Файл: Методическая разработка для проведения занятия по специальной подготовке для вус250300 вус250400 " Войсковой тыл" Тема 1 "Общие сведения о войсковом хозяйстве воинской части".doc

Финансы – это та часть денежных средств, которая выделяется для финансирования хозяйственной деятельности.

Штатные силы и табельные средства тыла объединены: в батальонах, полках и бригадах в специальные подразделения – взвода, роты, батальоны материального обеспечения, автомобильные взвода, роты, батальоны. В подчинении Центрального аппарата (департамента и служб тыла) – базы снабжения тыла.

Конечным звеном войскового хозяйства, его составной частью является Ротное хозяйство.

Принципы руководства войскового хозяйства заложены в обязанностях должностных лиц воинских частей.

Принципами войскового хозяйства являются:

• 
  строгая регламентация хозяйственной деятельности, вытекающая из специфики задач
  

• 
  единоначалие – командир отвечает и контролирует ведение и состояние войскового хозяйства воинской части
  

• 
  плановость (уяснение целей и содержания поставленных задач, всесторонняя оценка условий их выполнения, объем предстоящих работ, наличие и состояние необходимых сил и средств), установление планируемых работ, рациональное распределение выделяемых для их выполнения сил и средств, определение характера взаимодействия исполнителей и мероприятий по всестороннему обеспечению планируемых работ.
  

Планирование хозяйственной деятельности осуществляется по основным объектам войскового хозяйства, по каждой службе, и в целом по части. Планирование хозяйственной деятельности сливается с планированием боевой и государственно-правовой подготовки и носит приказной характер: утверждение планов соответствующими должностными лицами.

• 
  постоянная готовность сил и средств к решению поставленных задач.
  

• 
  соответствие организации хозяйственной деятельности характеру задач, решаемых войсками. Этот принцип требует первоочередного обеспечения всем необходимым тех частей и подразделений, которые в данный момент выполняют наиболее сложные задачи (усиленный медицинский контроль, дополнительное питание, обеспечение особыми предметами вещевого имущества, улучшенные условия отдыха и т.п.)
  

• 
  соответствие организации хозяйственной деятельности конкретным физико-географическим условиям – принятие мер к устранению отрицательного влияния различных природных факторов (низких или высоких температур, влажности воздуха, атмосферного давления, повышенной солнечной радиации, песчаных бурь и т.п.) на личный состав с целью обеспечения его нормальной жизни и деятельности, на вооружение и технику - для поддержания их в постоянной готовности к применению; на продовольствие, вещевое и иное имущество – с целью сохранения от преждевременной порчи, износа и т.д. Например, необходимо проводить специальные профилактические мероприятия по защите людей от эпидемических заболеваний, укуса ядовитых животных. Особенности районов учитываются при организации боевой и специальной подготовки, технического обслуживания и ремонта вооружения и техники, противопожарной охраны, хранения запасов материальных средств, отопления помещений, водоснабжения, при составлении распорядка дня, проведении спортивно-массовых и культурно-просветителных мероприятий и т.д.
  

---

• 
  эффективность хозяйственной деятельности заключается в получении наибольших результатов в обеспечении войск при наименьших затратах материальных, денежных средств и труда личного состава т.е. повышения качества хозяйственной деятельности. Пути претворения данного принципа: совершенствование механизма планирования хозяйственной деятельности и управления ею; улучшение организации труда личного состава и совершенствование технологических процессов на всех объектах; внедрение обоснованных норм выработки на строительных, лесозаготовительных, погрузочно-разгрузочных, ремонтных и иных работах; улучшение подготовки кадров и повышение квалификации специалистов войскового хозяйства; совершенствование учета денежных и всех видов материальных средств в подразделениях, на складах (кладовых), на всех других объектах, в службах. Принцип эффективности предполагает неукоснительное соблюдение режима экономии материальных и денежных средств (топливо, горючее, электрическая и тепловая энергия, строительные, ремонтные и иные материалы, воды и т.д.).
  

