Файл: Очень важны для совершенствования управления персоналом рекомендации по увязке вклада каждого сотрудника, каждого руководителя, вклада в общий итоговый результат и увязке его с оплатой труда.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 11.04.2024
Просмотров: 9
Скачиваний: 0
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
2. Формальные рекомендации.
Все решения должны приниматься на возможно низшем уровне, исходя из необходимости быстро и без особых затрат исправлять принятое решение. необходимо развивать применение системы делегирования полномочий.
3 Психологические рекомендации.
Формой вознаграждения, которой пренебрегает абсолютное большинство руководителей, является «спасибо». Необходимо об этом помнить.
Некоторые рекомендации носят личный характер. Они выделены на основе собственного наблюдения и направлены на ликвидацию дискомфорта у руководителя, вызываемого совершенными ошибками и их последствиями. Прежде всего, необходимо научиться считать ошибки жизненным опытом и никогда не сердиться даже на себя.
Основой общения с работниками должна стать человечность, пусть даже этого неле о будет добиться в начале отношений (особенно со сложным в психологическом плане персоналом). А перспективой развития общения должно стать развитие новых способностей и черт характера в себе и в своих подчиненных.
4. Вспомогательные рекомендации.
Необходимо обеспечить дружественные отношения между руководителем и персоналом. В основу таких отношений необходимо заложить принцип взаимопонимания. Необходимо помнить, что каждый человек – личность со своими проблемами и потребностями. При выполнении своих должностных обязанностей сотрудник имеет право в определенных ситуациях на некоторое снисхождение.
5. Профсоюзные организации.
Необходимо укрепление взаимоотношений с профсоюзными организациями. Руководству требуется построить свою политику таким образом, чтобы между этими двумя единицами был максимально плодотворный и открытый диалог. В сознании коллектива необходимо определить профсоюз не как бесполезное подразделение, а как представителя коллектива, защищающего интересы каждого сотрудника и обеспечивающего благоприятный социальный климат в организации.
