В целях совершенствования нормативно-правовой базы создания и деятельности ФПГ необходимо акцентировать внимание на дальнейшей работе по подготовке федерального закона «О внесении изменений и дополнений в Федеральный закон «О финансово-промышленных группах».

2.2 Перспективы организационной эволюции российских ФПГ
Компромисс между самостоятельностью и подчиненностью на основе совместного учреждения координирующего хозяйственного общества, как показал опыт части ФПГ, не отличается устойчивостью. Регулирующие возможности координирующего органа оказываются весьма ограниченными, казалось бы согласованные решения воспринимаются как факультативные.

Даже относительно небольшой опыт реального функционирования побуждает ФПГ к использованию различных путей сближения интересов участников, повышения управляемости развития группы, ресурсного обеспечения ее инвестиционных и других программ.

Двоякая функциональная роль кредитов (финансовое обеспечение и рычаг управления) оправдывает повышенное внимание к эволюции отношений между промышленными предприятиями и банками ФПГ.

Среди официальных ФПГ наблюдаются следующие тенденции. Чем больше отраслей и технологических цепочек представлено в диверсифицированной ФПГ, тем значительнее нагрузка на банк группы. Как в этих, так и в моноотраслевых ФПГ выявляется некоторое раздвоение интересов. С одной стороны, обнаруживается тяготение к крупным банкам. Так, например, в финансово-промышленной группе «Интеррос» ведущая роль принадлежит ОНЭКСИМБанку. Деятельность этой группы охватывает нефтехимию, цветную и черную металлургию, транспорт, экспортно-импортные операции по весьма широкому кругу продукции.[17, c.22]

В моноотраслевых ФПГ в центре интеграционных процессов стоит промышленное предприятие. Примерами могут быть ФПГ «Магнитогорская сталь», «Нижегородские автомобили», «Святогор». Возможно, данные финансово-промышленные группы являются этапом в формировании организационной структуры холдингового типа.

В рамках ФПГ, которые осуществляют интеграцию вдоль одной технологической цепочки, следует ожидать наращивания в капитале центральной компании влияния ведущего в этой цепочке промышленного предприятия, использования данной компании в качестве инструмента выстраивания холдинговой структуры во главе с таким предприятием.[13,с.210]

Устранение запретов для входящих в ФПГ предприятий на перекрестное владение акциями, на участие в ФПГ финансовых холдингов существенно расширило возможности совершенствования имущественных отношений в группе. Тем самым открывается перспектива постепенной трансформации ФПГ типа консорциума в ФПГ холдингового типа. Запрет на взаимоучастие в капитале создавал определенные сложности для осуществления такой трансформации. Он не позволял центральной компании иметь и наращивать долю своего участия в акционерном капитале партнеров по ФПГ, поскольку они являются акционерами этой компании.

---

Вместе с тем, центральная компания способна трансформироваться в структуру, воплощающую крупный инвестиционный проект. Такой вариант позволяет рассчитывать на привлечение внешних ресурсов к реализации проекта при сохранении влияния в нем упомянутого ведущего предприятия.

Отдельного рассмотрения заслуживают финансово-промышленные группы, которые создаются как моноотраслевые, но при значительном участии ведущих российских банков. Для этих групп хаоактерно одновременное укрепление позиций и банка, и центральной компании.

Такое сближение по характеру организационной эволюции с рядом универсальных ФПГ отвечает перспективе превращения рассматриваемых групп в звенья мощных диверсифицированных финансово-промышленных групп во главе с соответствующими банками.[17, c.22]

Представленные черты можно просмотреть в ФПГ «Русхим», ФПГ «Точность», где банк «Российский кредит» является одним из наиболее крупных акционеров (10%) центральной компании. Подобная ситуация в финансово-промышленной группе «Скоростной флот», ориентирующейся на превращение центральной компании в материнскую по отношению к ряду участников группы. Этому будет способствовать перемещение в центральную компанию пакетов акций соответствующих участников от ТНК «Гермес-Союз», располагающей такими акциями.

Диверсифицированные ФПГ с относительно слабыми кредитно-финансовыми участниками оказываются перед выбором:

• 
  поиск государственной поддержки;
  
• 
  сужение сферы деловой активности с возможным сокращением состава участников (вплоть до превращения в недиверсифицированную ФПГ);
  
• 
  поиск партнеров среди наиболее крупных банков.[18, c.65]
  

Создание универсальных ФПГ без мощных банков оборачивается трудностями в развитии группы, вынуждает ее искать льготы, источники масштабных внешних (для ФПГ) заимствований.

Заключение

Определение ФПГ скрывает довольно емкую форму производственно-экономических отношений крупных промышленно-технологических комплексов и кредитно-финансовых институтов, характеризующуюся множеством путей возникновения и форм существования.

Участниками финансово-промышленной группы являются юридические лица, которые подписывают договор о создании ФПГ, учрежденной ими центральной компания финансово-промышленной группы либо основного и дочернего общества, которые образуют ФПГ.

---

Финансово-промышленные группы являются обобщающим названием интегрированных корпоративных структур или бизнес-групп, которые предусматривают возможности экономической интеграции как на имущественной, так и на договорной основе и характеризуются множеством путей возникновения и форм существования. Среднестатистической ФПГ является объединение среднего размера, основой которого является промышленное предприятия.

