Файл: Методическая разработка для проведения занятия по специальной подготовке для вус250300 вус250400 " Войсковой тыл" Тема 1 "Общие сведения о войсковом хозяйстве воинской части".doc

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 02.05.2024

Просмотров: 93

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

  • по продовольственной службе – заготовка (прием от поставщиков) картофеля и овощей, сена, соломы; подготовка и ремонт овощехранилищ и холодильного хозяйства; заготовка льда и набивка им ледника; закладка картофеля и овощей на хранение, квашение капусты, переборка картофеля и овощей и зачистка овощехранилищ; мероприятия по ведению и развитию прикухонного хозяйства (строительство и ремонт животноводческих помещений, теплиц и парников, посадка картофеля, овощей и кормовых культур на прикухонном огороде, уход за посевами и уборка урожая, выращивание, откорм и убой животных, использование продукции прикухонного хозяйства на плановое обеспечение и усиление питания личного состава и т.д.); ремонт и проверка средств измерений, ремонт продовольственной тары, сдача возвратной тары поставщикам и т.д.;

  • по вещевой службе – выдача в подразделения (части) вещевого имущества для сезонной смены, по срокам носки и его клеймение; дооборудование комнат бытового обслуживания, пополнение их материалами и принадлежностями; подготовка к работе оборудования мастерской по ремонту вещевого имущества, сушилок для просушки обмундирования и обуви, а также банно-прачечного оборудования; химическая чистка обмундирования и другого имущества; прием имущества от подразделений после массовой выдачи; изъятие из пользования лыж и другого спортинвентаря, организация их ремонта и хранения и другие мероприятия;

  • по квартирно-эксплуатационной службе – строительство и ремонт казарменно-жилищного фонда и коммунальных сооружений, ремонт казарменного инвентаря и мебели, заготовка строительных материалов, подготовка казарменных и служебных помещений к зиме, проверка и ремонт систем отопления, водоснабжения, канализации и энергоснабжения; заготовка, завоз и организация хранения топлива; противопожарная подготовка объектов к летнему и зимнему периодам, заготовка пожарного инвентаря, ремонт пожарных водоемов и подъездных путей к ним, озеленение территории военных городков и т.д.;

  • по техническим службам (бронетанковая, автомобильная, ракетно-артиллерийского вооружения, инженерная, химическая, связи) – оборудование, благоустройство и совершенствование учебных центров, парков, мастерских, пунктов технического обслуживания и другие мероприятия;

  • по торгово-бытовому обеспечению – развитие, ремонт и благоустройство существующих предприятий военной торговли или (строительство) новых предприятий, дооснащение предприятий торгово-технологическим, холодильным и прочим оборудованием, подготовка складов (хранилищ) к зиме, весенне-летнму периоду и закладке плодоовощей на длительное хранение и другие мероприятия.


Специфические вопросы хозяйственной деятельности в годовом хозяйственном плане могут излагаться и по другим службам.

В числе прочих мероприятий указываются общие хозяйственные работы, не включенные в перечисленные выше разделы, но требующие для своего выполнения материальных и денежных средств или выделения рабочей силы и транспорта. К ним относятся сбор и сдача черного и цветного металлолома, оборудования спортивных городков и другие мероприятия.

В годовой хозяйственный план соединения включаются работы и мероприятия, возложенные на тыл соединения, а также выполняемые частями в интересах всего соединения под общим руководством командира соединения, его заместителей, начальников родов войск и служб соединения либо проводимые в частях и соединении в сроки, установленные командиром соединения или старшими командирами (начальниками).

Выписка из хозяйственного годового плана соединения высылаются в подчиненные части.

Годовой хозяйственный план части (соединения) в зависимости от изменения обстановки и поступления новых данных от вышестоящих штабов и служб в течении года корректируется. Уточненные мероприятия отражаются в месячных планах работ заместителей командира, начальников родов войск и служб части (соединения).

В воинских частях, находящихся на обеспечении в других частях, хозяйственный годовой план может не составляться.

