Файл: 1. 1 Характеристика депо и производственного участка (отделения).docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Реферат

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 28.04.2024

Просмотров: 24

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.


- действительный годовой фонд времени работы оборудования.



Определение фронта работы
,
где – простой вагонов в ремонте, 88,8 ч.

ваг.

Определение числа поточных линий

где С – число ремонтных позиций;

– число вагонов на позиции, 1…2.

Исходя из опыта работы депо на поточных линиях по ремонту пассажирских вагонов организуют 5…10 позиций.

Принимаем , .



Принимаем 3 линии.

Уточненный фронт работы


ваг.

Определяем такт поточной линии



Определение производственной мощности вагоносборочного участка



Принимаем = 897 вагонам.

Расчет суточной программы



Принимаем = 4 вагонам.

Расчет программы отделения


где n – число узлов на вагоне, 1



2.3 Определение размеров участка (отделения)

Габаритные размеры вагоносборочного участка (ВСУ) депо зависят от параметров производственного процесса, метода ремонта вагонов и типа ремонтируемых вагонов.

Длина ВСУ при поточном методе ремонта вагонов определяется по формуле


где - расстояние для поперечной транспортировки тележек из вагоносборочного участка в тележечный, 8…10 м.

Принимаем =9 м.

- длина позиции подъемки, 30 м;

- длина вагона по осям сцепления автосцепок, 25 м;

- расстояние между вагонами, 2 м;

- расстояние от крайних вагонов до стен малярного тамбура, 4 м;

– число позиций на поточной линии

Принимаем = 8.



Так как длина должна быть кратно 6 или 12, принимаем ее равной 234 метрам.

Ширина здания ВСУ определяется исходя из числа поточных линий и расстояний между осями смежных путей

где - расстояние от боковых стен до оси крайнего пути с той и с другой

стороны, 5 м;
- расстояние между осями поточных линий, 7 м.



Определяем площадь ВСУ



Высота ВСУ устанавливается из условия оснащения его мостовым краном грузоподъемностью 10 т и составляет 10,8 м.

Объем помещения ВСУ определяем по формуле

где S- площадь участка

h- высота помещения



Планировка участка представлена в графической части проекта.

2.4 Определение штата работников участка (отделения)

В данном разделе определяем численность основных и вспомогательных рабочих, а также численность руководителей и младшего обслуживающего персонала.



Определение явочного состава рабочих

где Nг – годовая программа ремонта;

Нт– трудоемкость ремонта, 114 чел.·ч;

Фяв – годовой фонд рабочего времени явочного рабочего, ч;

Кн – коэффициент выработки норм, 1,14…1,2.

Принимаем Кн=1,2.



Принимаем Rяв= 43 человекам.

Определение списочного состава рабочих



Принимаем Rсп= 46 человекам.

Число вспомогательных рабочих определяется в процентном отношении от списочного числа производственных рабочих, 8…10%

Принимаем 10%

чел.

Принимаем человекам.

Численность руководителей принимается в процентном отношении к списочному числу производственных и вспомогательных рабочих, 5%.



Принимаем 3 человекам.

Численность младшего обслуживающего персонала определяется в процентном отношении от списочного числа производственных и вспомогательных рабочих, 3%.




Принимаем 2 человекам.

Составляем штатное расписание участка и результаты сводим в таблицу 2.4.1

Таблица 2.4.1–Штатное расписание

Должность

Количество человек

Разряд

Часовая тарифная ставка, руб. (оклад, руб.)

Условия

труда

Слесарь (неосвобожденный бригадир)

2

6

129,43

Нормальные

Слесарь

8

5

118,78

Нормальные

Слесарь

10

4

105,90

Нормальные

Столяр

8

4

105,90

Нормальные

Аккумуляторщик

4

5

118,78

Вредные

Мойщик-уборщик, машинист моечной установки

6

4

105,90

Вредные

Сварщик

4

5

118,78

Вредные

Кровельщик

2

4

105,90

Нормальные

Крановщик, стропальщик

2

5

118,78

Нормальные

Подсобный рабочий (транспортник)

5

3

91,33

Нормальные


Продолжение таблица2.4.1

Мастер

1

-

60000

Нормальные

Бригадир

2

-

45000

Нормальные

Уборщик

2

-

3500

Нормальные


2.5 Определение годового фонда заработной платы участка (отделения)

Принимаем повременно-премиальную систему оплаты труда производственных рабочих, оплату труда руководителей и младшего обслуживающего персонала производим по системе должностных окладов.

Годовой фонд заработной платы производственных рабочих определяется по формуле


где Стс– оплата по тарифной ставке;

П – размер премии;

Дс – доплата за совмещение профессий;

Др – региональная доплата;

Дв – доплата за вредные условия труда.

где Li– часовая тарифная ставка работника i-го разряда, руб./ч;

Fn – годовой фонд рабочего времени явочного рабочего, ч;

ni – количество работников i-го разряда.

Среднемесячная заработная плата одного работника i-го разряда

определяется по формуле

Годовой фонд оплаты труда для работников, труд которых оплачивается по системе должностных окладов, определяется по формуле

где О – размер оклада, руб.;

n – количество работников.

Принимаем доплату в следующих размерах:

- премия – 100%;

- доплата за совмещение профессий – 30%;

- региональная доплата – 30%;

- доплата за вредные условия труда – 10%.

Расчет заработной платы.

Слесарь (неосвобожденный бригадир) – разряд 6, количество 2 человека














Крановщик, стропальщик, слесарь – разряд 5, количество 10 человек











Слесарь, столяр, кровельщик – разряд 4, количество 20 человек











Аккумуляторщик, сварщик – разряд 5, количество 8 человек













Мойщик-уборщик, машинист моечной установки – разряд 4, количество 6 человек













Подсобный рабочий (транспортник) - разряд 3, количество 5 человек