ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 19.03.2024
Просмотров: 14
Скачиваний: 0
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Основываясь на содержании темы 12 «Реструктуризация управления компанией» и стандартов качества ISO 9000, предъявляемых к системе управления, на примере вашей организации выполните управленческий анализ организационной структуры. По результатам анализа сделайте обоснование о необходимости изменения организационной структуры, либо о соответствии текущему положению дел.
В ходе выполнения практического задания следует:
-
в соответствии с этапами организационного анализа заполнить таблицы 1 – 4 по материалам вашей организации; -
нарисовать действующую организационную структуру; -
показать на рисунке предлагаемые изменения организационной структуры прерывистыми линиями.
Ответ:
Заполним таблицы 1 – 4 по материалам ООО «Спутник-А».
Таблица 1
Перечень направлений деятельности ООО «Спутник-А»
| Код направления | Направление | Код бизнеса | Бизнес-проект |
| 1.1 | Производство | 1.1.1 | Производство сварочных полуавтоматов |
Таблица 2
Перечень функций менеджмента ООО «Спутник-А»
| Код компонента менеджмента | Компонент менеджмента | Код функции | Функции менеджмента |
| 3.1 | Структура | 3.1.1 | Корпоративное управление |
| 3.2 | Производство | 3.2.1 3.2.2 3.2.3 3.2.4 | Закупка материалов Производство сварочных полуавтоматов Реализация продукции Сервисное обслуживание |
| 3.3 | Финансы | 3.3.1 3.3.2 | Ведение бухгалтерского учета Сдача отчетности |
Таблица 3
Перечень структурных звеньев ООО «Спутник-А»
| Код группы | Группа организационных звеньев | Код организационного звена | Название звена |
| 4.1 | Корпоративное управление | 4.1.1 | Директор |
| 4.2 | Производственная служба | 4.2.1 | Зав.производством |
| 4.3 | Бухгалтерская служба | 4.3.1 | Главный бухгалтер |
Таблица 4
Матрица организационных проекций ООО «Спутник-А»
(проекция «функции менеджмента/структурные звенья»)
| Код звена | Исполнительные (структурные) звенья | Функции менеджмента | ||||||
| 3.1.1 | 3.2.1 | 3.2.2 | 3.2.3 | 3.2.4 | 3.3.1 | 3.3.2 | ||
| 4.1.1 | Директор | + | | | | | | |
| 4.1.2 | Зав.производством | | + | + | + | + | | |
| 4.1.3 | Гл.бухгалтер | | | | | | + | + |
Далее нарисуем действующую организационную структуру ООО «Спутник-А».
Анализируя матрицу организационных проекций ООО «Спутник-А», можно сделать вывод, что очень много функций менеджмента возложено на зав.производством.
Для данной организации можно предложить создание коммерческой службы, которая будет осуществлять закупку материалов и сбыт продукции. А зав.производство будет осуществлять непосредственные функции, связанные с производством и сервисным обслуживанием продукции.
Тогда, планируемая организационная структура ООО «Спутник-А» будет выглядеть следующим образом.
