Файл: Проблема дебиторской задолженности на российских предприятиях.docx

В этом случае банки и другие факторы включают в договор пункт о том, что в случае не исполнения обязательств они передают клиенту его дебиторскую задолженность обратно, а взамен получают средства, переданные на ее финансирование.

Это и есть регрессный факторинг. Помимо этогофинансовые агенты несут валютные риски, связанные с изменением курса валюты, в которой заключен договор между поставщиком и покупателем, и риски потери или снижения ликвидности.

В целях снижения рисков банки и коммерческие фирмы тщательно проверяют своих клиентов и их дебиторов, устанавливают лимит на размер факторинговых сделок, заключают регрессные договоры.

Заключение безрегрессного — это исключение из правил, возможно только тогда, когда фактор уверен в финансовой состоятельности и добросовестности поставщика и покупателя, заключает с ними подобные сделки не в первый раз.

В настоящее время, например, в России мало организаций, которые оказывают услуги факторинга. В некоторых случаях они оказываются дороже, чем кредит.

Плюсы факторинга в том, что он может заменить кредит, ускоряет товарооборот, является не только инструментом финансирования, но и способом управления дебиторской задолженностью. Банк и другая организация может взыскивать долги, вести бухгалтерский и другие виды учета по ним в интересах клиента.

К сожалению, на сегодняшний день рынок новых банковских продуктов продолжает оставаться на стадии развития. Спрос на банковские услуги, и в первую очередь, на новые формы кредитования удовлетворен далеко не полностью, обслуживание клиентов во многих банковских учреждениях нуждается в совершенствовании.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Факторинг на сегодняшний день - один из самых распространенных в мире механизмов пополнения оборотного капитала. Он набирает все большую популярность и в отечественном бизнесе. Для многих предприятий факторинг становится отличной альтернативой банковским кредитам.

Использование услуги факторинга в деятельности компании имеет следующие преимущества:

- Защита от кредитных, процентных, ликвидных и валютных рисков;

- Получение дополнительного финансирования для развития собственной деятельности компании;

- Высвобождение денежных средств из дебиторской задолженности для увеличения наличных денег компании;

- увеличение продаж компании, посредством вложения высвобожденных денежных средств из дебиторской задолженности в производственную деятельность;

---

- Ускорение показателей оборачиваемости средств предприятия, за счет сокращения величины оборотных активов;

- Решение проблем с недостатком денежных средств.

Таким образом, компании пользующаяся услугой факторинга имеет возможность планировать свои денежные потоки независимо от платежной дисциплины покупателей, имея уверенность в том, что поступление денежных средств от фактора по товарно-транспортным документам за поставки с отсрочкой платежа будет произведено.

Торговый оборот на предприятии очень часто ограничивается тем, что покупатель не в состоянии оплатить большой объем закупки, не имея достаточных оборотных средств, а предприятие-поставщик, соответственно, не имеет оборотных средств, необходимых для предоставления или увеличения товарного кредита покупателю.

В подобных ситуациях, оказывает помощь услуга факторинг, которая позволяет предприятию-поставщику предложить своим покупателям товарный кредит, ограниченный сбытовыми возможностями покупателя.

Однако, несмотря на наличие большого количества преимуществ описываемой услуги, существуют и определенные недостатки.

Главный недостаток факторинга – это высокая стоимость услуги, поскольку проценты по пользованию финансируемыми денежными средствами выше, чем при обычном кредитовании. Но при этом, высокая ставка обеспечивает не только финансирование, но и получение целого набора других различных услуг от факторинговой организации.

Также, среди негативных аспектов услуг факторинга имеет место наличие противоречий в нормативных актах по вопросу налогообложения факторинговых операций в России.

Отсутствие четкого и действенного законодательства влияет на возникновение проблем и недоразумений по отражению операций факторинга в бухгалтерском учете компании. Но, это, в свою очередь, позволяет компании по своему выбору и удобству отображать факторинговые операции в учете. Исходя из всего вышеизложенного, можно сделать вывод о том, что факторинг является достаточно удобным способом финансирования, имеющим как преимущества, так и недостатки.

Таким образом, использование данного инструмента для управления своей дебиторской задолженностью, является собственным выбором каждой компании

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. 
   Алиев, Т. А. Факторинг как инструмент управления дебиторской задолженностью в условиях кризиса / Т. А. Алиев. — Текст: непосредственный // Молодой ученый. — 2016. — № 7 (111). — С. 755-758. .
   
2. 
   Бомбин А.Ю. Регулирование (управление) дебиторской задолженностью как составляющая результативной финансовой политики организации // Модернизация российской экономики. Прогнозы и реальность: сборник 19 ноября 2019 г. Брянск 54 научных трудов II Международной научно-практической конференции. СПб.: Издательство Санкт-Петербургского академического университета, 2016. С. 59–63
   
3. 
   Воронцова, Е.А. Управление дебиторской задолженностью в условиях экономического кризиса / Е.А. Воронцова // Ученые записки Петрозаводского государственного университета. 2015. №3 (148).
   
4. 
   Глебов В.Ю. Факторинг как инструмент финансовой стабилизации предприятий реального сектора экономики / В.Ю. Глебов // Проблемы экономики и юридической практики. 2019. №3.
   
5. 
   Зверев В.А. Зачем поставщикам продукции нужен факторинг? //Справочник экономиста, №10 2017 с.121-127
   
6. 
   Куприянов А. Факторинг как метод пополнения оборотных средств предприятия// Финансовая газета. Региональный выпуск. – 2016
   
7. 
   Подгузова К.В. Применение факторинга в управлении дебиторской задолженностью / К.В. Подгузова, Ж.М. Корзоватых // Вестник ГУУ. 2015. №1.
   
8. 
   Социально-экономическое положение России: январь-сентябрь 2019 года // Минэкономразвития России Федеральная служба государственной статистики. Москва. – 2019.
   
9. 
   Щурина С.В. Управление дебиторской задолженностью компании: теория и практика / С.В. Щурина, М.А. Пруненко // Вестник евразийской науки. 2017. №1 (38). .
   

---

---