Частные принципы организации хозяйственной деятельности и руководства ею в частях определяются: воинскими Уставами, Положением о войсковом хозяйстве, Руководством по учету материальных средств, Положением о финансовом хозяйстве; приказами и директивами МО РК, Заместителей МО РК, руководствами и инструкциями по видам ВС, родам войск и службам.

2. Учебный вопрос: Планирование хозяйственной деятельности.

Основные положения по организации и ведению

войскового хозяйства в мирное время.

Планирование хозяйственной деятельности является основой руководства войсковым хозяйствам со стороны командира части, его заместителей, штаба и начальников служб.

При планировании хозяйственной деятельности основное внимание уделяется:

• 
  поддержанию в постоянной боевой и мобилизационной готовности воинской части;
  

• 
  всестороннему и бесперебойному материальному, техническому, медицинскому, ветеринарному, торгово-бытовому, квартирно-эксплуатационному, финансовому и другим видам обеспечения боевой и государственно-правовой подготовки части и мероприятий, проводимых по планам старших командиров (начальников)
  

• 
  созданию наилучших материально-бытовых условий личному составу, организации правильного использования и содержания вооружения и техники;
  

---

• 
  обеспечению наиболее экономного и целесообразного расходования (использования) материальных и денежных средств;
  

Основой планирования хозяйственной деятельности являются план боевой подготовки, указания командира части и вышестоящих командиров (начальников).

Планирование хозяйственной деятельности должно осуществляться в тесной увязке с финансовым планированием, а также с учетом выделенных части фондов, лимитов и фактической потребности в материальных и денежных средствах.

Для руководства хозяйственной деятельности в воинской части разрабатываются следующие планы:

• 
  годовой хозяйственный план части
  

• 
  годовые и месячные планы эксплуатации и ремонта вооружения, боевой и другой техники части;
  

• 
  годовой и месячный планы централизованного подвоза материальных средств гарнизона;
  

• 
  годовой план экономической работы части;
  

• 
  годовой план контрольно-ревизионной работы соединения;
  

• 
  месячные планы работы заместителей командира части и начальников служб;
  

• 
  месячные и суточные планы подвоза материальных средств автомобильным транспортом части;
  

• 
  месячные производственные планы ремонтных подразделений (мастерской)
  

• 
  годовой план ремонта вещевого имущества (средний, текущий или капитальный ремонты)
  

• 
  планы проведения парково-хозяйственного дня части;
  

• 
  планы по обеспечению отдельных мероприятий и другие;
  

Годовой хозяйственный план воинской части разрабатывается на срок с 1 января по 31 декабря в соответствии с календарным планом основных мероприятий воинской части.

В нем отражаются все стороны хозяйственной деятельности части по всестороннему и бесперебойному обеспечению боевой и государственно-правовой подготовки, материально-бытовых и культурных потребностей личного состава и других мероприятий практической деятельности части, связанных с затратами труда, расходованием материальных и денежных средств; а также с использованием транспорта.

В годовом хозяйственном плане части, как правило, указываются: мероприятия или работы, подлежащие выполнению; объем или стоимость работ, потребность в рабочей силе, транспорте, материальных, денежных средствах и источники покрытия этой потребности; время выполнения работ; ответственные исполнители.

---

По каждому разделу (службе) и в целом за воинскую часть в плане показываются итоговые данные о потребности в рабочей силе, материальных и денежных средствах.

План разрабатывается заместителем командира части по тылу или под его руководством – начальником организационно-планового отделения соединения, где оно имеется.

В его разработке по своим родам войск и службам принимают участие заместители командира, начальники родов войск и служб, а также командиры подразделений.

Годовой хозяйственный план подписывается начальником штаба и заместителем командира по тылу и утверждается командиром части.

