Файл: Гончаров И.В. Организация электромонтажных работ учебное пособие для слушателей академии.pdf
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 04.04.2024
Просмотров: 47
Скачиваний: 0
дуальных средств и инструктировать рабочих по технике безопас ности на рабочих местах;
— давать предложения производителю работ по созданию бригад и их укомплектованию, представлять производителю ра бот кандидатуры рабочих для назначения их бригадирами, вно сить предложения по их замене, представлять рабочих к присвое нию им тарифных разрядов, премировать их за образцовое вы полнение заданий и налагать взыскания на рабочих, недоброка чественно выполняющих работы и нарушающих дисциплину.
Комплексная бригада является низовой производственной еди ницей. Она обычно состоит из 7—15 рабочих, обладающих раз ными квалификациями и смежными профессиями. Такая бригада может своими силами выполнять целые комплексы работ без привлечения рабочих из других бригад. В составе бригады может быть несколько специализированных звеньев по 2—3 человека. Вспомогательные работы (такелажные, сварочные, малярные) выполняются рабочими этой же бригады.
Бригадир назначается из числа наиболее квалифицированных рабочих, обладающих организаторскими способностями и имею щих квалификацию не ниже 5-го разряда. Бригадир работает в бригаде в качестве рабочего по своей специальности, уделяя не обходимое время для руководства бригадой и получая за это до плату. Получив наряд на работу, бригадир проверяет правиль ность его составления, знакомит с ним всех членов бригады, рас пределяет задания между звеньями и рабочими, разъясняет им условия производства и оплаты труда, получает и выдает рабо чим инструменты, приспособления и материалы. В ходе работ бри гадир требует от рабочих доброкачественного их выполнения и немедленного исправления допущенных дефектов, инструктирует рабочих и личным показом помогает освоению ими передовых ме тодов труда. Законченные работы бригадир сдает мастеру, а так же участвует в сдаче выполненных бригадой работ заказчику.
Оплата труда рабочих производится на основании наряда и табеля. Наряд (приложение 5) состоит из двух частей: задания и исполнения. Первая часть наряда содержит краткое описание работ и условий производства, объем подлежащих выполнению работ, нормы времени, трудоемкость работ, расценки и сумму за работной платы. Вторая часть наряда содержит фактически вы полненный объем работ, отработанное время, сумму заработной платы за выполненные работы и процент выполнения норм по времени. На обратной стороне наряда ведется табель учета отра ботанного времени каждым рабочим и производится расчет зара ботной платы, причитающейся каждому рабочему. Общая сумма заработка бригады обычно распределяется между рабочими в за висимости от отработанного времени и квалификации рабочих. При выплате заработной платы военным строителям из зарабо танных ими сумм удерживаются: стоимость износа форменной одежды и ее ремонта, стоимость продовольствия и расходы по
13-
приготовлению пищи, |
стоимость стирки |
и износа |
постельных |
принадлежностей. Из |
причитающихся к выдаче на руки денег |
||
■50% выдается строителю, а остальные 50% хранятся |
на его счете |
||
в сберегательной кассе и выдаются по |
окончании |
службы или |
|
при особых обстоятельствах. |
|
|
Описанная структура электромонтажных организаций явля ется наиболее распространенной и характерна тем, что производ ственные подразделения не имеют постоянного штатного состава рабочих. Они придаются в необходимом количестве из военно строительных отрядов на время производства работ. Иногда мо жет встретиться несколько иная структура электромонтажных частей, отличающаяся тем, что производственными подразделе ниями являются монтажные группы. Они имеют не только инже нерно-технический персонал, но и штатный личный состав элект ромонтажников, разбиваемый по взводам и отделениям в зави симости от характера производимых работ. В этом случае коман диры групп и взводов являются не только техническими руково дителями работ, но и командирами — единоначальниками воин ских подразделений.
Все рабочие электромонтажных организаций подлежат обяза тельному медицинскому осмотру, должны пройти специальное техническое обучение и знать безопасные приемы и способы ра бот. Техническое обучение военных рабочих, не проходивших специального обучения до призыва, организуется в специальных учебных подразделениях при главных и центральных строитель ных управлениях. Обучение правилам техники безопасности орга низуется при управлениях электромонтажных работ.
