ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 03.05.2024
Просмотров: 141
Скачиваний: 0
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
ывания швейного изделия в цехе от момента подачи кроя до сдачи на склад готовой продукции) за счёт повышения производительности труда и ритмичности работы;
рациональное использование оборудования в связи с более полной его загрузкой;
создание благоприятных условий для комплексной механизации и автоматизации производства.
Однако организация поточного производства требует бесперебойного снабжения потока предметами труда, вспомогательными материалами, электроэнергией, паром и т.п., а также чёткой, налаженной работы оборудования. Смена ассортимента и даже моделей требует значительной перестройки всего производственного процесса. Отрицательно сказываются на ритми
чности работы потока и невыходы рабочих, часто встречающиеся в швейном производстве, которое является преимущественно женским.
Обеспечение чёткого ритма является одной из основных задач, решаемых инженерно-техническими работниками, ибо нарушение ритма сводит на нет преимущества поточного производства.
Основныечертыпоточногопроизводства:o разделение труда между исполнителями;
o разделение процесса на несложные операции, равные или кратные по времени;
o закрепление каждой технологической операции за определённым рабочим местом;
o расположение рабочих ме
ст и оборудования в соответствии с технологической последовательностью обработки изделия;
o непрерывный процесс изготовления изделия (последовательная передача полуфабрикатов с операции на операцию немедленно после их выполнения);
o возможная механизация внутрипроцессных транспортных работ.
o Принципыорганизациипотоков:
соблюдение специализации потоков, секций, групп и рабочих мест;
закрепление за потоком определённой площади, оборудования и рабочих;
разделение труда между исполнителями;
одновременность выполнения всех операций;
работа пачками (в потоках со свободным ритмом);
использование механиз
ированных и автоматизированных транспортных средств для перемещения полуфабрикатов.
Ассортимент швейных изделий относится к широким и часто меняющимся. В связи с этим важное значение имеет специализация.
Основныевидыспециализации:o предметная;
o подетальная;
o постадийная (технологическая).
Предметнаяспециализацияпредполагает изготовление определённых видов изделий в швейных потоках и цехах, что способствует закреплению навыков рабочих, применению специального оборудования и в конечном итоге росту производительности труда.
При подетальнойспециал
изациив самостоятельные производственные участки выделяют изготовление отдельных деталей или узлов, а сборку изделия осуществляют на других участках, в других цехах или предприятиях. Углубление подетальной специализации связано с развитием унификации и стандартизации.
При постадийной(технологической)специализацииединый процесс изготовления швейных изделий расчленяют на ряд процессов с присущими каждому из них технологическими и организационными особенностями.
Основная трудность специализации швейного производства заключается в противоречии двух
рациональное использование оборудования в связи с более полной его загрузкой;
создание благоприятных условий для комплексной механизации и автоматизации производства.
Однако организация поточного производства требует бесперебойного снабжения потока предметами труда, вспомогательными материалами, электроэнергией, паром и т.п., а также чёткой, налаженной работы оборудования. Смена ассортимента и даже моделей требует значительной перестройки всего производственного процесса. Отрицательно сказываются на ритми
чности работы потока и невыходы рабочих, часто встречающиеся в швейном производстве, которое является преимущественно женским.
Обеспечение чёткого ритма является одной из основных задач, решаемых инженерно-техническими работниками, ибо нарушение ритма сводит на нет преимущества поточного производства.
Основныечертыпоточногопроизводства:o разделение труда между исполнителями;
o разделение процесса на несложные операции, равные или кратные по времени;
o закрепление каждой технологической операции за определённым рабочим местом;
o расположение рабочих ме
ст и оборудования в соответствии с технологической последовательностью обработки изделия;
o непрерывный процесс изготовления изделия (последовательная передача полуфабрикатов с операции на операцию немедленно после их выполнения);
o возможная механизация внутрипроцессных транспортных работ.
o Принципыорганизациипотоков:
соблюдение специализации потоков, секций, групп и рабочих мест;
закрепление за потоком определённой площади, оборудования и рабочих;
разделение труда между исполнителями;
одновременность выполнения всех операций;
работа пачками (в потоках со свободным ритмом);
использование механиз
ированных и автоматизированных транспортных средств для перемещения полуфабрикатов.
Ассортимент швейных изделий относится к широким и часто меняющимся. В связи с этим важное значение имеет специализация.
Основныевидыспециализации:o предметная;
o подетальная;
o постадийная (технологическая).
Предметнаяспециализацияпредполагает изготовление определённых видов изделий в швейных потоках и цехах, что способствует закреплению навыков рабочих, применению специального оборудования и в конечном итоге росту производительности труда.
При подетальнойспециал
изациив самостоятельные производственные участки выделяют изготовление отдельных деталей или узлов, а сборку изделия осуществляют на других участках, в других цехах или предприятиях. Углубление подетальной специализации связано с развитием унификации и стандартизации.
При постадийной(технологической)специализацииединый процесс изготовления швейных изделий расчленяют на ряд процессов с присущими каждому из них технологическими и организационными особенностями.
Основная трудность специализации швейного производства заключается в противоречии двух