Файл: Практическое задание Цель.docx

Скачать файл
Заказать решение

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 02.05.2024

Просмотров: 25

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.


Применение этих стратегий должно базироваться на конкретных поставленных целях предприятия:

1. расширение точек сбыта, путем введения системы скидок для оптовых покупателей;

2. расширение и обновление ассортимента могут быть достигнуты, посещением руководителей и сотрудников фабрики отраслевых выставок с личным участием в мероприятиях;

3. улучшение качества товара – модернизация конструкций, введение новых материалов и сырья;

4. повысить качество сервисного обслуживания;

5. обучение персонала;

6. совершенствование рекламной кампании.

Библиографический список



  1. Афанасьев, М. П. Маркетинг: практика фирмы / М. П. Афанасьев. – М.: Финстат, 2012. – 85 с.

  2. Винокуров, В. А. Организация стратегического управления на предприятии / В. А. Винокуров. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2013. – 180 с.

  3. Сафронова Н.Б., Корнеева И.Е. Маркетинговые исследования. Учебное пособие. – М.: Дашков и К, 2013. – 296с.

  4. Сахарова Е.М. Моделирование алгоритма эффективного выбора маркетингового инструментария для развития конкурентных преимуществ компании на рынке. // Маркетинг и маркетинговые исследования. – 2011. - № 2. – С. 96-108.

  5. Секерин В.Д. Основы маркетинга: учебное пособие. – М.: КноРус, 2013. – 232с.

  6. Синяева И.М., Земляк С.В., Синяев В.В. Маркетинг торговли: Учебник. – М.: Дашков и К, 2013. – 752с.

  7. Соловьев В.В., Дрыночкин А.И. Управление маркетинговым процессом. Учебное пособие. – М.: Восток-Запад, 2010. – 192с.

  8. Управление маркетингом: Учеб. пособие. / Под ред. И.М. Синяева. – М.: Вузовский учебник, 2011. – 416с.

  9. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов/ Пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. – М.: ЮНИТИ, 2015.

  10. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2015. – С.170.

  11. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика: Учебное пособие - М.: Изд-во «ГНОМ-ПРЕСС», 2014. С.144.


ПРИЛОЖЕНИЕ А
Выдержки из годового отчета ООО «СК-Мебель»
Состав и структура ассортимента продукции ООО «СК-Мебель»


Наименование продукции
2020 год
2021 год

стоимость продукции, тыс. тыс. руб.
стоимость продукции, тыс. тыс. руб.

Стол кухонный
2503
3103

Тумбочка
129
311

Шкаф, шкаф-купе
7766
15534

Стол письменный
2762
2762

Кухонный гарнитур
2072
2859

Итого
15232
24569


ПРИЛОЖЕНИЕ Б
Прогноз сбыта на 2022 год


Месяц
Объем продаж
Период
Значение тренда
Отклонение фактических продаж от значений тренда
Средние продажи за год
Индекс сезонности для каждого месяца
Общий индекс сезонности
Периоды для прогноза
Значение тренда на следующие 3 месяца
Прогноз на следующие с учетом сезонности

январь
2469,2
1
2069,623077
1,193067485
2047,4
1,206017388
1
13
2021,136364
2437,5

февраль
1874,6
2
2065,582517
0,907540601



0,915600274



14
2017,095804
1846,9

март
1039,3
3
2061,541958
0,504137205



0,50761942



15
2013,055245
1021,9

апрель
2125,2
4
2057,501399
1,032903308



1,037999414



16
2009,014685
2085,4

май
2483,9
5
2053,460839
1,209616445



1,213197226



17
2004,974126
2432,4

июнь
3036,7
6
2049,42028
1,481736094



1,483198203



18
2000,933566
2967,8

июль
2604,3
7
2045,37972
1,273259911



1,272003517



19
1996,893007
2540,1

август
1388,1
8
2041,339161
0,679994793



0,677981831



20
1992,852448
1351,1

сентябрь
1280
9
2037,298601
0,628282962



0,625183159



21
1988,811888
1243,4

октябрь
1771,4
10
2033,258042
0,871212588



0,865194881



22
1984,771329
1717,2

ноябрь
1879,5
11
2029,217483
0,926219105



0,917993553



23
1980,730769
1818,3

декабрь
2616,6
12
2025,176923
1,292035264



1,278011136



24
1976,69021
2526,2

линейный тренд
y=bx+a
b
a



























-4,040559441
2073,663636



















1 Само исследование представляет собой конфиденциальный характер и разглашению не подлежит в виду коммерческой тайны

Смотрите также файлы