ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 04.04.2024
Просмотров: 44
Скачиваний: 0
В аккордном наряде, который выдают ком плексной бригаде, содержится краткое описа ние условий и способов производства работ, указывается объем работ в единицах измере ния конечной продукции, а также нормативное время и сумма заработной платы. Выдаче ак кордного наряда предшествует установление норм времени и расценок на конечный измери тель комплекса работ на основе производствен ной калькуляции. Заранее разрабатываемые калькуляции состоят из описания и объемов по всем видам работ с начала и до конца строительства. В них указывают затраты тру да и заработную плату, необходимые для строительства здания, сооружения или ча сти их.
Прямая сдельная оплата труда характерна тем, что заработную плату рабочему начисля ют за каждую единицу произведенной про дукции по сдельной расценке, независимо от количества выработанной продукции и уровня выполнения норм выработки.
Заработок рабочего, оплачиваемого по пря мой сдельщине, находится в прямой зависи мости от его выработки. Чем больше рабочий производит продукции установленного каче ства в единицу рабочего времени, тем больше его заработная плата.
При коллективной сдельной системе оплаты труда заработок каждого рабочего зависит от количества продукции или объема работ, вы полненных всем коллективом звена или бригады.
Для строительства, где качество последую щих работ в значительной степени зависит от качества предыдущих, особенно важно, чтобы все производственные звенья были материаль
у* |
99 |
но заинтересованы в конечных результатах работы. Если индивидуальная сдельная оплата заинтересовывает рабочих только в результа тах своей непосредственной работы, то коллек тивная сдельная оплата способствует повыше нию ответственности всего звена или бригады за выполненную работу в целом.
В строительстве в настоящее время дейст вует несколько видов премирования рабочих. Наиболее распространенным является -преми рование на основе применения сдельно-преми альной и повременно-премиальной системы оплаты труда. Кроме того, рабочих-строителей премируют за ввод в действие в срок и досроч но объектов и производственных мощностей, за экономию основных строительных материа лов, за сохранность и бережное отношение к сборным конструкциям и деталям, за создание
ивнедрение новой техники, за сбор, хранение
иотгрузку лома и отходов черных и цветных металлов, а также выдают премии по итогам
конкурсов и смотров. Премии выплачивают из фонда строительно-монтажной организации, фонда мастера, фонда премирования по ито гам социалистического соревнования.
Выплату премий рабочим по сдельно-пре миальной и повременно-премиальной системам оплаты труда, а также за экономию строитель ных материалов и бережное отношение к сбор ным деталям и конструкциям производят за счет фонда заработной платы. Премии за ввод в действие в срок и досрочно важнейших объ ектов строительства оплачивают сверх фонда заработной платы.
При сдельно-премиальной системе оплаты труда заработная плата за выполнение ак кордного задания к установленному календар
100
ному сроку или досрочно дополняется премией. Она выплачивается рабочим-строителям в раз мере от 0,5 до 1% сдельного заработка по ак кордному наряду за каждый процент сокра щения нормативного времени. Поэтому сдель но-премиальную систему в строительстве часто называют аккордно-премиальной системой оп латы труда. Правильное применение этой системы обеспечивает большую экономиче скую эффективность, чем при прямой сдель щине.
В аккордном задании-наряде, оплачивае мом по сдельно-премиальной системе, помимо объема, срока выполнения работ и суммы за работной платы указывают также и размеры премии. Строители заранее знают, что чем быстрее будет закончена работа, тем больше будет их заработная плата и премия за сокра щение срока выполнения задания. Но оконча ние работ, предусмотренных нарядом, в срок или досрочно возможно только при перевыпол нении установленных норм выработки, т. е. при повышении производительности труда. По этому при переводе на сдельно-премиальную систему строители работают более производи тельно, чем при прямой сдельной или аккорд ной оплате труда.
Премию по аккордному наряду выплачива ют только после окончания всех предусмот ренных заданием работ, т. е. при окончатель ном расчете по данному наряду. В тех слу чаях когда продолжительность работы по аккордному наряду составляет более одного месяца, промежуточные расчеты производят за фактически выполненный объем в данном платежном периоде по установленным сдель ным расценкам.
101
Повышение материальной заинтересован ности рабочих-строителей в экономном расхо довании и сбережении строительных материа лов, конструкций, деталей и электроэнергии может обеспечить резкое сокращение потерь.
Для определения результатов работы хоз расчетных бригад в отношении экономии ос* новных строительных материалов фактический расход материалов сравнивается с данными, исчисленными по действующим производствен ным нормам.
Результаты работы бригады определяют: объемом выполненных работ по данным заме ра на объекте; расходом основных строитель ных материалов по лимитно-заборной карте; сохранностью сборных конструкций и деталей по отдельной ведомости; количеством факти чески отработанного времени по табелю выхо дов рабочих бригады.
По мере завершения работ, порученных бригаде на объекте строительства, произво дитель работ или мастер принимает работы и о результатах приемки делает соответствую щие отметки в наряде-задании. При этом опре деляют не только объем выполненных работ, но и их качество.
На основании данных наряд-задания, ли митно-заборной карты и других документов определяют результаты деятельности хозрас четной бригады (выполнение заданий по объе мам и качеству работ, производительность труда, экономия основных материалов, береж ное отношение к конструкциям и деталям и другие показатели).
