Файл: Черникова П.Д. Технико-экономические расчеты и обоснования в дипломных проектах (при разработке, производстве и эксплуатации новых радиоэлектронных приборов и устройств) [методические рекомендации].pdf

SBi0 — стоимость вспомогательного оборудования, необходимого для нормальной эксплуатации ЭВМ;

5 о6.Ср — затраты на оборотные средства. Предпроизводственные затраты 5П связаны с разра­

боткой, отладкой и внедрением системы обработки ин­ формации на ЭВМ (проектные работы, постановка за­ дач, поиск математических методов, разработка алгорит­ мов, программирование, отладка и внедрение программ, разработка инструкций и технологии обработки инфор­

но принимать примерно в размере 40% отпускной цены ЭВМ [10].

Затраты на транспортировку и монтаж ЭВМ ST и SM

5 ПЛ можно производить исходя из стоимости одного квад­ ратного метра площади вычислительного центра в раз­ мере примерно 130 руб. (при высоте помещения Н=4,5м). Стоимость вспомогательного оборудования SB>0 (счетно­ перфорационные машины, пишущие машины, осцилло­ графы, тестеры, верстаки, стенды для проверки ячеек и т. д.) можно планировать в размере 10—12% отпускной цены ЭВМ.

Затраты на оборотные средства So6.Cp (расходы на малоценную аппаратуру и приборы, не входящие в стои­ мость основного и вспомогательного оборудования, стои­ мость комплекта запасных частей, стоимость малоценно­ го инструмента и инвентаря) в расчетах молено принять в пределах 5—7% отпускной цены ЭВМ. Расчет стоимо­ сти запаса сменяемых частей для ЭВМ и вспомогатель­ ного оборудования 53>ч можно определить по методике, изложенной выше.

При модернизации вычислительного центра, где ЭВМ уже имеется, можно сразу учесть дополнительные капи­ тальные вложения, связанные с внедрением мероприя­ тия. Примерный состав дополнительных капитальных вложений

АТС = 5,, + ASo6 ± SBbl6 -г ASo6-cp,

где Sn — предпроизводственные затраты;

169

ASo6 — стоимость дополнительного оборудования, необходимого для осуществления меро­ приятия;

“Звыб — остаточная стоимость оборудования, кото­ рое после внедрения мероприятия не будет использоваться;

ASo6.cp — затраты, связанные с пополнением оборот­ ных средств.

Если при этом потребуется изменение необходимых площадей для вычислительного центра, то это изменение тоже надо учесть в дополнительных капитальных вложе­ ниях (±AS,J.

3. Капитальные вложения, связанные с внедрением в производство новых технологических процессов, механизированных

и автоматических поточных линий

Единовременные капитальные затраты по сравнивае­ мым проектируемым вариантам при этом слагаются из следующих компонентов:

производства; в) на экспериментальные работы, связанные с дан­

ным мероприятием.

Смета затрат на проектирование данного мероприя­ тия Snp определяется по методике, изложенной в § 4.1

и 4.2. В затраты на проектирование полностью включают-

'ся лишь те расходы, которые непосредственно относятся

170

к данному мероприятию. Но если известно, что данные научно-исследовательские и проектные работы частично или полностью могут быть использованы при внедрении других объектов (мероприятий), в том числе и на дру­ гих заводах, то в затраты на проектирование по рассмат­ риваемому мероприятию следует включать их лишь в соответствующей доле.

Первоначальная стоимость оборудования So6 вклю­ чает в себя, кроме отпускной цены, также транспортные расходы и затраты на монтаж и наладку. Стоимость обо­ рудования должна определяться по ценам действующих прейскурантов. Цены на новое, еще не производившееся оборудование должны быть рассчитаны. Затраты на транспортировку, монтаж и наладку при укрупненных расчетах могут быть приняты в размере до 10—15% от­ пускной цены оборудования.

Стоимость инструментов и приспособлений, относи­ мых к основным фондам, Sn6 складывается из затрат на их приобретение и транспортировку. Оптовые цены покупных инструментов и приспособлений определяются по действующим прейскурантам. Транспортные расходы определяются в процентах от оптовых цен на инструмент и приспособления.

Стоимость производственного и хозяйственного ин­ вентаря 51ШВ определяется аналогично.

Расчет стоимости необходимой производственной пло­ щади 5ПЛ осуществляется исходя из планировки обору­ дования и стоимости одного квадратного метра площади.

