Файл: Бушуев, В. М. Химическая индустрия в свете решений XXIV съезда КПСС.pdf

большое количество задач по моделированию промышленных процессов.

Применение этого метода дает возможность принимать наи­ более оптимальные решения при создании новых или интенсифи­ кации действующих производств в основном по лабораторным данным без длительных промежуточных проверок на опытных

иопытно-промышленных установках.

Внастоящее время в химической и нефтехимической про­

мышленности осуществлено моделирование и, таким образом, оптимизация более 50 промышленных процессов и создан ряд новых высокоэффективных конструкций реакторов большой про­ изводительности (агрегат по производству серной кислоты мощ­ ностью 1000 т в сутки, реактор для производства нитрил акр,ило­ вой кислоты производительностью 10 тыс. т в год, реактор для получения хлористого винила со съемом 120—150 г продукта с 1 л катализатора в час и др.).

Как показывает опыт многих институтов, для эффективного применения метода математического моделирования в крупных исследовательских и конструкторских учреждениях целесообраз­ но иметь специальные лаборатории, которые направляли бы в этой области работу всех подразделений. Необходимо также оснастить эти институты средствами электронно-вычислительной техники и обучить сотрудников математическим методам приме­ нительно к научным исследованиям и конструированию обору­ дования.

В современных условиях вопросы руководства и организации науки должны занять в деятельности всех звеньев управления промышленностью гораздо большее место, чем они занимали раньше. При этом необходимо сочетать проведение решитель­ ных административных мер по пересмотру тематики, сосредото­ чению сил на кардинальных проблемах, освобождению инсти­ тутов от лиц, неспособных к научной работе, с тщательным изу­ чением и использованием передового опыта по новым формам организации научных исследований, системам экономической заинтересованности коллективов и сотрудников в результатах работы и их соответственного материального стимулирования. Как отмечалось выше, отраслевые научно-исследовательские и проектные институты предстоит перевести на новую систему финансирования и стимулирования, в основе которой лежит принцип хозрасчета. Следует тщательно изучить и творчески, применительно к условиям химической промышленности, исполь­ зовать опыт исследовательских организаций электротехнической промышленности, которые перешли на новую систему в 1969 г. За истекшее время годовой эффект от внедрения новой системы

294

в этой отрасли возрос в 2 с лишним раза; удельный 'вес продук­ ции высшего качества 'повысился с 12 до 23%, количество но­

вых разработок увеличилось в 3 раза.

Большой интерес представляет также опыт физико-химиче­ ского института им. Л. Я. Карпова. Институту в соответствии с постановлением Госкомитета Совета Министров СССР во во­ просам труда и заработной платы было разрешено с декабря 1968 г. в порядке опыта ввести новую систему материального стимулирования труда ученых. Суть системы состоит в том, чтобы усилить непосредственную зависимость заработной платы научных и инженерно-технических работников от эффективности их труда, а не только от наличия ученых степеней, стажа ра­ боты и занимаемой должности. С этой целью для каждой катего­ рии научных сотрудников и старших инженеров были введены минимальные оклады, которые на 25—'30% ниже существовав­ ших ранее. Директору института предоставлено право устанав­ ливать надбавку к этому минимуму, размер которой, полностью зависящий от эффективности работы сотрудника, может дости­ гать 100% гарантированного минимума. Кроме того, директору предоставлено право устанавливать сроком^ на один-два года надбавки к заработной плате высококвалифицированным рабо­ чим в пределах до 30% заработка, а также отдельным служа­ щим и вспомогательному персоналу в пределах до 30% долж­ ностного оклада.

Введение новой системы не потребовало выделения институту каких-либо дополнительных ассигнований. На время проведения эксперимента ассигнования всех видов, в том числе и по фонду заработной платы, сохраняются постоянными на уровне 1968 г. Предусмотрено, однако, что экономия по госбюджетным ассигно­ ваниям не отчисляется в конце года в доход государства, а ос­ тается в распоряжении института.

В рамках новой системы в институте было разработано и ут­ верждено новое положение о премировании. Этим положением предусматривается премирование коллективов лабораторий и других подразделений по итогам работы за год за конкретные достижения, а не за формальное выполнение квартальных пла­ нов, как это было ранее. Персональное премирование работни­ ков поручено руководителям подразделений по согласованию с профоргами. Часть премиального фонда выделяется в распоря­ жение руководителей лабораторий и подразделений в начале года; эти средства могут быть использованы в течение года для премирования наиболее плодотворно работающих сотрудников.

Переход на новую систему сопряжен с обязательной оценкой эффективности труда каждого научного сотрудника и старшего

295

инженера. Поэтому в институте разработана процедура такой оценки при помощи аттестационных комиссий, состоящих из наиболее квалифицированных и авторитетных ученых, предста­ вителей партийной и профсоюзной организаций. Оценка произ­ водится по трехступениэтой системе: руководитель лаборатории (подразделения), секционная комиссия, центральная комиссия. Сотрудникам предоставлено право обжаловать решения комис­ сии. Окончательное решение принимается директором института.

Критериями оценки являются: теоретическая важность и практическая значимость результатов проведенной работы, ини­ циатива и степень самостоятельности, уровень организации труда, количество авторских свидетельств и заявок на изобре­ тения, внедрение законченных работ, число печатных трудов, общественная деятельность и др.

За четыре года работы по этой системе в институте было про­ ведено две аттестации сотрудников. При первой аттестации (1968 г.) рассматривалась деятельность 483 научных и инженер­ но-технических работников, из которых 286 человек (59%) со­ хранили прежние оклады, 126 человек (26%) получили повы­ шение и 71 человек (15% )— понижение заработной платы. Кроме того, полностью неэффективной признана работа 19 со­ трудников. При второй аттестации (1970 г.) из 450 сотрудников повышенные оклады получили 149 человек (33%) и понижен­ ные— 18 человек (4%), остальные сохранили прежние оклады.

