Файл: Мельников А.Т. Научные исследования в промышленности Японии.pdf

промышленности н новых производств. По данным обсле­ дования, проведенного Экономическим советом при каби­ нете министров в отношении распределения лицензион­ ных соглашений по отдельным отраслям японской про­ мышленности, основной объем лицензионных соглашений за периоде 1950 по 1970 год концентрируется в отраслях тяжелой и химической промышленности и значительно меньше в отраслях легкой промышленности и прочих от­ раслях (табл. 15).

Доля отраслей в общей сумме лицензионного им­ порта менялась в течение всего периода. Так, удельный вес общего машиностроения в общем объеме техниче­ ских соглашений повысился с 21,7% в 1960 г. до 25,9% в 1970 г., текстильной промышленности — с 3 до 5,0%, электромашиностроения, наоборот, снизился с 30,3 до 18,5%, химической промышленности — с 23,0 до 16,6%

96

[14, 1972, 153]. Всего на долю Тяжелой и химической промышленности в 1970 г. приходилось 68,8% лицензи­ онного импорта против 67,4% в 1950 г.

Структура импорта иностранных лицензий, харак­ терная для Японии, близка к структуре импорта лицёіГ зий в других промышленно развитых капиталистических странах. В Англии, например, основная доля закупае­ мых за рубежом лицензий также приходится на срав­ нительно немногочисленную группу отраслей, развиваю­ щихся высокими темпами. Во Франции из общего объе­ ма лицензионных соглашений на долю химической, электротехнической, машиностроительной отраслей при­ ходится 2/3. В Ф РГ соответствующий показатель для электротехники составляет 19,3%, для общего машино­ строения— 20,6, для химии — 18,4% [14, 1970, 164].

.Большое количество лицензий, закупаемых японски­ ми компаниями в западноевропейских капиталистиче­ ских странах и СШ А , приходится на измерительную и контрольную аппаратуру, автоматические приборы, электронные лампы, полупроводники, конденсаторы, на технологию производства синтетических смол и воло­ кон, пластиков, каучука, на оборудование для химиче­ ских предприятий, различные машины, металлургиче­ ское оборудование, на технологию обработки металлов, на производство вооружения, медикаментов и т. д. За 1965— 1969 гг. японские компании заключили 189 лицен­ зионных соглашений, связанных с техникой производст­

ратуры по устранению условий, вызывающих загрязне­ ние окружающей среды, 58 — с освоением морского дна

[14, 1970, 169].

В последние годы характер лицензионных соглашений подвергается существенному изменению. Все боль-[~ шее значение приобретает импорт лицензий, связанных с улучшением ранее закупленной техники или техноло-/ гическңх процессов, с повышением степени механизации' и автоматизации производства. В целом импорт науч-1 ных достижений концентрируется в основном в области высокопроизводительного специального и специализиро-І ванного оборудования для крупносерийного и массового

производства, станков с программным управлением, оборудования для механизации трудоемких процессов. Все в большей степени заключаются технические соглашения в целях улучшения кач ёНв^15цгшвии^лектр оаппаратуры, улучшения оборудования для упаковки, сор­

приобретения новейших достижений науки и техникіГна базе взаимного лицензионного обмена (за счет техники, еще не освоенной в промышленности других стран).’ Проведение такого лицензионного обмена стало воз­

ключено 81 такое соглашениеГІГ том числе 8 соглаше­ ний на проведение совместных исследований и на про­ мышленное освоение новых технологических процессов и 21 соглашение — без лицензионных вознаграждений. Основная часть таких соглашений относится к общему машиностроению, электромашиностроению, химии и ме­ таллообработке (69,3 % всех соглашений) [14, 1970, 171].

Потребителями зарубежного технического опыта вы­ ступают преимущественно крупные японские компании. На конец 1969 г. в Японии насчитывалось 1250 круп­ ных промышленных компаний (12,5% всех компаний, имеющих исследовательские программы-), связанных с иностранными фирмами лицензионными соглашениями. Сравнительно небольшой удельный вес компаний, осу­ ществляющих международные технические связи, объяс­ няется наличием в стране массы мелких и -средних предприятий, которым не под силу дорогостоящие на­ учно-технические новинки. Обращает на себя внимание значительная диспропорция в распределении лицензи­ онных соглашений между компаниями в зависимости

также сконцентрированы в руках неміТогих крупней­ ших компаний. Так, например, в электронной промыш­ ленности на долю 11 компаний приходится почти 50% всех лицензионных соглашений, таключенных в этой

98

отрасли, в металлургии на долю б ведущих монополий приходится свыше 65% соглашений, в химической про­

ся на компании финансово-промышленных групп Ми­ цуи, Мицубиси. Г.умитомп, Фудзи. Дайити. Из 350 ком­ паний, входящих в эти группы, па долю 310 компаний приходилось 50,6% всех лицензионных соглашений класса «А» и 55% всех платежей по ним {122, 1969, № 2, 58]. Внутри групп эти соглашения также распре­ деляются крайне неравномерно. Так, в группе Мицу­ биси почти 30% всех лицензионных соглашений прихо­ дится на долю компании крупного машиностроения «Мицубиси дзюкогё». В группе Мицуи 22% всех согла­ шений— на долю электротехнической компании «То­ кио Сибаура дэнки», в группе Сумитомо 17% всех сог­ лашений— на долю химической компании «Ниппон дэнки» {122, 1969, № 2, 60].

. Эти группы не только концентрируют в своих руках подавляющую часть импортных лицензий, но и скупа-

подавлять своих конкурентов и определять техническое развитие целых отраслей промышленности. Примером методов приобретения изобретений служит компания «Хитати сэйсакусё», у которой из общего количества используемых изобретений только 20% были произве­ дены в собственных лабораториях. Все остальные были приобретены «на стороне».

Условия закуприejnrf^mieHjHiонных согл^ений^раз-

ІЗгГключая лицензионные соглашения, японские фир­ мы, как правило, являются сторонниками более корот­ ких сроков соглашений, исходя из соображений сокра­ щения размеров выплат лицензионного вознаграждения и из возможности замены используемого но лицензии изобретения или процесса более совершенными, которые могут появиться во время действия согла­

шения.

Анализ имеющихся соглашений японских фирм с за­