При организации нового участка (цеха) должны осу­ ществляться единовременные затраты на оборотные средства. В состав оборотных средств включается стои­ мость запасов основных и вспомогательных материалов, покупных полуфабрикатов, готовых деталей и узлов, та­ ры, малоценных и быстро изнашивающихся предметов, запасных частей, незавершенного производства, готовой продукции. При расчете капитальных вложений не обя­ зательно учитывать все элементы оборотных средств, следует ограничиться расчетом лишь тех элементов, ве­ личина которых изменяется по вариантам.

Если по сравниваемым вариантам некоторые состав­ ляющие капитальных затрат одинаковы, то их в расчет капитальных затрат вводить не следует. Если, например, по сравниваемым вариантам значения 5 пр, 5пб, 51|НВ,

171

5„л н So6iCp одинаковы, то капитальные затраты по ва­ риантам будут составлять

К= So6.

Вслучае, если проектируемый вариант сравнивается

ссуществующим (действующим) производством, можно ограничиться расчетом только дополнительных капиталь­ ных вложений по проектируемому варианту ДК и не рас­ считывать по вариантам Ki и Кг- В дополнительные ка­ питальные вложения включаются следующие затраты:

КК — 5,,,, + ASo6 -f- SBbt6 + ASn, + ASo6iCp 4- Snn,

где 5np — затраты на проектирование данного меродриятия;

ASo6 — затраты на дополнительное оборудование (по первоначальной стоимости);

5вь,б — остаточная стоимость оборудования, кото­ рое после внедрения мероприятия не будет использоваться;

+ Д5ПЛ— изменение стоимости необходимой произ­ водственной площади;

+ ASo6iCp — изменение стоимости необходимых оборот­ ных средств;

Snn — затраты на перепланировку оборудования.

Учет фактора времени

По некоторым проектируемым мероприятиям, напри­ мер таким, как внедрение автоматических поточных ли­ ний, внедрение автоматизированных систем управления производством с использованием ЭВМ и др., год внедре­ ния мероприятия может быть значительно отдален от первого года расходования капитальных вложений. Ка­ питальные вложения поэтому должны направляться в такой вариант осуществления мероприятий, который при прочих равных условиях давал бы наибольший эффект во времени.

При сравнении вариантов, если они различаются по продолжительности их осуществления, должен быть уч­ тен экономический результат от уменьшения или увели­ чения периода осуществления мероприятия. Сокращение

172

сроков ввода новых мероприятий приводит к увеличению выпуска продукции, повышает технический уровень про­ изводства и, следовательно, приводит к росту производи­ тельности труда, снижению себестоимости продукции и повышению уровня рентабельности работы цеха и пред­ приятия в целом.

Примерная оценка экономической эффективности ус­ корения ввода проектируемого мероприятия может быть определена по формуле

5 = ^£„(Т1 - Г 3) - З д,

где [УС — капитальные вложения на проектируемое мероприятие;

7\ и Тг — сопоставляемые сроки осуществления ме­ роприятия;

Зд — дополнительные затраты, связанные с ус­ корением ввода мероприятия.

Пример 5.5. Капитальные затраты вводимого мероприятия со­ ставляют 40 000 руб. Планируется ввести мероприятие в течение 1,5 года. Целесообразно ли. вложить еще 3000 руб., чтобы сокра­ тить срок ввода до одного года?

Э = 40000-0,2(1,5 — 0 — 3000= 1000 р у б / г о д .

Вывод: сокращение срока внедрения мероприятия на полгода целесообразно, так как получается дополнительная экономия в раз­ мере 1000 руб.

Так как по вариантам возможна различная продол­ жительность разработок и внедрения мероприятий с раз­ личным распределением затрат во времени (по годам) и с внедрением результатов по частям( по очередям), мо­

2) к моменту внедрения проектируемого мероприятия по формуле

173

Кп? = tfi(l + дР)т- 1+ К2(1 + АР)Т-'2 + ... +

АР — средний годовой рост производительности тру­ да в стране (0,75—0,1).

Пример 5.6. Выбрать вариант осуществления мероприятия при данных, приведенных в табл. 5.5.

Приведем капитальные вложения к моменту внедрения меро­ приятия:

я пр1 = 10(1 + 0,1)» + 10(1 + 0 , 1)3 + 10(1 + о, 1) + 10 =

=46,41 тыс. руб.;

К„р2 = 5(1 +0.1Г- + ю( 1 + 0 ,1 ) + 25 = 42,05 тыс. руб.

1 Имеется в виду, что капитальные затраты достигают данной величины к концу года. Если капитальные вложения осуществля­ ются полностью с начала года, то расчет должен вестись по фор­ муле

Лпр = 7Ci(1 + ДР)Г + К2(1 + Д Р / 1+ ... + К-р (1 + АР).

174