Файл: Курсовая работа по дисциплине Экономическое обоснование управленческих решений на тему Построение дерева целей для промышленного предприятия с помощью мозгового штурма.docx
Добавлен: 28.03.2024
Просмотров: 43
Скачиваний: 0
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Так же главной целью для повышения эффективности использования капитала является максимизация дохода на вложенный капитал при обеспечении устойчивой и достаточной платежеспособности предприятия. Однако задачи максимизации прибыли на вложенный капитал и обеспечение высокой платежеспособности в определенной мере противостоят друг другу.. Для обеспечения устойчивой платежеспособности на расчетном счете предприятия постоянно должна находиться некоторая сумма денежных средств, изъятая из оборота и достаточная для обеспечения текущих платежей.
Рассмотрим альтернативные источники финансирования АО «Курскмедстекло». Очевидно из расчетов, приведенных в главе 3.1, что основным составляющим показателей эффективности использования капитала является прибыль. Следовательно, при росте прибыли повышается эффективность.
В настоящее время на финансовом рынке появляются новые формы и методы получения денежных средств, которые могут быть использованы как дополнительные источники финансирования деятельности предприятия.
Одним из таких форм является лизинг - это операции по размещению движимого и недвижимого имущества, которое специально закупается лизинговой фирмой, остаётся в ее собственности, но отдается в аренду предпринимателям. Лизинг форма не только аренды, но и финансирования.
В России получил распространение финансовый лизинг с полной окупаемостью. В течение срока договора имущество практически полностью амортизируется и лизингодатель за счет лизинговых платежей возвращает его стоимость или ее большую часть. В договоре финансовой аренды оговариваются размер и форма лизинговых платежей, сроки внесения, условия страхования. По окончании срока лизинга предприятие - лизингополучатель возможность приобрести оборудование по цене, определяемой определённой стоимостью оборудования.
Общераспространенной практикой является заключение лизинговых соглашений на срок, составляющий от 70 до 80% амортизационного периода. Лизинг предоставляет выгоды всем участникам лизинговой сделки. Предприятие - производитель расширяет рынок сбыта продукции, налаживая долговременные связи с лизинговыми компаниями; предприятие - лизингополучатель одновременно решает две проблемы: обретение и финансирование оборудования и использование его без мобилизации крупных финансовых ресурсов и без привлечения кредитов, что позволяет сохранить соотношение заемных и собственных средств без риска нарушения финансовой устойчивости предприятия. Поэтому лизинговые операции пользуются наибольшей популярностью мелких и средних предприятий. При организации новых производств лизинг дает возможность сформировать необходимый парк оборудования без больших начальных инвестиций.
Однако в некоторых случаях лизинг может быть более дорогостоящим, чем банковский кредит. Поэтому при выборе способа финансирования необходимо учитывать размер лизинговых платежей и график их внесения. Лизинговые платежи включаются в себестоимость продукции, произведенной лизингополучателем, что позволяет значительно снизить налогооблагаемую прибыль и суммы уплачиваемых налогов. Имущество, переданное в лизинг, находится на балансе лизингодателя, который сохраняет право собственности на него со всеми вытекающими отсюда обязанностями. Он же начисляет амортизационные отчисления. Если по согласованию сторон в договоре лизинга предусматривается применение ускоренной амортизации, лизинговые компании получают возможность возвратить основную часть средств, затраченных на приобретение оборудования, уже в первые годы его эксплуатации. Это фактически означает уменьшение налогового бремени и для арендодателя. Для покрытия потребности в основных и оборотных фондах в ряде случаев можно прибегнуть к необходимости привлечения банковского кредита. Вопрос о том, как финансировать те или иные активы предприятия - за счет краткосрочного или долгосрочного капитала необходимо обсуждать в каждом конкретном случае. Эффективность вложения заемного капитала определяется степенью отдачи основных или оборотных средств.
Однако в последнее время все большую популярность приобретают факторинговые операции, осуществляемые банками. Факторингом является операция, при которой поставщик (клиент) уступает банку (фактору) права требования, вытекающие из контрактов, заключаемых с его покупателями (дебиторами);
В зависимости от вида факторинга фактор предлагает ряд следующих услуг:
- учет уступаемых требований;
- финансирование поставщика;
- работа с дебиторами с целью получения платежей;
- защита клиента от неплатежеспособности дебиторов.
