Файл: Смирнов А.В. Планирование и учет незавершенного производства подшипникового завода в условиях АСУП обзор.pdf

сотен разноименных деталей, требует переработки боль ­ ших объемов первичной учетной информации о движении деталей г;о цехам и участкам. Упорядочение движения многочисленной номенклатуры деталей путем установле ­ ния краткосрочных расписаний, а также корректировка (по существу пересоставление этих расписаний с учетом быстроменяющейся производственной ситуации) не могут быть эффективно выполнены человеком в силу ограничен­

ная подсистема оперативного управления основным произ­ водством (ОУОП) обеспечивает своевременное и качест ­ венное планирование, учет и регулирование производст­ венных процессов. Важное место в подсистеме оператив­ ного управления занимает управление незавершенным про­

на установленном уровне путем согласования времени их образования и потребления на сопряженных технологи­ ческих стадиях производства.

8

Оптимальный размер незавершенного производства дол ­ жен удовлетворять ряду требований. Увеличенный размер незавершенного производства дает дополнительные г а р а н ­ тии выполнения заданной программы выпуска готовой про ­ дукции (при условии количественной и номенклатурной комплектности незавершенного производства по цехам технологического маршрута). Однако увеличение заделов незавершенного производства, кроме дополнительных з а ­ трат трудовых и материальных ресурсов, требует допол­

ного процесса. Бесперебойность производственного про ­

в оперативно-производственном планировании, но их эф­ фективное использование возможно только в случае, когда гарантируется выполнение четырех основных требо ­ ваний нормального функционирования незавершенного про ­ изводства:

- комплектность деталей по количественным про ­

порциям;

- комплектность деталей по номенклатурному составу;

- наличие заделов по этапам технологического про­

цесса;

- поддержание установленного уровня заделов во в р е ­

мени.

При нарушении нескольких или одного из этих факто­ ров эффективность использования заделов незавершенно­ го производства снижается.

9

ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА И КАЛЕНДАРНО-ПЛАНОВЫЕ НОРМАТИВЫ

Расчет календарно-плановых нормативов на подшипни­ ковом заводе ведется в соответствии с организацией

лий. Равномерная загрузка оборудования и ритмичный выпуск подшипников требуют постоянной и строго опре­ деленной величины заделов заготовок и готовых деталей в незавершенном производстве.Величина заделов деталей определяется исходя из нормативных партий обработки и продолжительности производственного і ш ^ а . Планиро­ вание изготовления деталей крупносерийного производст­ ва осуществляется по методу поддержания нормативных заделов деталей на строго определенном уровне.

Продукция серийного и особенно мелкосерийного про ­ изводства имеет нерегулярную повторяемость изготовле ­ ния. В связи с небольшим масштабом выпуска этой про­ дукции ее производство сосредоточивается в одном пла ­ новом периоде. Так, количество деталей, установленное квартальной или годовой программой выпуска таких типо­ размеров подшипников, запускается в производство в од­ ном из месяцев квартала или года целой • партией. Эти

10

путем деления приведенного размера партии на месячную (квартальную) программу. Расчет оптимальной партии осуществляется исходя из квартальной программы. Перед

если при пересчете размера партий получена новая пери­ одичность запуска-выпуска.

Производственный цикл охватывает время, затрачива­ емое на выполнение всех технологических операций, на осуществление контроля, транспортировку деталей и меж­ операционное пролеживание. На длительность цикла непосредственное влияние оказывает организация движе­ ния производства. Для цехов поточно-массового и круп-

1 2