Исходными данными для разработки годового хозяйственного плана являются:

• 
  план боевой и государственно-правовой подготовки части;
  

• 
  указания командира части (соединения), вышестоящих командиров, штабов, начальников родов войск и служб по вопросам хозяйственной деятельности;
  

• 
  сведения о боевом и численном составе части: штатном, списочном, призывников, увольняемых в запас, призываемых на учебные сборы;
  

• 
  данные об обеспеченности части материальными средствами о состоянии казарменно-жилищного фонда и других объектов хозяйственного, технического и медицинского назначения, а также объектов учебно-материальной базы боевой подготовки и социально-воспитательной и правовой работы;
  

• 
  ориентировочные данные об отпуске материальных и денежных средств, нормы расхода моторесурсов (ресурсов) на технику, лимиты расхода горючего и смазочных материалов, специальных жидкостей, планы снабжения материальными средствами в планируемом году;
  

• 
  табели и нормы снабжения;
  

• 
  акты внутренних проверочных и других комиссий о результатах проверки хозяйственной деятельности за текущий год и акты документальных ревизий части;
  

• 
  выписки из утвержденных титульных списков на объекты нового строительства или капитального ремонта;
  

• 
  данные о выполнении годового хозяйственного плана текущего года;
  

• 
  предложения командиров подразделений (частей) начальников родов войск, служб и других должностных лиц частей по совершенствованию материально-бытовых условий личного состава, созданию и совершенствованию учебно-материальной базы и другим вопросам.
  

Исходя из задач, стоящих перед воинской частью, а также местных условий, хозяйственный годовой план может включать следующие разделы:

• 
  общие вопросы войскового хозяйства, планирования и контроля;
  

---

• 
  мероприятия по службе горючего и смазочных материалов;
  

• 
  мероприятия по продовольственной службе;
  

• 
  мероприятия по вещевой службе
  
• 
  мероприятия по медицинской службе;
  

• 
  мероприятия по квартирно-эксплуатационной службе;
  

• 
  мероприятия по бронетанковой службе;
  

• 
  мероприятия по автомобильной службе;
  

• 
  мероприятия по службе ракетно-артиллерийского вооружения;
  

• 
  мероприятия по химической службе;
  

• 
  мероприятия по инженерной службе;
  

• 
  мероприятия по службе связи;
  

• 
  мероприятия по торгово-бытовому обеспечению и т.д. по другим службам;
  

• 
  прочие мероприятия.
  

В раздел общих вопросов войскового хозяйства, планирования и контроля включаются хозяйственные мероприятия и работы по обеспечению воинских частей (подразделений), требующие при их выполнении совместного участия штаба и нескольких родов войск и служб. Здесь также указываются мероприятия, проводимые под руководством командира части (соединения) и его заместителей.

К общим вопросам относятся: мероприятия по повышению боевой и мобилизационной готовности родов войск и служб, связанные с созданием материально-технической базы; подготовка родов войск и служб к учениям и обеспечение этих учений и выходов подразделений (частей) в учебный центр (лагерь); прием и обслуживание прибывающего в часть (соединение) молодого пополнения; подготовка к увольнению в запас солдат и сержантов (старшин); обслуживание военнообязанных, призываемых на учебные сборы; смотр войскового хозяйства или его отдельных объектов по плану воинской части (соединения) или старших начальников; работа внутренних проверочных комиссий; подготовка учебно-материальной базы боевой подготовки и социально-воспитательной и правовой работы и другие вопросы.

В разделах по всем службам предусматриваются мероприятия, связанные с получением и подвозом материальных средств, оборудованием и благоустройством складов и подготовкой их к работе в весенне-летний или осенне-зимний периоды, обеспечением материальными средствами подразделений (частей), техническим обслуживанием, ремонтом, консервацией, расконсервацией и переконсервацией техники и т.п.

Кроме того, в разделах по службам отражаются также и специфические вопросы работы этих служб:

• 
  по службе горючего и смазочных материалов – оборудование заправочных пунктов и подъездных путей к ним; проведение противопожарных мероприятий на территории склада; контроль качества и освежение запасов горючего; сбор и сдача отработанных нефтепродуктов, зачистка резервуаров и другие мероприятия;
  

---