Вновь принимаемые на работу электромонтажники могут быть допущены к выполнению работ только после прохождения обще го вводного инструктажа и производственного инструктажа на рабочем месте. Вводный инструктаж проводится в виде популяр ной лекции-беседы и оформляется записью в специальном «жур нале регистрации вводного инструктажа и обучения по технике безопасности» с распиской лиц, прошедших инструктаж. Произ водственный инструктаж на рабочем месте проводит мастер или производитель работ индивидуально с каждым рабочим и также оформляется записью в «журнале регистрации производственно го инструктажа».
Кроме того, не позднее чем в трехмесячный период со време ни зачисления в штат рабочего, необходимо обучить технике бе зопасности на специальных курсах, проверить его знания и вы дать удостоверение с присвоением соответствующей квалифика ционной группы. Проверка знаний производится квалификацион ной комиссией, организуемой главным инженером управления. Состав комиссии устанавливается приказом по управлению. Ре зультаты проверки знаний оформляются протоколом. Рабочие, ранее прошедшие курсовое обучение, вторично к нему не привле каются, но проверку их знаний правил техники безопасности надо
14
производить ежегодно с оформлением результатов проверки в удостоверении и журнале. В удостоверении делаются также от метки о повторных медицинских осмотрах.
Квалификационная группа присваивается рабочим и инже нерно-техническому персоналу в соответствии с квалификацией по специальности и результатами проверки знаний техники безо пасности. Существует пять квалификационных групп:
I — для подсобных и строительных рабочих и учеников элект ромонтеров и электрослесарей;
II— для электромонтеров и электрослесарей 2—4 разрядов и электросварщиков со стажем не менее 3 месяцев и практикантов учебных заведений, не имеющих стажа;
III— для электромонтеров и электрослесарей 4—5 разрядов
иэлектромонтеров, работающих со строительно-монтажным пи столетом со стажем не менее 6 месяцев, а также для практикан тов учебных заведений со стажем не менее 1 месяца в предыду щей группе;
IV — для электромонтеров и электрослесарей 5—6 разряда и бригадиров со стажем не менее 1 года, а также для начинающих мастеров и производителей работ со стажем не менее 3 месяцев;
V— для мастеров, производителей работ и инженеров со ста жем не менее 5 лет при отсутствии законченного образования и не менее 1 года — при законченном среднем или высшем техни ческом образовании.
Объем знаний по технике безопасности изложен |
в «Сборни |
ке правил техники безопасности при производстве |
электромон |
тажных работ», издательство «Энергия», 1964. |
|
§4. ПОДГОТОВКА ПРОИЗВОДСТВА ЭЛЕКТРОМОНТАЖНЫХ РАБОТ
Кпроизводству электромонтажных работ на объектах строи тельства можно приступать только после выполнения ряда орга низационно-технических подготовительных мероприятий. Эта
подготовка обеспечивает планомерное развертывание работ, вы полнение их индустриальными поточными методами, своевремен ный ввод в эксплуатацию смонтированных установок, выполне ние заданий по производительности труда и снижению себестои мости работ. Эта организационно-техническая подготовка осу ществляется в два этапа. На первом этапе, выполняемом до на чала работ на объекте, подготавливают техническую документа цию и составляют проект производства электромонтажных работ. В течение второго этапа обеспечивают строительную готовность объекта, подготавливают средства механизации работ, получают необходимые материалы и оборудование, организуют их хране ние и доставку к местам производства работ.
Проектная документация, передаваемая монтирующей органи зации заказчиком или генподрядчиком, должна включать проект ное задание со сводным сметно-финансовым расчетом, рабочие
15
чертежи со штампом или надписью «разрешен к производству» (приложение 6) и подписью ответственного представителя заказ чика и спецификации для заказа оборудования и материалов. До начала монтажа заказчик должен также передать монтирующей организации необходимую техническую документацию заводов-
изготовителей на оборудование |
(паспорта |
машин |
и |
аппаратов, |
||
сборочные чертежи комплектных |
устройств, комплектовочные ве |
|||||
домости, технические условия |
на |
сборку |
оборудования, |
посту |
||
пающего в разобранном виде, заводские |
инструкции |
по |
монта |
|||
жу и пуску, акты заводских ОТК и т. д.). |
|
разделов дол |
||||
В проектном задании в качестве одного из его |
жен быть изложен проект организации работ, в котором указыва ется оптимальная продолжительность строительства, объемы под готовительных работ, последовательность, методы и объемы ос новных работ, общая потребность в рабочей силе.
