Файл: Работа защищена с оценкой.doc

Наименьшую материалоемкость имеют работы по установке и запуску оборудования в помещениях и работы на объектах производственного назначения, они ниже 2020 г. на 1,5 и 1,2 руб.

Количество израсходованных материальных ценностей на единицу выполненных работ может измениться за счет качества материалов, замены одно­го вида другим, техники и технологии производства, организации материально-технического снабжения и производства, квалифика­ции работников, изменения норм расхода, отходов и потерь и т.д. Эти причины устанавливаются по актам о внедрении мероприятий, изве­щений об изменении нормативов затрат от внедрения мероприятий и др.

Так как, за счет использования более качественного сырья сумма материальных затрат в ООО «Энергосфера» возросла на 4416 тыс.руб., а стоимость произведенных работ — на 3916 тыс.руб. Материалоемкость из-за этого повысилась на:

МЕ_кач = 2916+4416/66667-3916 - 43,9= +3,11руб.

Таким образом, необходимо предложить направления снижения материалоемкости ремонтных работ.

Одним из показателей эффективности использования материальных ценностей является прибыль на рубль материальных затрат. Повы­шение его уровня положительно характеризует работу предприятия.

Данные для факторного анализа прибыли на рубль материальных затрат в ООО «Энергосфера» за 2019-2021 гг. представлены в табл.23.

Таблица 23 - Исходные данные для факторного анализа прибыли на рубль материальных затрат в ООО «Энергосфера» за 2019-2021 гг.

Показатель	Значение по годам			Отклонение
				Абсолютное, +/-			Относительное ,%
	2019	2020	2021	2020	2021	2020		2021
Прибыль от реализации услуг(работ)	10100	13900	14514	3800	614	13,76		4,42
Выручка от реализации услуг(работ)	52750	71230	80441	18480	9211	13,50		1,13
Материальные затраты	26421	29232	38700	2811	9468	11,06		1,32
Удельный вес выручки в общем объеме выполненных работ	100	100	100	0	-	10,00		-
Рентабельность продаж, %	19,15	19,51	18,04	0,36	-1,47	10,19		0,92
Удельный вес выручки в общем выпуске продукции, %	0,93	1,01	0,801	0,08	-0,209	10,86		0,79
Материалоотдача, руб.	2	3,07	2,08	1,07	-0,99	15,35		0,67
Прибыльна1руб. материальныхзатрат,руб.	38,23	47	38	8,77	-9	12,29		-19

---

На рисунке 23 представлена динамика эффективности использования материально-производственных запасов в ООО «Энергосфера» за 2019-2021 гг.

Из приведенных данных следует, что в 2020 г по сравнению с 2019 г. материлоотдача увеличилась на 15,35% с 2 руб. до 3,07 руб. В 2021 г. материалоотдача снизилась до 2,08 руб.

В 2020 г. прибыль на рубль мате­риальных затрат в ООО «Энергосфера» по сравнению с 2019 г. увеличилась на 12,29%, в то время как в отчетном 2021 году прибыль на рубль мате­риальных затрат в ООО «Энергосфера» снизилась на 9 руб., или на 19% (100%-81%).

Это произошло за счет изменения:

а) материалоотдачи: МОхДв_плхRрп _пл= -0,99х19,51 =-19,31 руб.;

б) доли электроработ по ремонту оборудования в общем объеме: МО_ф х Дв хRпр_пл = 2,08 х(-0,793) х19,51 = -18,1 руб.;

в) рентабельности продаж: МО_ф хДв_фхRпр = 2,08х0,92 = 10,31 руб.

Влияние факторов на изменения прибыли на рубль мате­риальных затрат представлено на рисунке 3.6.

Углубить факторный анализ данного показателя можно за счет детализации материалоотдачи и рентабельности продаж, для чего можно использовать способ пропорционального деления.

По результатам анализа следует выработать тактическую и стра­тегическую политику в области ресурсосбережения, направленную на повышение эффективности использования материальных ценностей на предприятии.

Таким образом, анализ динамики материалоемкости работ, позволяет сделать вывод, о неоднозначных изменениях: в 2020 г. по сравнению с 2019 г. материлемкость снизилась, а в 2021 г. увеличилась, что объясняется ростом работ с более высоким уровнем материалоемкости. В целом на увеличение объема работ в ООО «Энергосфера» за 2020-2021 гг. повлияли такие факторы, как увеличение количество закупленного материала, изменение переходящих остатков, уменьшение сверхплановых отходы материалов, увеличение расходов материалов на единицу продукции.

4. 1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   13

---

Повышение эффективности использования материально-производственных запасов ООО «Энергосфера»

Обобщая все вышеизложенное, можно предложить мероприятия, повышающие эффективность использования материалов в ООО «Энергосфера».

