Файл: Гончаров И.В. Организация электромонтажных работ учебное пособие для слушателей академии.pdf
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 04.04.2024
Просмотров: 48
Скачиваний: 0
сет материальную ответственность. Заказчик уплачивает подрядчику пени или неустойку в случае задержки выдачи подрядчику рабочих чертежей, фондов на материалы и оборудование или самих мате риалов и оборудования. В свою очередь подрядчик уплачивает за казчику пени или. неустойку при нарушении сроков выполнения ра бот. При совместном нарушении подрядчиком и заказчиком дого ворных условий и правил финансирования финансирующий орган налагает штраф на заказчика и подрядчика. Финансирующий ор ган имеет право поощрять или применять санкции к подрядным ор ганизациям в зависимости от успеха их производственно-хозяйст венной деятельности, устанавливая льготный режим финансирова ния в случае успешного выполнения плана или применяя особый режим кредитования при невыполнении планов или систематиче ском нарушении сроков платежей поставщикам. При выявлении бесхозяйственности и грубых нарушений финансовой дисциплины финансирующие органы могут прекратить финансирование строи тельства до принятия вышестоящими организациями мер по лик видации бесхозяйственности, предупреждая об этом за 30 дней.
§ 3. СТРУКТУРА СУБПОДРЯДНЫХ ЭЛЕКТРОМОНТАЖНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ МИНИСТЕРСТВА ОБОРОНЫ И ОБЯЗАННОСТИ ДОЛЖНОСТНЫХ ЛИЦ
Электромонтажные работы занимают важное место при соору жении объектов капитального строительства Министерства оборо ны; это определяется: большой ролью электрооборудования в воен ных объектах, без надежной работы которого они не могут выпол нять свою задачу; значительной стоимостью электрической части, достигающей 20% к полной стоимости строительства; повышенны ми требованиями к квалификации лиц, выполняющих электромон тажные работы; сжатыми сроками производства электромонтаж ных работ, которые в основном выполняются после завершения строительных работ в предпусковой период строительства. Эти об стоятельства приводят к целесообразности выполнения электромон тажных работ на строительстве специализированными субподряд ными строительно-монтажными организациями.
Примерная структура управлений электромонтажных работ, яв ляющихся отдельными войсковыми частями и входящих в состав различных строительных и строительно-монтажных организаций Министерства обороны, приведена на рис. 1. Управление электро монтажных работ состоит из аппарата управления (начальника, главного инженера и отделов управления) и производственных подразделений (монтажных и монтажно-заготовительного участ ков). Общий объем электромонтажных работ, выполняемых управ лением, составляет обычно от 2,5 до 4 млн. рублей в год.
Н а ч а л ь н и к у п р а в л е н и я является командиром части, ор ганизует ее производственно-хозяйственную деятельность и не сет полную ответственность за выполнение плана, техническую под-
Рис. 1. Примерная структура электромонтажных организаций Министерства обороны
готовку и морально-политическое состояние личного состава. Пер вым заместителем начальника является главный инженер, который отвечает прежде всего за правильную организацию производства, проведение прогрессивной технической политики, совершенствова ние техники технологии и методов производства монтажных работ. Он непосредственно руководит работой подчиненных ему производ ственно-технического и планового отделов, а также деятельностью главного механика. Заместитель начальника по материально-техни ческому обеспечению организует хозяйственное обслуживание про изводства и снабжение материалами и инструментами. Ему подчи нены отдел снабжения и центральный материальный склад.
П р о и з в о д с т в е н н о - т е х н и ч е с к и й о т д е л непосредст венно занимается организацией и подготовкой монтажа электро установок, участвует в разработке проектов производства электро монтажных работ, проверяет проектную документацию и выдает ее в подразделения, обеспечивает внедрение в электромонтажное про изводство новой техники и прогрессивной технологии, осуществля ет контроль за ведением отчетной технической документации и соблюдением технологических правил и технических условий, орга низует техническое обучение личного состава производственных подразделений и рационализаторско-изобретательскую работу.
П л а н о в ы й о т де л на основе годовых подрядных договоров и заданных показателей производственно-хозяйственной деятельно сти составляет строительно-финансовый план управления, контро лирует его выполнение, участвует в составлении проектов произ водства работ, осуществляет низовое оперативное планирование электромонтажных работ, ведет учет выполненных работ и состав ляет отчетную документацию по строительству объектов.
Г л а в н ы й м е х а н и к руководит использованием строитель ных машин и механизмов и разрабатывает меры по индустриали зации ручного труда, организует эксплуатацию и ремонт всех ма шин и механизмов, отвечает за парковую службу.
Производственными подразделениями управления являются монтажные участки и монтажно-заготовительный участок. Монтаж ному участку обычно поручается ведение электромонтажных работ на одном крупном или нескольких территориально близко располо женных мелких объектах с общей годовой стоимостью электромон тажных работ от 400 до 700 тыс. рублей. Монтажный участок де лится на несколько прорабских пунктов. На монтажном участке развертывается склад. Начальник участка (старший прораб) руко водит всей производственно-технической и плановой деятельностью в пределах участка с помощью механика участка.
