Файл: D средством реализации ближайшей выше расположенной цели.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 20.03.2024
Просмотров: 123
Скачиваний: 0
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
a. Психологический метод
b. Эвристический метод
c. Активизирующий метод
d. Метод сценариев
Вопрос 3 Альтернатива – это …
a. вариант действий ЛПР (лица, принимающего решения)
b. один из возможных способов достижения цели или один из конечных вариантов решений
c. способ выражения различий в оценке альтернативных вариантов с точки зрения участников процесса выбора
d. совокупность вариантов решения проблемы
Вопрос 4 В условиях, когда значения параметра достоверности прогноза меньше единицы, для определения наиболее выгодных стратегий используется критерий …
a. Неймана
b. Ходжа–Лемана
c. Гурвица
d. Лапласа
Вопрос 5 В ходе делового общения совершенствуется и развивается
a. координация в трудовом коллективе
b. личное сотрудничество в коллективе
c. взаимоуважение членов коллектива
d. механизм позитивного сотрудничества и координации в трудовом коллективе
Вопрос 6 Виды информационных процессов (отметьте лишнее):
a. контроль
b. регулирование
c. целеполагание
d. планирование
Вопрос 7 Деловому языку присущи особые свойства (отметьте лишнее)
a. стилистическое богатство, заключающееся в обилии функционально оправданных вариантных средств
b. свобода в выборе слов, выражений, применение элементов жаргонизма и ненормированной речи
c. стремление к устойчивости, сохранению общекультурного наследия и исторических традиций
d. наличие определенных норм, правил употребления, ударения, произношения и т.д.
Вопрос 8 Дерево решений – это …
a. суть процесса принятия решений
b. философское видение процесса управления
c. разновидность мозгового штурма
d. графическое представление процесса принятия решений
Вопрос 9 Для более эффективной реализации управленческого решения …
a. необходима система контроля
b. необходимо сформулировать имеющиеся ограничения
c. необходима оперативная система управления
d. необходима система мотивации
Вопрос 10 К группе методов исследования операций относится …
a. метод Дельфи
b. метод разработки сценария
c. метод управления запасами
d. метод линейного программирования
e. метод теории игр
Вопрос 11 Критерий – это …
a. один из возможных способов достижения цели
b. один из конечных вариантов решений
c. вероятностный показатель оценки альтернатив
d. способ выражения различий в оценке альтернативных вариантов с точки зрения участников процесса выбора
Вопрос 12 Культура профессионального поведения руководителя в общении определяется
a. умением понравиться и расположить к себе собеседника
b. общим уровнем образования и воспитания
c. обширностью интересов
d. общим уровнем его интеллекта
Вопрос 13 ЛПР (лицо, принимающее решения) – это …
a. человек, который лично работает в рассматриваемой области деятельности, является признанным специалистом по решаемой проблеме, может и имеет возможность высказать суждения по ней
b. субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы, суверенно воспользоваться положительными результатами от решения проблемы или взять на себя всю ответственность за неуспех, неудачу, за напрасные расходы
c. группа людей, имеющая общие интересы и старающаяся оказать влияние на процесс выбора и его результат
Вопрос 14 Метод анализа иерархий предполагает …
a. декомпозицию проблемы на простые составляющие части
b. иерархическое представление задачи
c. разработку оптимальной структуры управления
d. наличие дерева решений
Вопрос 15 Метод мозгового штурма относится к … методам
a. психологическим
b. количественным
c. эвристическим
d. формализованным
Вопрос 16 Метод равномерной оптимизации применяется, если …
a. отсутствуют исходные данные
b. необходимо провести детализированный анализ проблемы
c. глобальное качество альтернативы представляет собой сумму локальных (частных) качеств
d. необходимо провести анализ критериев
Вопрос 17 Метод справедливого компромисса применяется, потому что …
a. глобальное качество альтернативы представляет собой сумму локальных (частных) качеств
b. имеется тесная связь с решением в некооперативных играх
c. необходимо провести анализ критериев
d. необходимо провести детализированный анализ проблемы
Вопрос 18 Морфологический метод относится к … методам
a. эвристическим
b. количественным
c. формализованным
d. психологическим
Вопрос 19 Набор критериев должен удовлетворять таким требованиям, как …
a. полнота, действительность, разложимость, и минимальность
b. полнота, действительность, разложимость, неизбыточность и минимальность
c. полнота, действительность, неизбыточность и минимальность
d. полнота, действительность, разложимость, и максимальность
Вопрос 20 НЕ входит в компоненты модели коммуникации:
a. сообщение
b. получатель
c. источник
d. способ передачи
e. канал
Вопрос 21 Незаслуженные привилегии выступают как…
a. средства, стимулирующие качество работы
b. средство создания привлекательного имиджа работника
c. дополнительный стимул в работе
d. качества, оторванные от трудового вклада в форме прав, не подкрепляющихся деятельностными свойствами личности
e. нормы поведения в обществе
Вопрос 22 Основу принятия всех решений на всех этапах процесса выработки решений составляют …
a. предпочтения ЛПР (лица, принимающего решения)
b. предпочтения эксперта
c. предпочтения коллектива
d. как предпочтения ЛПР, так и предпочтения эксперта
Вопрос 23 Параметрический метод относится к … методам
a. формализованным
b. эвристическим
c. количественным
d. психологическим
Вопрос 24 Под владельцем проблемы понимается …
a. субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы
b. человек, фактически осуществляющий выбор наилучшего варианта действия
c. человек, решающий проблему и ответственный за принятые решения
d. ЛПР
Вопрос 25 Под эффективностью управленческого решения понимается …
a. разность между полученным эффектом и затратами на реализацию решения
b. отношение эффекта от реализации решения к затратам на его разработку и осуществление
c. достижение поставленной цели
d. результат, полученный от реализации решения
Вопрос 26 Полнота набора критериев означает, что …
a. критерии должны быть определены так, чтобы не дублировался учет одних и тех же аспектов решаемой проблемы
b. критерии должны быть такими, чтобы их можно было объяснять другим, особенно в тех случаях, когда важнейшей целью работы является выработка и защита определенной позиции
c. критерии должны быть максимально упрощены
d. критерий должен охватывать все важные аспекты проблемы
Вопрос 27 Процессы принятия управленческих решений в организациях, как правило, …
a. носят индивидуальный характер
b. протекают в паритетных группах
c. носят стихийный характер
d. протекают в иерархических группах
Вопрос 28 Решение, принятое по заранее определенному алгоритму, называется …
a. хорошо структурированным
b. детерминированным
c. формализованным
d. стандартным
Вопрос 29 Риск при принятии управленческих решений заключается …
a. в невозможности прогнозировать результаты решения
b. в вероятности потери ресурсов или неполучения дохода
c. в опасности принятия неудачного решения
d. в отсутствии необходимой информации для анализа ситуации
Вопрос 30 Эксперт – это …
a. субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы, суверенно воспользоваться положительными результатами от решения проблемы или взять на себя всю ответственность за неуспех, неудачу, за напрасные расходы
b. группа людей, имеющая общие интересы и старающаяся оказать влияние на процесс выбора и его результат
c. человек, который лично работает в рассматриваемой области деятельности, является признанным специалистом по решаемой проблеме, может и имеет возможность высказать суждения по ней
d. любое лицо, приникающее управленческие решения