Необходимо провести следующие мероприятия:

1) Наладить работу материально-снабженческой службы предприятия, контроль за своевременным предоставлением оперативных данных и правильным перераспределением материалов внутри подразделений ООО «Энергосфера». Для этого необходимо автоматизировать учет материально-снабженческой службы ООО «Энергосфера», что значительно облегчит труд работников предприятия. Расширить связи с поставщиками в Уральском регионе и прилегающих к нему районов, чтобы уменьшить транспортные расходы на доставку ТМЦ до места назначения.

2) Рациональное использование запасов зависит также от полноты сбора и использования отходов и обоснованной их оценки.

Одним из условий рационального использования материалов в ООО «Энергосфера« является нормирование складских запасов и материальных затрат. ООО «Энергосфера» необходимо пересмотреть систему нормирования материально-производственных запасов и снизить нормы до минимального предела.

Для выявления наличия на складах ООО «Энергосфера» неиспользуемых производственных запасов следует проанализировать производственные запасы по времени их нахождения на складах на определенную дату. Определяется вероятность использования в производстве запасов в зависимости от сроков хранения.

Как показывает опыт работы ООО «Энергосфера», вероятность того, что в производстве будут использоваться материалы, хранящиеся более одного года, равна нулю. Таким образом, материалов в производстве со сроком их нахождения на складе. Если можно допустить предположение о наличии прямой линейной связи вероятности не использования он составляет один год и более, вероятность неиспользования материалов в производстве равна единице, при сроке свыше 9 месяцев вероятность неиспользования материалов в производстве уменьшается на четверть (так как 9 месяцев составляют ¾ года) и составит 0,75. Аналогично определяется вероятность неиспользования материалов в течении 6-9 месяцев, 3-6 месяцев, 1-3 месяцев и до одного месяца. Резервы от не реализации неиспользуемых материалов определяются как сумма произведений стоимости материалов, сгруппированным по срокам нахождения на складах, на соответствующую им вероятность. При вычислениях сделаем следующее допущение: вероятность неиспользования в производстве материалов, срок хранения которых меньше одного месяца, равна нулю и представлен в табл.24.

---

Таблица 24 - Определение резервов снижения суммы оборотных средств
от ликвидации неиспользуемых материалов за 2021 г.

Срок нахождения производственных запасов на складах	Стоимость производственных запасов, тыс.р.	Вероятность неиспользования в производстве	Стоимость неиспользуемых материалов(гр.2хгр.1),тыс.руб.
А	1	2	3
До одного месяца	178,.4	0	0
От1до3месяцев	122,5	0,08	9,800
От3до6месяцев	27,9	0,25	6,975
От6до9месяцев	10,5	0,50	5,250
От9до12месяцев	7,1	0,75	5,325
Свыше одного года	3,5	1,00	3,500
Итого	349,9	Х	30,850

Согласно данным таблицы, резерв экономии неиспользуемых производственных запасов составил 30,850 млрд. р.

Значительные резервы экономии оборотных средств могут быть достигнуты при доведении величины поставок до планового уровня и обеспечении ритмичности поставок материалов. На анализируемом предприятии за месяц 2021 г. величина фактических поставок соответствовала плановому уровню.

Однако процесс формирования производственных запасов не был ритмичным, фактический интервал между поставками оказался больше планового по таким группам производственных запасов, как покупные полуфабрикаты и комплектующие, материалы и топливо, причиной чему послужили незапланированные простои транспорта на границах и железнодорожных станциях.

В результате общее отвлечение средств, в связи с неритмичностью поставок составило 22,341 тыс. руб., что представлено в табл.25.

Таблица 25 - Влияние ритмичности поставок материалов на отвлечение средств, в сверхплановые запасы на предприятии за месяц 2021 г. в ООО «Энергосфера»

---

Группа производственных запасов	Средний по группе интервал между поставками, дн.				Стоимость однодневного производственного потребления, тыс. р.		Отвлечение средств, в связи с неритмичностью поставок (гр. 3 гр. 4), тыс. р.
	По плану	Фактически	Отклонение
А	1	2	3	4		5
10.1 Сырье и материалы	10	11	+1	2,548		2,548
10.5 Запасные части	8	8	0	40681		0
10.6 Прочие материалы	10	11	+1	19,474		19,474
10.8 Строительные материалы	5	6	+1	0,319		0,319
10.9 Инвентарь и хозяйственные принадлежности	6	6	0	1,745		0
Итого	Х	Х	Х	Х		22,341

Обобщение возможного снижения суммы оборотных средств за счет устранения отвлечения их в сверхплановые запасы на предприятии за месяц 2021 г. приведено в табл. 26.

Таблица 26 - Выявленные резервы в ООО «Энергосфера»

Направленияснижениясуммыоборотныхсредств,отвлекаемыхвпроизводственныезапасы	Сумма тыс.руб.
Ликвидация (реализация) неиспользуемых производственных запасов	30,850
Обеспечение ритмичности формирования производственных запасов	22,341
Итого	53,191

Таким образом, можно сделать вывод, что приведенные данные свидетельствуют о наличии резерва экономии на предприятии оборотных средств,

---