Файл: D средством реализации ближайшей выше расположенной цели.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 20.03.2024
Просмотров: 141
Скачиваний: 0
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Вопрос 1 «Дерево целей» — это иерархия целей, где каждая ниже цель являются:
a. способом отображения последовательности действий, которые необходимо осуществить для достижения главной цели
b. правильные ответы а), б) и в)
c. правильные ответы а) и б)
d. средством реализации ближайшей выше расположенной цели
e. графическим изображением функций, выполняемых различными структурными подразделениями организации
Вопрос 2 В организации выделяют следующие уровни управления:
a. институциональный, управленческий, технический
b. институциональное, средний, технологический
c. организационный, функциональный, линейный
d. вертикальный и горизонтальный
Вопрос 3 Важным вкладом «школы научного управления» в практику управления было:
a. Создание универсальных принципов управления
b. Перенос центра внимания в управлении по выполнению задач на отношения между людьми
c. Применение в управлении математики, статистики и тому подобное
d. Систематическое использование средств стимулирования труда с целью заинтересованности персонала в повышении его производительности труда
Вопрос 4 Для американской модели менеджмента характерны:
a. открытая политика «вход-выход»
b. система пожизненного найма
c. полное отождествление себя с компанией
d. индивидуализм
e. верно а) и в).
Вопрос 5 К признакам организации относятся:
a. Все вышеперечисленное
b. Систематизация, упорядочения, построение организационной структуры управления
c. Гибкость, планомерность, научность, специализация, последовательность, целеустремленность
d. Цели, обособленность, внутриорганизационные центр, организационная культура, внутренняя среда, внешняя среда
Вопрос 6 К теории 7S относят:
a. план, знания, систему, ценности, персонал, структуру, стиль
b. талант, лидерство, структура, навыки, стратегия, персонал, система
c. кадры, стиль, структура, навыки, стратегия, ценности, система
Вопрос 7 К элементам среды непрямого действия в менеджменте относятся:
a. международные события, состояние экономики, НТП, политические факторы
b. все выше перечисленное
c. трудовые ресурсы
d. поставщики, потребители, конкуренты, законы и государственные органы
Вопрос 8 Какие понятия из следующих не соответствуют определению организации как системы?
a. взаимосвязь между отдельными элементами, каждый из которых выполняет определенную функцию
b. зависимость от внешней среды
c. симбиоз
d. динамическое равновесие
e. гомеостатичность
f. синегризм
Вопрос 9 Менеджмент —
a. процесс планирования, организации, мотивации, контроля, необходимых для формирования и достижения целей организации
b. все ответы верны
c. это умение добиваться поставленных целей используя опыт, интеллект, мотивы поведения
d. функция, вид деятельности по руководству людьми в различных организациях
Вопрос 10 Менеджмент — это:
a. Деятельность по управлению организацией в условиях рынка
b. все ответы верны
c. Управление, направленное на прибыльность
d. Особая область научных знаний и профессиональной специализации управленцев, составляющих административный штат организации
Вопрос 11 Методы, направленные на детализацию планов, регулирование производственного процесса и хозяйственной деятельности, обеспечения четких действий аппарата управления и слаженной работы всех подразделений предприятия, — это:
a. оперативно-распорядительные методы управления
b. организационные методы управления
c. экономические методы управления
d. стратегические методы управления
Вопрос 12 Определить, что такое объект управления?
a. отдельные стадии воспроизводства
b. аппарат управления
c. люди, которые выполняют определенные задачи
d. отрасли
e. правильно только а) и в)
Вопрос 13 Организация — это группа людей, деятельность которых сознательно или спонтанно координируется для достижения:
a. конкурентных преимуществ
b. прибыли
c. общей цели
d. рыночных позиций
Вопрос 14 Организация как функция управления — это:
a. наблюдение за процессами, происходящими сравнения параметров объекта с заданными и выявления отклонений
b. разработка и использование стимулов к эффективному взаимодействию субъектов совместной деятельности
c. составление планов с учетом стратегии и целей фирмы, ее производственного профиля и специфики деятельности на рынке
d. создание такой структуры предприятия, дает возможность эффективной и совместной работы персонала для достижения общих целей
Вопрос 15 Под стратегией организации следует понимать:
a. План реализации целей
b. Текущие планы для достижения целей
c. Всесторонний комплексный план, предназначенный для реализации миссии и достижения целей
d. Комплексный план для получения прибыли в перспективном периоде
Вопрос 16 Предприниматель — это человек,
a. ищет новые возможности в бизнесе, но не желает рисковать собственным капиталом
b. принимает решения и стремится достичь цели, проявляя гибкость, рискуя, отказываясь от нежизнеспособных идей
c. предпочитает децентрализации в управлении, не использует неформальные связи
d. принимает решение и стремится во что бы его выполнить, полагаясь на классические методы управления
Вопрос 17 Предприниматель по-вашему тоже, что и:
a. Начальник отдела в организации
b. Менеджер
c. Продавец в магазине
d. Человек, который берет на себя риск по организации собственного дела, внедрению идеи или продукта
Вопрос 18 Принципами менеджмента являются:
a. Организация, планирование, мотивация, контроль, координация
b. Все вышеперечисленное
c. научность в сочетании с элементами искусства, функциональная специализация в сочетании с универсальностью, оптимальное сочетание централизованного регулирования и самоуправления, целеустремленность, последовательность, непрерывность