Основными производственными подразделениями, выполняю щими электромонтажные работы на объектах с годовой стоимостью от 150 до 250 тыс. рублей, являются п р о р а б с к и е пункты. Ру ководитель и организатор производства на прорабском пункте— производитель работ (прораб); он центральная фигура на строи тельстве. На должность производителя работ назначаются офице-
10
ры или служащие Советской Армии с законченным высшим техни ческим образованием или опытные специалисты со средним техни ческим образованием и стажем работы на инженерно-технических должностях не менее 3 лет. Основные обязанности производителя работ: обеспечение выполнения планов электромонтажных работ и ввода в действие в заданные сроки монтируемых электроустано вок; обеспечение высокого качества электромонтажных работ; вы полнение заданных показателей по производительности труда, ис пользованию машин и механизмов, снижению себестоимости работ и повышению рентабельности производства. Выполняя эти основ ные обязанности, производитель работ должен:
—до начала работ изучить проектно-сметную документацию на порученные ему работы;
—участвовать в составлении проекта производства электро монтажных работ, составлять месячные планы и графики работ;
—составлять заявки на требуемые материалы, оборудование, строительные машины, транспортные средства, инструменты и приспособления, спецодежду и защитные средства;
—контролировать поступление на объекты материально-техни ческих ресурсов в необходимые сроки, обеспечивать их хранение и принимать меры к своевременному обеспечению работ материала ми, инструментами и средствами механизации работ;
—устанавливать необходимое количество бригад рабочих и утверждать состав бригад по количеству, специальностям и квали фикации рабочих так, чтобы обеспечить рациональное использова ние рабочих и выполнение заданий по производительности труда;
— устанавливать подчиненным мастерам месячные задания по объему работ, производительности труда, а также фонд зара ботной платы;
— контролировать составление мастерами нарядов на выпол нение работ и приемки мастерами выполненных работ, обращая внимание на правильное применение действующих норм выработки и расценок, следить за правильным и экономным использованием материалов и эффективной работой средств механизации;
—своевременно оформлять документы на поступление и рас ходование материалов, вести техническую документацию (акты о приемке сооружения под монтаж, журналы производства работ, ак ты на скрытые работы, акты на дополнительные работы, акты на установку оборудования и т. д.) и оформлять расчетную документа цию (квартальные акты приемки выполненных работ, ежемесяч ные справки о стоимости выполненных работ и др.у
—всемерно внедрять индустриальные методы строительства и передовые методы труда, организовывать соцсоревнование, содей ствовать развитию изобретательства и рационализации, оказывать техническую помощь передовикам и новаторам производства и ор ганизовывать повышение квалификации рабочих;
—строго следить за соблюдением правил техники безопасно сти,, за состоянием и правильным использованием машин, механиз
11
мов, приспособлений и инвентаря, за своевременной выдачей рабо чим защитных средств, производить инструктаж мастеров и рабо чих по технике безопасности; проводить своевременное расследо вание несчастных случаев, составляя соответствующие акты.
Производитель работ имеет право назначать рабочих бригади рами и освобождать их от занимаемой должности, представлять к премированию подчиненных за высокие производственные показа тели, а также налагать на них дисциплинарные взыскания за на рушения дисциплины и упущения в работе.
Непосредственными руководителями и организаторами элект ромонтажных работ являются мастера. Мастерами могут быть лица с высшим или средним техническим образованием, а также наиболее квалифицированные рабочие, окончившие школу масте ров. Мастер подчиняется производителю работ, получает от него производственные задания и руководит работой бригад на пору ченном ему участке работ. Выполняя на порученном ему участке те же основные обязанности, что и производитель работ, мастер должен:
— до начала работ изучить рабочие чертежи, относящиеся к порученным ему работам, подготовить фронт работ, распреде лить бригады, обеспечить их инструментами и приспособлениями, составить с помощью нормировщика наряды на производство ра бот и после утверждения их прорабом выдать бригадирам, разъ яснить им условия производства работ и оплаты труда;
—при производстве работ следить: за соблюдением принятой
впроекте производства работ последовательности и технологии производства работ; за правильным использованием рабочих по профессиям и квалификации, обеспечивая выполнение рабочими установленных норм выработки и выдавая в случае необходимо сти бригадирам суточные задания; за качеством выполненных ра бот, требуя от бригадиров и рабочих исправления или переделки неудовлетворительно выполненных по их вине работ; за качест вом применяемых материалов, надлежащим их хранением, свое
временной доставкой, правильным и экономным расходова нием;
— после окончания работ принимать их у исполнителей, про веряя соответствие заданиям и оценивая качество исходя из тре бований Строительных норм и правил, своевременно закрывать наряды, не допуская перерасхода установленного фонда зара ботной платы, и участвовать в сдаче выполненных работ заказ чику;
— обеспечивать высокую производственную дисциплину и со блюдение рабочими правил внутреннего распорядка, следить за соблюдением чистоты и порядка на рабочих местах, контролиро
вать своевременность прихода на работу, ведя табели выхода на работу;
— следить за соблюдением рабочими правил техники безо пасности, за применением и правильным использованием индиви-
12