Таким образом, учитывая разнообразие услуг, оказываемых фактором поставщику услуг корректнее говорить о факторинге, не как о некой сделке, а как о комплексе услуг – факторинговом обслуживании.
Заключение
В результате выполненного исследования компании АО «Курскмедстекло» в данной работе следует сделать вывод что, в условиях рыночной экономики увеличивается важность и актуальность эффективности принятия управленческих решений. Естественно, что от грамотных управленческих решений главным образом зависит стабильность компании.
В целом деятельность АО «Курскмедстекло» на рынке медицинских изделий из стеклотрубки осуществляется в условиях высокой конкуренции, не смотря на это доля АО «Курскмедстекло» на российском рынке ампул стабильна. По итогам 2019 г. АО «Курский завод медстекла» является крупнейшим в России производителем фармацевтической упаковки из стеклотрубки. Продукция предприятия хорошо известна на рынке, соответствует требованиям потребителей по качеству и конкурентоспособная по ценам. Общество имеет хороший имидж стабильного производителя и надежного делового партнера. Положение Общества на рынке является конкурентоспособным и устойчивым.
В динамике проведенный анализ типа финансовой устойчивости организации, показывает увеличение финансовой устойчивости организации, то есть предприятию хватает средств для финансового обеспечения собственных затрат и запасов.
Для более эффективной работы в будущем, руководству предприятия АО «Курскмедстекло» предложены следующие решения существующих проблем:
1. Минимум на три года, разработать долгосрочную программу для развития предприятия с учетом новых возможных направлений в работе;
2. Выработать новую систему работы с клиентами;
3. Составить клиентскую базу с четкой градацией приоритетов по выплатам и отсрочкам;
4. Подготавливать планы затрат на маркетинговые и иные цели для каждого подразделения.
5. Разработать и внедрить политику взаимодействия с поставщиками, определить методы и способы расчетов, закрепить все в договорах;
6. Анализировать и выявлять внутрихозяйственные резервы увеличения прибыли за счет рационального использования денежных средств;
7. Проводить комплекс мероприятий для повышения квалификации сотрудников предприятия.
На основании проведенного анализа, можно сделать вывод, что предприятие находится в стабильном финансовом положении, занимает свою нишу на рынке товаров и услуг по поставке и сервису техники и оборудования, а также поставке и внедрению программного обеспечения.
Объем оборота торгового предприятия мог бы возрасти за счет улучшения обеспеченности и эффективности использования товарных ресурсов, повышения эффективности использования трудовых ресурсов, повышения использования материально-технической базы предприятия.
Внедрение предложенных мер имеет положительный экономический эффект и позволит АО «Курскмедстекло» улучшить показатели ликвидности, платежеспособность, быть более устойчивым бизнесом и в меньшей степени зависеть от внешнего финансирования.
Полученные результаты положительно влияют на целесообразность принятия управленческих решений. Следовательно, можно сделать вывод, что задачи, поставленные в работе выполнены и предложенные мероприятия, внесут свой вклад в будущее функционирования промышленного предприятия.
Список литературы
-
Карданская, Н.Л. Принятие управленческого решения [Текст]: учебник для вузов / Н.Л. Карданская. - М.: Юнити, 2015. - 407 с. -
Кузьбожев, Э.Н. Совершенствование информационной системы предприятия на основе теории графов [Текст] / Э.Н. Кузьбожев, Т.Н. Бабич // Телекоммуникации. - 2005. - №1. - С. 41 - 48. -
Алексеева, М.Н. Планирование деятельности фирмы [Текст]: учебно-методическое пособие / М.Н. Алексеева. - М.: Финансы и статистика, 2016. - 248 с. -
Гладков, И.А. Очерки истории социалистического планирования [Текст]/И.А. Гладков. - М.: Прогресс, 1939. - 310 -
Астахов, А.А. Основа совершенствования управления конверсией в России [Текст] / А.А. Астахов // Финансы. - 2016. - №2. - С. 3– 6. -
