можно проводить как на базе бухгалтерской, так и на базе управленческой отчетности в зависимости от текущей доступности данных источников.

2 Анализ финансовой устойчивости предприятия ООО «С–Аюс»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «С–Аюс»
ООО «С–Аюс» (далее – Общество) создано для организации коммерческой деятельности с целью получения прибыли. Основные сведения о юридическом лице:

Организационно-правовая форма: Общества с ограниченной ответственностью

Идентификационный номер налогоплательщика (ИНН) 8602086225

Основной государственный регистрационный номер (ОГРН) 1028600591788

Общероссийский классификатор предприятий и организаций (ОКПО) 00000012507849

Собственность: частная собственность

Вид деятельности: специализированная розничная торговля непродовольственными товарами, не включенными в другие группировки.

Дата регистрации.11.02.2002

Внесен уставной капитал в размере 100000 руб.

Наименование должности руководителя: генеральный директор – Рябов Сергей Викторович

В составе учредителей Общества являются три руководителя организации.

Общество имеет все полномочия юридического лица после того, как прошли государственную регистрацию в установленном законодательством РФ порядке. Общество существует как коммерческая организация.

Важной функцией управления является функция организации, которая заключается во взаимоотношении работников предприятия и руководителя (генерального директора). Организационная структура формируется в зависимости от целей деятельности предприятия и необходимых для этого подразделений. Именно подразделения осуществляют функции, которые составляют бизнес-процессы предприятия.

На рисунке (рисунок 2) представлена организационная структура управления Общества.


Генеральный директор

---

Зам. директора по маркетингу

Зам. директора по продажам

Отдел кадров

Главный

бухгалтер





отдел сбыта

маркетолог


бухгалтер


бухгалтер-кассир








Работники всех структурных подразделений


Рисунок 2 – Организационная структура ООО «С–Аюс»
Генеральный директор осуществляет общее руководство и управление. На Генерального директора Общества возлагаются следующие функции:

• 
  обеспечение соблюдения законности в деятельности Общества;
  
• 
  осуществление руководства финансовой и хозяйственной деятельностью Общества в соответствии с Уставом Общества;
  
• 
  организация работы Общества с целью достижения эффективного взаимодействия всех структурных подразделений Общества;
  
• 
  выполнение поручений общего собрания акционеров, Совета Директоров Общества.
  

Весь бухгалтерский учет ведётся бухгалтерией, в число которой входит

---

главный бухгалтер, бухгалтер и бухгалтер-кассир. Бухгалтерия проводит организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности предприятия и контроль по экономному использованию материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

Возглавляет бухгалтерскую службу предприятия главный бухгалтер, назначаемый генеральным директором. В своей деятельности главный бухгалтер строго руководствуется Федеральным законом «О бухгалтерском учете», «Положением о ведении бухгалтерского учета и отчетности в РФ» и прочими нормативными документами.

В должностные обязанности главного бухгалтера входит:

• 
  организация работы по постановке и ведению бухгалтерского учета в целях получения заинтересованными внутренними и внешними пользователями полной и достоверной информации о финансово- хозяйственной деятельности и финансовом положении организации;
  
• 
  руководить работой по подготовке и утверждению рабочего плана счетов бухгалтерского учета.
  

ООО «С–АЮС» ведет бухгалтерскую и статистическую отчетность в порядке, установленном действующим законодательством РФ.

Бухгалтерия проводит контроль по оформлению первичных и бухгалтерских документов. Принимая участие в проведении экономического анализа хозяйственно-финансовой деятельности предприятия.

Бухгалтерия – учитывает финансовые средства и материальные ценности, составляет соответствующие отчеты и осуществляет финансовые расчеты за выполненную работу с клиентами, служащими и рабочими.

Рассмотрим основные технико-экономические показатели деятельности предприятия за 2019-2021 гг. (таблица 1).

Как видно из представленных данных выручка предприятия показывает разнонаправленные результаты. В 2020 году снижение выручки составило 18660 тыс. руб., а в 2021 году она увеличивается на 245699 тыс. руб.

---

Себестоимость продаж также показывает разнонаправленную динамику. В 2020 году себестоимость снижается на 26441 тыс. руб. что чуть больше снижения выручки от реализации, а в 2021 году ее рост составил 228466 тыс. руб.

Таблица 1 – Основные технико-экономические показатели деятельности ООО «С–АЮС» за 2019–2021 гг.

Показатель	Значение показателя			Абс. отклон-е, +/-
	2019	2020	2021	2020– 2019	2021– 2020
Выручка от реализации, тыс.руб.	440138	421478	667177	-18660	245699
Себестоимость реализации, тыс.руб.	410946	384505	612951	-26441	228446
Прибыль от продаж, тыс.руб.	28100	34294	51527	6194	17233
Прибыль до налогообложения, тыс.руб.	16631	70276	28163	53645	-42113
Чистая прибыль, тыс.руб.	10550	51179	18154	40629	-33025
Стоимость основных фондов, тыс.руб.	43838	39722	35997	-4116	-3725
Среднесписочная численность персонала, чел.	255	262	266	7	4
Затраты на рубль производства, руб./руб.	0,93	0,91	0,92	-0,02	0,01
Фондоотдача основных средств, руб./руб.	10,04	10,61	18,53	0,57	7,92
Производительность труда на 1-го работника, тыс.руб./чел.	1726,03	1608,69	2508,18	-117,34	899,49
Рентабельность продаж, %	6,38	8,14	7,72	1,75	-0,41

---

Смотрите также файлы

• Пн аза тілі Сабаты таырыбы.docx

• Первичная медикопрофилактическая помощь населению.docx

• Реферат Таырыбы Білім сапасын баылау Топ дпмно201 с орындаан Жексенаева Салтанат.docx

• Постановка проблемы.docx

• Гарретимя персонажадруидкласссолдат(Офицер)предысторияартёмимя игрокапризрачный полурорасахаотичнодобрыймировоззрение1опыт3уровеньсила.pdf