Монтирующая организация на основании этих данных состав ляет проект производства электромонтажных работ, являющийся руководством для оперативного планирования, контроля и учета строительного производства. Проект производства работ должен содержать календарный план производства работ с -уточненными по рабочим чертежам объемами работ; перечень, объемы и график выполнения подготовительных работ, уточненных, в результате детального рассмотрения условий монтажа или выявления более рациональных решений; график поступления на объект оборудо вания и основных материалов с указанием поставщиков и прило жением комплектовочных ведомостей; график движения рабочих с указанием профессий и квалификации; график работы строитель ных машин и механизмов; строительный генеральный план объ екта с указанием постоянных и временных транспортных путей, складов, сборочных площадок, сетей электроснабжения, водо снабжения и пр.; технологические карты на сложные работы, вы полняемые новыми методами; рабочие чертежи временных соору жений и приспособлений; пояснительную записку, содержащую необходимые обоснования принятых решений и технико-экономи ческими показателями монтажных работ (продолжительность, степень применения сборных конструкций, уровень механизации, удельная трудоемкость, среднесменная выработка). Проект про изводства электромонтажных работ утверждается главным инже нером электромонтажного управления и передается на строитель ство не позже чем за 2 месяца до начала работ на объекте. Про ект производства работ при монтаже технически несложных объ ектов можно составлять в сокращенном виде (календарный план работ, стройгенплан и краткая пояснительная записка).
Составление календарного плана электромонтажных работ заключается в определении послёдовательности и длительности отдельных видов работ так, чтобы монтаж всей электроустановки был выполнен в установленный срок при наименьшем количестве непрерывно занятых рабочих. При составлении календарного
16
плана необходимо учитывать очередность производства отдель ных видов работ, которая обеспечила бы развертывание последую щих работ. Для составления календарного плана из рабочих чер тежей и смет выбирают объемы работ, выполняемых непосредст венно на объекте.
В соответствии с перечнем работ и нормами времени на их выполнение составляют ведомость трудоемкости. Общее время на выполнение каждой операции в человеко-днях определяют на ос новании норм времени на единицу измерения, приведенных в «Единых нормах и расценках на строительные, монтажные и ре монтно-строительные работы» (ЕНиР). В «Единых нормах и рас ценках» указывается также наиболее целесообразное количество рабочих, необходимых для выполнения каждой операции. На ос новании этих данных, а также сведений о среднем проценте вы полнения норм времени рабочими данной монтажной организации определяют продолжительность выполнения каждого вида работ при выделенном количестве рабочих. Примерная форма кален дарного плана представлена на рис. 2.
Составлявшиеся до сего времени линейные календарные гра фики не отражают всех взаимозависимостей между работами. При изменении условий производства работ график приходится полностью пересоставлять. Кроме того, в линейных календарных графиках не выделяются работы, выполнение которых определяет срок строительства. Поэтому внимание руководителей не сосре доточивается на этих работах. В связи с изложенным последнее время начали применяться сетевые графики, имеющие ряд пре имуществ.
На сетевом графике (рис. 3) отдельные работы изображаются непрерывными линиями со стрелками с указанием продолжитель ности их выполнения. События, т. е. факты окончания одной или нескольких работ, необходимые и достаточные для начала после дующих работ обозначают кружками и нумеруют в соответствии с последовательностью выполнения работ. Пунктирными стрелка ми показывают последовательность событий, не требующую вы полнения специальных работ. Непрерывная последовательность от начала до конца всех работ называется путем. Длина пути определяется суммой продолжительностей лежащих на нем ра бот. Путь наибольшей длины называется критическим путем. Работы, лежащие на критическом пути, определяют срок строи тельства, являются наиболее ответственными и требуют постоян ного внимания со стороны руководства. Сократить общую про должительность строительства можно только за счет снижения продолжительности работ, лежащих на критическом пути. Для выполнения работ, не лежащих на критическом пути, имеются за пасы времени. Это позволяет передавать часть сил и средств на
выполнение работ, лежащих на критическом пути, |
что дает воз |
можность лучше использовать силы и средства, а |
также сокра |
тить общий срок строительства. Такие мероприятия |
целесообраз- |
2 Зак. 853 |
17 |
ГО С . П УБЛИ ЧНАЯ |
|
ИАУЧ (-уЭ-ТЕХН И Ч ЕСКАЯ |
|
_ б и б л и о т е к а о с г .» |
|