В силу специфики российских условий и наличия особого экономического и политического контекста структуры, получившие в нашей стране название финансово-промышленных групп на данный момент не являются аналогом западных финансово-промышленных объединений. По своей сути, это специфические российские образования, единственная интегрированная структура, которая имеет законодательное подтверждение.

Складывающаяся ситуация в процессе создания и развития российских финансово-промышленных групп настоятельно требует разработки. Это могут быть:

• 
  рекомендации органам федеральной власти по совершенствованию экономической политики в кратко- и среднесрочной перспективе;
  
• 
  обоснование мер государственной поддержки ФПГ по совершенствованию нормативно-правового и организационного обеспечения процесса создания ФПГ;
  
• 
  рекомендации отечественным финансово-промышленным группам по подготовке организационных проектов, в основе которых лежит комплекс мер практического характера, который направлен на повышение эффективности интеграции и внутренней кооперативной устойчивости.
  

Список использованных источников

Нормативные правовые акты

1. 
   Гражданский Кодекс РФ, М.,РИОР,2013.-243 с.
   
2. 
   Налоговый Кодекс РФ, М., ИНФРА,2013.-167 с.
   
3. 
   Федеральный закон от 30.11.1995 г. [ред. От 22.06.2007] №190-ФЗ «О Финансово-промышленных группах». http://www.consultant.ru
   
4. 
   Указ Президента РФ от 05.12.1993 г. [ред. От 22.06.2007] №2096 «О создании финансово-промышленных групп в Российской Федерации». http://www.consultant.ru
   
5. 
   Положение «О финансово-промышленных группах и порядке их создания».[Утверждено Указом Президента РФ от 05.12.1993 г. №2096 ред. От 22.06.2007] http://www.consultant.ru
   

Учебные пособия, монографии

6. 
   Анализ роли интегрированных структур на российских товарных рынках. Ред. Авдашева. - М.: БЭА, 2008.-322 c.
   
7. 
   Беляева И.Ю., Капитал финансово-промышленных корпоративных структур: теория и практика. - М.: Финансовая академия, 2009.-78 c.
   
8. 
   Величко О.В., Цветков В.А., Церфас О.Р. Организационно-структурные формы корпоративных объединений в современной рыночной экономике. - М.: «БУК, лтд.», 2007.-244 c.
   
9. 
   Волков Ф.М., Козлова М.И. ФПГ в рыночной экономике. - М., 2010.-91 c.
   
10. 
    Дворецкая А.Е., Никольский Ю.Б. Финансово-промышленные группы: менеджмент+финансы. - М.: «ПРИНТЛАЙТ», 2009.-188 c.
    
11. 
    Дементьев В.Е. Государственное регулирование ФПГ. - М.: ЦЭМИ РАН, 2012.-54 c.
    
12. 
    Калин А.А. Проблемы формирования и развития финансово-промышленных групп /Создание финансово-промышленных и промышленно-финансовых групп. - М.: ПОЛИЭКС, 2010.-65 c/
    
13. 
    Ленский Е.В., Цветков В.А. Финансово-промышленные группы РФ: полученный опыт и прогностические тенденции дальнейшего развития - М.: Планета, 2009.-210 c.
    
14. 
    Тимофеев Н.И. (ред.). Финансово-промышленные группы. Реалии и перспективы в России. - М.: Наука и техника, 2010.-35 c.
    
15. 
    Уткин Э.А., Эскиндаров М.А. Финансово-промышленные группы. - М.: ЭКМОС, 2009.-22 c.
    

---

Статьи

16. 
    Балабанова Н.В. Международные финансово-промышленные группы: проблемы и перспективы //Проблемы прогнозирования, 2012, №3.-3 c.
    
17. 
    Витебский В.Я., Дементьев В.Е., Цветков В.А. ФПГ России: полученные результаты и перспективы развития //Межотраслевая информационная служба (научно-методический журнал) - №1 (118). - Москва, 2011.-22 c.
    
18. 
    Калин А.А. Инвестиционные возможности ФПГ //Экономика и жизнь. - 2013, №15.-65 c.
    
19. 
    Ленский Е.В., Цветков В.А. Финансово-промышленные группы: история создания, международный опыт, российская модель. - М.: АФПИ еженедельника «Экономика и жизнь», 2009.-15 c.
    
20. 
    Львов Д., Дементьев В. Финансово-промышленные группы в российской экономике //Журнал для акционеров. - 2008, №2.-4 c.
    
21. 
    Михайлов Д. ФПГ: специфика России// Мировая экономика и международные отношения. - 2011, №4.-23 c.
    
22. 
    Цветков В.А., Чистяков В.А. Финансово-промышленные группы: тенденции развития //Промышленные ведомости, 2009, июль, №14.-8 c.
    

---

Смотрите также файлы

• Задание для демонстрационного экзамена по комплекту оценочной документации 5 по компетенции 09 Программные решения для бизнеса.docx

• Z9411_КафкаРС_ПИС_ЛР1.docx

• Методические указания по выполнению курсовой работы для обучающихся всех специальностей.docx

• Здоровая и полезная пища.pptx

• Сценарий совместного квеста для детей дошкольного возраста с папами на 23 февраля В поисках подарков.docx