В авиационно-технической части хозяйственный годовой план разрабатывается начальником штаба совместно с заместителями командира части и начальниками служб.

В хозяйственный годовой план авиационно-технической части кроме изложенных выше разделов также включаются:

  • мероприятия по эксплуатационному содержанию аэродромов, ремонт отдельных элементов аэродромных сооружений;

подготовка аэродромов к осенне-зимней и весенне-летней эксплуатации, оборудования и подготовка к зиме парка аэродромных машин и механизмов и другие тво транспортных средств по видам (грузовых автомобилей, авторефрижераторов, автомобилей хлебных, автотопливоцистерн, прицепов и т.п.) и от кого выделяется автотранспорт (от каких воинских частей, учреждений, военно-учебных заведений); место погрузки и время прибытия автотранспорта; маршрут, расстояние, число рейсов и срок выполнения подвоза и ответственный за подвоз.



Выписки из годового и месячных планов централизованного подвоза совместно с графиком выделения экспедиторов направляются воинским частям для исполнения соответственно за 30 и 7 дней до начала планируемого периода.

Для контроля хозяйственной деятельности подчиненных воинских частей заместителем командира соединения (дивизии, бригады) по тылу при участии других заместителей командира и начальников родов войск и служб разрабатываются годовой план контрольно-ревизионной работы.

В целях конкретизации, своевременного и качественного выполнения мероприятий, предусмотренных годовыми планами, а также выполнения внезапно возникающих задач заместители командира части (соединения) по тылу, по технической части, по вооружению (инженерно-авиационной службе) и начальники всех служб разрабатывают месячные планы работ.

Исходными данными разработки месячных планов работ являются:

  • задачи боевой и государственно-правовой подготовки на предстоящий месяц;

  • мероприятия по хозяйственному годовому плану, годовым планам эксплуатации и ремонта вооружения, боевой и другой техники, годовому плану экономической работы и годовому плану контрольно-ревизионной работы, предусмотренные на предстоящий месяц;

  • указания начальников вышестоящих служб и непосредственного командира (начальника);

  • результаты проверок состояния, хранения и эксплуатации вооружения, техники и имущества;

  • данные о выполнении планов работ прошедшего месяца;

  • дополнительные мероприятия, не включенные в годовые планы, надобность в выполнении которых возникла после утверждения годовых планов.

В месячных планах работы мероприятия, предусмотренные годовыми планами, детализируются с указанием объема или стоимости работ, потребности в рабочей силе, транспорте, материальных и денежных средствах, источников для обеспечения этой потребности и распределяются по конкретным исполнителям.

Месячные планы согласовываются с начальником штаба, другими заместителями командира, а в части, касающейся финансирования, - с начальником финансовой службы и утверждаются непосредственным начальником.

В планы работы заместителей командира части (соединения) включаются мероприятия, выполняемые ими лично, проводимые подчиненными службами под их руководством, а также штабом части (соединения) при участии заместителей командира.


Начальники служб разрабатывают месячные планы по своим службам. В них подробно отражаются работы, выполняемые этими службами, вопросы обучения личного состава и контроля за деятельностью подчиненных подразделений (частей) и служб.
Основным содержанием месячных планов является:

  • обеспечение задач по боевой и государственно-правовой подготовки части (соединения);

  • мероприятия по истребованию, получению, учету, хранению, выдаче и эксплуатации материальных средств;

  • контроль за наличием, качественным состоянием и сбережением материальных средств;

  • строительство и совершенствование материально-технической базы;

  • мероприятия по уходу, сбережению и ремонта техники и другие вопросы.

Начальники служб части (соединения) утвержденные месячные планы доводят до каждого исполнителя, организуют и контролируют выполнение указанных в планах мероприятий.

Ремонт вещевого имущества производится в соответствии с годовыми планами:

  • планом среднего войскового ремонта, сезонным планом ремонта теплых вещей и лыжного имущества;

  • планом капитального ремонта.

Мелкий ремонт обмундирования и спецодежды выполняются самими военнослужащими срочной службы, в пользовании которых находятся вещи. Этот ремонт не планируется.