Новая система оплаты труда и связанный с нею широкий круг других мероприятий (отбор наиболее актуальных тем, улуч­ шение организации научных исследований, внедрение закончен­ ных работ, усиление связи с отраслевыми институтами и др.), осуществленных партийной организацией и руководством ин­ ститута, привели к заметному улучшению творческой атмосферы в институте и повышению эффективности всей работы коллек­ тива. Система позволила коллективу освободиться от работни­ ков, не нашедших себя в науке. Значительно улучшилась трудовая и технологическая дисциплина. Повысилась заинте­ ресованность научных сотрудников и инженерно-технических работников в своевременном и эффективном выполнении плана теоретических, поисковых исследований, а также во внедрении результатов научных разработок в производство.

За последние годы план научно-исследовательских работ выполняется на высоком научном уровне, сократились сроки многих исследований. Резко, почти в 4 раза, возросло количе­ ство изобретений. При этом число полученных авторских свиде­ тельств по отношению к заявкам составило 80%, что примерно в 3,5 раза выше среднего по стране. Заметно увеличилось коли­

296

чество научных сообщений, подготовленных сотрудниками: число монографий возросло за три года с 6 до 16, а обзорных ста­ тей-— с 14 до 54 по сравнению с соответствующим периодом до введения системы. Доля фундаментальных исследований, по ко­ торым сделаны практические рекомендации, возросла с 14 до 42%. Широкое распространение опыта института им. Л. Я. Кар­ пова будет иметь важное значение в общем повышении эффек­ тивности научных исследований.

Жизнь подсказывает также, что для ускорения использования достижений науки в производстве необходимо значительно уве­ личить удельный вес затрат на опытные работы в общей сумме средств, выделяемых на научные исследования, наладить более тесную совместную работу исследователей, 'проектировщиков и конструкторов с самого начала исследований, шире применять методы макетного и магнитно-плоскостного проектирования.

:|: :|:

•:|:

Как и все трудящиеся нашей страны, советские химики с огромным воодушевлением работают над претворением в жизнь заданий девятого пятилетнего плана. Государственные планы первых трех лет девятой пятилетки по реализации продукции всеми отраслями и подотраслями химической индустрии успешно выполнены. Сверх плана выработано продукции почти на 1,1 млрд, руб., в том числе 700 тыс. т минеральных удобрений, 140 тыс. т аммиака, 21 тыс. т химических средств защиты расте­ ний, -свыше 35 тыс. т кальцинированной соды, 143 тыс. т пласти­ ческих и синтетических смол, 5,6 тыс. т химических волокон,

и много другой продукции. Как уже отмечалось, высоких пока­ зателей работники химических отраслей промышленности доби­ лись в третьем решающем году пятилетки.

Достигнутые за три года темпы роста производства мине­ ральных удобрений, аммиака, химических средств защиты ра­ стений, кальцинированной соды, пластических масс, химических волокон, дизельного топлива, смазочных масел, синтетического каучука, шин. для грузовых и легковых автомобилей и сельхоз­ машин, бумаги и кормовых антибиотиков соответствуют или пре­

вышают среднегодовые, установленные на этот период пятилет­ ним -планом.

Большинство производственных коллективов химической и нефтехимической промышленности за три года пятилетки пере­ выполнили принятые ими социалистические обязательства по

297

сверхплановой реализации продукции, росту производительности труда и прибыли.

За счет роста производительности труда предприятиями Минхимпрома получено свыше 81% прироста объема промыш­ ленной продукции, а предприятиями Миннефтехимпрома

СССР — более 87%.

В промышленности в широких масштабах ведется работа по организации выпуска новых химических продуктов и материа­ лов, созданию и применению высокопроизводительных техноло­ гических процессов, установок и агрегатов большой единичной мощности, повышению качества выпускаемой продукции. До­ статочно указать, что по предприятиям Минхимпрома и Мин­ нефтехимпрома СССР в 1973 г. объем реализованной продукции высшего качества увеличился по сравнению с 1970 г. более чем в 4 раза.

За три года значительно увеличился выпуск прогрессивных видов продукции. Так, например, доля концентрированных и сложных минеральных удобрений в общем объеме выпуска ми­ неральных удобрений возросла с 62 до 70,3%, среднее содержа­ ние питательных веществ в удобрениях увеличилось с 29,4 до 32,4%, доля синтетического волокна в общем объеме производ­ ства химических волокон повысилась с 27 до 34,6%, доля вы­ сокооктановых бензинов увеличилась 'соответственно с 51 до 71%, синтетических каучуков, заменяющих натуральный, с 37 до 44,6%, более чем в 2,5 раза увеличился выпуск кормовых дрож­ жей из нефтяных парафинов. Всего за 1971—1973 гг. было соз­ дано более 800 новых химических продуктов и материалов.

В соответствии с решениями XXIV съезда КПСС в эти годы проводилось дальнейшее техническое перевооружение и интен­ сификация действующих предприятий и производств. В резуль­ тате в 1971—1973 гг. получен прирост мощностей за счет интен­ сификации производства, например, но производству автомо­ бильных шин около 1,5 млн. штук, пластических масс и синте­ тических смол на 117 тыс. т, химических волокон на 53,4 тыс. т.

В больших масштабах велось капитальное строительство, на­ ращивались производственные мощности. За этот период на предприятиях Министерства химической промышленности всту­ пили в строй 636 новых производств: увеличились мощности по

298