Хозрасчетные бригады при надлежащем учете расходования строительных материалов премируют за экономию этих материалов, до
102
стигнутую в сравнении с производственными нормами, и за бережное отношение к сборным конструкциям и деталям.
Общая сумма премии за экономию строи тельных материалов не должна превышать 40% суммы полученной экономии. За береж ное отношение к сборным строительным кон струкциям и деталям, в результате которого при приемке, складировании, хранении и мон таже была достигнута полная сохранность всех деталей и конструкций, бригаде выплачи вают премию в размере не свыше 0,2% их стоимости по сметным ценам. Размеры премий устанавливает начальник строительно-монтаж ного управления (отдельного участка) по со гласованию с местным комитетом профсоюза и указывает заранее в приказе о переводе бригады рабочих на хозрасчет. Премию вы плачивают после завершения всего комплекса работ, порученных бригаде на объекте строи тельства, и распределяют пропорционально времени, отработанному рабочими бригады.
4.Производственное обучение
иповышение квалификации рабочих
Внашей стране трудится многомиллионная армия строителей. Для повышения их профес сионального мастерства действует система профессионально-технического и общеобразо вательного обучения рабочих. Ремесленные, строительные и профессионально-технические училища, бригадное и индивидуальное обуче ние, различные курсы — источники пополнения квалифицированных кадров строителей. Толь
ко путем индивидуального, бригадного и кур сового обучения на стройках ежегодно подго
103
тавливается более 700 тыс. рабочих-строи- телей.
Повышение знаний, опыта и навыков ра бочих прямо влияет на рост производитель ности их труда. Чем выше образование и под готовка рабочего, тем лучше и скорее он осваи вает профессию, тем эффективнее его труд. Образованный строитель легче осваивает со временную технику, лучше понимает производ ственную задачу, которую он должен выпол нить.
Подготовка и повышение квалификации кадров является одним из важнейших условий роста производительности труда в строитель стве.
Для систематического повышения произ водственной квалификации рабочих и получе ния ими знаний, включающих элементы инже нерно-технической подготовки, непосредствен но на предприятиях и в организациях создают производственно-технические курсы и школы по изучению передовых методов труда.
Производственно-технические курсы долж ны обеспечить:
рост квалификации рабочих, получение ими новых профессиональных навыков, общеобра зовательных, технических и специальных зна ний, необходимых для овладения передовой техникой и высокопроизводительными способа ми труда;
изучение рабочими нового оборудования, изделий, материалов и технологического про цесса, внедряемых в производство, средств ме ханизации и автоматизации производственных процессов и контроля;
обучение рабочих вторым и совмещаемым профессиям, расширение производственного
104
профиля рабочих в целях улучшения органи зации труда, совмещения профессий в соответ ствии с требованиями современного произ водства.
Учебные занятия на производственно-тех нических курсах включают изучение теорети ческих предметов, производственное обучение или инструктаж на рабочем месте.
Производственное обучение на курсах, где это предусмотрено учебной программой, про водят в индивидуальном, бригадном или груп повом порядке на специально выделенных ра бочих местах под руководством инструктора.
Лица, успешно окончившие обучение на производственно-технических курсах в группе повышения производственной квалификации, пользуются преимуществом при повышении производственного разряда и продвижении по работе. Обучение на таких курсах, как прави ло, без отрыва от производства.
В целях массового распространения и внед рения прогрессивных приемов и методов рабо ты новаторов производства, добившихся наи более высоких показателей производитель ности труда, улучшения качества и снижения себестоимости продукции, экономии материа лов создают школы по изучению передовых ме тодов труда. Указанные школы являются од ним из элементов развития социалистического соревнования и движения за коммунистиче ский труд.
5.Участие рабочих
всоциалистическом соревновании
иуправлении производством
Важнейшей движущей силой в нашем об ществе является социалистическое соревнова
105
ние трудящихся. |
Сочетая |
в себе моральные |
и материальные |
стимулы, |
социалистическое |
соревнование играет огромную роль в нашем постоянном движении вперед, в повышении производительности общественного труда.
Благодаря социалистическому соревнова нию достижения передовых коллективов и от дельных тружеников получают широкое рас пространение и способствуют повышению про изводительности труда, улучшению качества строительно-монтажных работ и снижению их стоимости.
В строительстве наиболее массовой формой является индивидуальное и бригадное сорев нование. Отдельные рабочие, звенья и бригады соревнуются за достижение высокой выработ ки, сокращение сроков строительства, повы шение качества работ. Широко применяется в строительстве соревнование по профессиям. Победителям присваивают звание лучшего ра бочего данной профессии. Отличившихся строителей заносят на Доску почета и награж дают грамотами. Рабочих, удерживающих зва ние лучшего рабочего по профессии в течение длительного времени, заносят в Книгу почета строительной организации.
Замечательным явлением нашего времени стало массовое движение за коммунистический труд. Отличительной чертой его является соче тание борьбы за высокую производительность труда с воспитанием чувства общественного долга и утверждением принципов коммунисти ческой морали. В соревновании за коммуни стический труд участвует более 2 млн. строи телей и работников предприятий строительной индустрии.
106