Капитальный ремонт планируется вещевой службой округов и Департамента тыла Генерального штаба ВС РК.

В воинских частях планируется и проводится только средний ремонт. Исходными данными для его составления являются:

  • план боевой подготовки части;

  • указания командира части и вышестоящего довольствующего органа;

  • данные о наличии и качественном состоянии вещевого имущества, находящегося в носке на личном составе и в складе части, и сроки его выдачи в носку (эксплуатацию);

  • сроки предстоящей выдачи имущества личному составу;

  • штатная численность специалистов мастерской по ремонту вещевого имущества и нормы выработки;

  • анализ выполнения годового плана ремонта за истекший год.

Конкретная разработка и содержание месячных планов будет рассматриваться на практических занятиях.
3. Учебный вопрос: Порядок обеспечения воинских частей

материальными средствами, выдача и хранения

материальных средств.

Обеспечение воинских частей (соединений) материальными средствами (кроме квартирного имущества) производится по схеме: центр -> региональное командование -> соединение -> воинская часть -> подразделение -> военнослужащий.


Обеспечение квартирным имуществом – по схеме: центр -> региональное командование -> квартирно-эксплуатационная часть района -> воинская часть.

Воинские части (подразделения) зачисляются (прикрепляются) на довольствие на основании:

  • приказа (директивы) старшего командования о передислокации (перебазировании) или сформировании вновь;

  • аттестата, выданного вышестоящими довольствующими органами по прежнему месту дислокации (базирования);

  • копии последних отчетов, заверенные вышестоящими довольствующими органами.

Основанием для зачисления на обеспечение подразделений, отдельных команд и отдельных военнослужащих являются аттестат и командировочные предписания (отпускной билет).

Поставка материальных средств в воинскую часть производится на основании нарядов (накладных, счет фактур) с центральных складов Министерства обороны, предприятий, выигравших тендер на поставку имущества на основании договоров, различными видами транспорта: железнодорожным, воздушным, речным, автомобильным; и различными способами: сопровождающим (центр. подвоз), представителем воинской части по доверенности и непосредственно самим предприятием-изготовителем продукции.

Учет всех видов материальных средств организуется и проводится в соответствии с Руководством по учету. Хранение материальных средств организуется соответствующими начальниками служб согласно Руководствам и Инструкций по хранению. Эти вопросы подробно освещаются по профилирующим дисциплинам: «Продовольственное обеспечение», «Вещевое обеспечение», «Обеспечение войск горючим и смазочными материалами».

4. Учебный вопрос: Организация экономичной работы воинской части.

Режим экономии лежит в основе организации и ведения войскового хозяйства. Экономия и бережливость, рациональное использование материальных и денежных средств, выделяемых государством, Вооруженным Силам составляют главное содержание экономической работы, проводимых в воинской части (соединении).

Экономическая работа организуется и проводится во всех подразделениях и службах воинской части (соединения), где эксплуатируется техника и имущество, расходуются материальные и денежные средства.

Основными направлениями экономической работы в воинской части (соединении) являются:

  • воспитание у личного состава чувства высокой ответственности за сбережение вооружения, техники и имущества;

  • повышение эффективности использования вооружения, техники и имущества, а также совершенствование воинского мастерства военнослужащих;

  • бережное отношение к материальным средствам, сокращение потерь против установленных норм естественной убыли, недопущение утрат и хищений при их эксплуатации и хранении;

  • осуществление контроля за наличием, состоянием и учетом материальных средств, условиями их хранения и использованием по прямому назначению;

  • всемерное улучшение рационализаторской и изобретательской работы и усиление борьбы за внедрение ее результатов;

  • совершенствование учебно-материальной базы и проведение ремонта казарменно-жилищного фонда, парков, складов и подъездных автомобильных и железных дорог силами личного состава части (соединения);

  • решительное искоренение всяких излишеств и бесхозяйственности, более полное использование внутренних ресурсов части (соединения);

  • развитие прикухонного хозяйства части с целью дополнительного получения продуктов питания.