• 
  подготовка плановых документов;
  
• 
  прогноз баланса активов и пассивов предприятия;
  
• 
  прогноз прибыли и убытков;
  
• 
  прогноз движения денежных средств;
  
• 
  финансовая оценка проектов;
  
• 
  прогноз запасов финансовой прочности.
  

9 Потенциальные риски. Данный раздел состоит из частей:

• 
  анализ рисков, оценка риска проекта - на этом этапе определяется причина и факторы области риска. Выделяют конкретные риски проекта (производственные, коммерческие, финансовые; риски связанные с форс - мажорными обстоятельствами). Количественный анализ позволяет выделить наиболее существенные риски проекта.
  
• 
  потеря от риска, тип области риска проекта - определяются возможные потери от риска (материальные, трудовые, финансовые, потери времени, специальные виды потерь)
  
• 
  организационные меры по профилактике и нейтрализации рисков рассматриваются методы компенсации снижения риска, т.е. предотвращение неблагоприятных событий или негативного эффекта (диверсификация, страхование, лимитирование, самострахование, распределение риска).
  

Подробно изучив процесс планирования можно с уверенностью сказать, что при нынешней ситуации на рынке для выживания в конкурентной среде и успешного развития предприятию необходим четко разработанный бизнес - план как на длительную перспективу, так и на текущий период.

---

Смотрите также файлы

• Лабораторная работа Расчет профиля радиорелейной линии связи.docx

• Результаты работы студентов на дистанционном обучении оформляются в виде выполнения контрольной работы.pdf

• Оверченко Н. А.docx

• Доклад Фабрики мысли Студент Соколов Вячеслав Политология, 161 группа Дисциплина Профориентационный семинар.doc

• Беспроводные наушники.pdf