Атоян, В. О законодательном аспекте обеспечении инновационной деятельности [Текст] / В. Атоян // Проблемы теории и практики управления. - 2013. - №5. - 74 – 78 с. -
Кузнецов, Б. Т. Математические методы финансового анализа: учебное пособие [Электронный ресурс]/ М.: Юнити-Дана, 2015. - 159 с.// Режим доступа – http://biblioclub.ru/ -
Лугачева, Л.И. Новый подход к региональной промышленной политике [Текст] / Л.И. Лугачева // ЭКО. - 2017. -№5. -С. 68 – 72. -
Мельник, М. В. Комплексный экономический анализ [Текст]: учебное пособие / М. В. Мельник, А. И. Кривцов, О. В. Горлова. - Москва: Форум: ИНФРА- М, 2014. - 367 с. Гриф МО РФ. -
Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия [Текст]: учеб. пособие / Т.Б. Бердникова. - М.: Инфра-М, 2012. - 215 с. -
Васильева, Л. С. Финансовый анализ [Текст]: учебник / Л. С. Васильева, М. В. Петровская. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Кнорус, 2015. – 880 с. (11 экземпляров) -
Тонких, А.С. Финансовые аспекты управления корпоративными ресурсами [Текст]: монография / А.С. Тонких. - ИЭ УрО РАН – Екатеринбург - Ижевск, 2015. - 80 с. -
Управление организацией [Текст]: учебник / под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 669 с. -
Хисаева А.И. Стратегические и тактические задачи развития российского рынка капитала при переходе к инновационной экономике / А.И.Хисаева / Известия Российского государственного педагогического университета им.А.ИГерцена / 2010 /№126 [Электронный ресурс] // Режим доступа http://cyberleninka.ru/article/n/strategicheskie-i-takticheskie-zadachi-razvitiya-rossiyskogo-rynka-kapitala-pri-perehode-k-innovatsionnoy-ekonomike -
Гаджинский, А.Н. Логистика [Текст]: учебник для высших и средних спец. учебникзавед. / А.Н. Гаджинский. 2-е изд. - М.: Маркетинг, 2016. - 228 с. -
Герчикова И.Н. Менеджмент: [Текст] Учебник. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. - 480 с. -
Предпринимательство [Текст]: Учебник для вузов / под. ред. проф. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швондара. - М.: ЮНИТИ, 2015. - 475 с. -
Селезнева Н. Н., Ионова А. Ф. Анализ финансовой отчетности организации: учебное пособие [Электронный ресурс]/ М.: Юнити-Дана, 2015. – 583 с. // Режим доступа – http://biblioclub.ru/ -
Спиридонов, С. П. Управленческий анализ в отраслях [Электронный ресурс] / Тамбов: Издательство ФГБОУ ВПО «ТГТУ», 2013. – 104 с. // Режим доступа – http://biblioclub.ru/ -
Глисин, Ф. Деятельность базовых промышленных предприятий [Текст] / Ф. Глисин // Экономист. - 2017. - №4. - С. 25 -28. -
Концепция бухгалтерского учета в рыночной экономике России» (одобрена Методологическим советом по бухгалтерскому учету при Минфине РФ, Президентским советом ИПБ РФ от 29.12.1997). [Электронный ресурс]// Справ.- правовая система «КонсультантПлюс». -
Голиков, Е.А. Маркетинг и логистика [Текст]: учебное пособие / Е.А. Голиков. - М.: Дашков и К, 2016. - 412 с. -
Жилкина, А. Н. Управление финансами. Финансовый анализ предприятия [Текст]: учебник/ А. Н. Жилкина. - М. : ИНФРА-М, 2015. - 332 с. (20 экземпляров) -
Морозова Т.Г. , Пикулькин А.В. Прогнозирование планирование в условиях рынка [Текст]: учебное пособие / Т.Г. Морозова, А.В. Пикулькин .- : Юнити, 2015. - 407 с. -
Зайцев, Н.А. Экономика промышленного предприятия [Текст]: учебное пособие / Н.А. Зайцев. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 284 с. -
Исследование операций в экономике [Текст]: учебное пособие для вузов / Н.Ш. Кремер, Б.А. Путко, И.М. Тришин, М.Н. Фридман; под ред. проф. Н.Ш. Кремера. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2017. - 407 с. -
Новицкий, Н.И. Основы менеджмента: организация и планирование производства[Текст] / Н.И. Новицкий. - М.: Финансы и статистика, 1998. - 248 с. -
Пивоваров, К.В. Бизнес-планирование [Текст]: учебно-методическое пособие / К.В. Пивоваров. - М.: Маркетинг, 2012. -164 с. -
Экономический анализ и аудит деятельности коммерческих организаций [Текст]: учебное пособие: [для студентов направления 38.03.01 «Экономика»] / Е. А. Бессонова, В. В. Алексеева, Н. А. Грачева ; Юго-Зап. гос. ун-т. - Курск: ЮЗГУ, 2015. – 310 с. (26 экземпляров).