d. Администрирование, организованность, экономичность, специальность
Вопрос 19 Принципы менеджмента определяют:
a. правильно все вышесказанное
b. нормы управленческой деятельности
c. отношения, в соответствии с которыми должна создаваться, функционировать и развиваться система управления
d. правила взаимодействия между членами организации
e. правильно только а) и б)
f. способы деятельности членов организации
Вопрос 20 Руководители различного уровня, занимающие постоянную должность и наделенные полномочиями в области принятия решения в определенных сферах деятельности – это
a. Субъект управления
b. Предмет управления
c. Объект управления
Вопрос 21 Системный подход к управлению основывается на представлении об организации как:
a. закрытую систему, ориентированную на длительное существование благодаря безупречной работе каждого из ее элементов
b. систему взаимосвязанных элементов, каждый из которых выполняет одну присущую только ему функцию, которая обеспечивает существование организации в долгосрочной перспективе
c. открытую систему, которая является совокупностью взаимосвязанных элементов, ориентированных на достижение целей в условиях меняющейся внешней среды
Вопрос 22 Ситуационный подход к управлению основывается на предположении, что пригодность и эффективность различных методов управления определяется:
a. совершенством владения менеджером приемами и методами управления
b. ситуацией, в которой оказалась организация
c. системой отношений, которая сложилась в коллективе
d. уровнем риска при принятии решений
Вопрос 23 Совокупность элементов и логических взаимосвязей между ними, которая способствует эффективному преобразованию входных ресурсов в конечный продукт и достижению целей организации, — это:
a. организационная культура
b. технология управления
c. структура организации
d. правильно все названное выше
Вопрос 24 Стратегия, предполагающая поиск возможностей роста на существующем рынке за счет новой продукции, требующей новой технологии — это стратегия:
a. горизонтальной диверсификации
b. вертикальной интеграции
c. отсечение лишнего
d. развития продукта
Вопрос 25 Термин «управление» означает:
a. систему научных знаний, составляющих теоретическую базу практики управления
b. осознанную, целенаправленную деятельность человека, с помощью которой он упорядочивает и подчиняет элементы внешней среды общества, живой и неживой природы, техники
c. последовательность действий менеджера
d. использование объективных законов экономического развития
Вопрос 26 Управленческие полномочия — это:
a. Обязательства отвечать за выполнение задачи результаты труда подчиненных ему работников
b. Совокупность официально предоставленных прав и обязанностей самостоятельно принимать решения, отдавать распоряжения, совершать те или иные действия в интересах организации
c. Обязательства работника выполнять задачи, свойственные занимаемой им должности и отвечать за результаты своей деятельности
d. Реальная возможность использовать ресурсы организации и действовать
Вопрос 27 Функции менеджмента это:
a. Процесс создания структуры предприятия
b. То же, что и процесс управления
c. Нет правильного ответа
d. Относительно обособленные направления управленческой деятельности, с помощью которых осуществляется управляющее воздействие для достижения целей организации
Вопрос 28 Функциональная структура управления строится на:
a. иерархии органов, обеспечивающих выполнение каждой функции управления на всех уровнях
b. иерархии органов, координирующих деятельность
c. иерархии органов, осуществляющих контроль
d. все ответы неверны
e. управлении средними и малыми организациями
Вопрос 29 Цель управления это:
a. Тоже, что стратегия управления
b. Конечный пункт всего процесса управления
c. Оптимизация деятельности объекта управления по достижению миссии организации
d. Конкретный, конечное состояние или желаемый результат объекта управления
Вопрос 30 Что называется миссией организации?
a. Общая цель, вызывает у членов организации состояние устремленности к чему-либо
b. Все вышеперечисленное
c. Предполагаемый желаемое состояние объекта управления в будущем периоде
d. Совокупность способов и средств, направленных на достижение долгосрочных целей
Вопрос 1 Что является, продуктом труда менеджера?
a. Решенная задача
b. Готовая продукция
c. Управленческое решение
d. Выполненная функция
Вопрос 2 Что из ниже перечисленного принято считать элементами внутренней среды организации?
a. Методы решения управленческих задач
b. Функции персонала
c. Цели
d. Структуру
e. Технологию
f. Персонал
g. Управленческие решения
Вопрос 3 В каком виде может быть реализована в процессе управления обратная связь?
a. Отчет
b. Приказ, распоряжение, указание
c. План, задание
d. Данные контроля
Вопрос 4 В каком виде может реализовано в процессе управления управляющее воздействие?
a. Данные контроля
b. Отчет
c. Приказ, распоряжение, указание
d. План, задание
Вопрос 5 В менеджменте некая группа может считаться организацией, если члены этой группы…
a. связаны друг с другом с помощью информационных потоков;
b. работают в одном офисе
c. тесно связаны друг с другом;
d. намеренно работают вместе, чтобы достичь значимой для всех цели;
Вопрос 6 В системе управления организацией - объект управления - это?
a. Связующая подсистема
b. Управляемая подсистема
c. Управляющая подсистема
d. Функция менеджмента
Вопрос 7 Для какой организационной структуры управления характерно самостоятельное принятие решений и координация работ автономных рабочих групп:
a. проектная;
b. бригадная
c. матричная;
d. дивизиональная;
e. штабная;
Вопрос 8 Для чего предназначена организационная структура управления?