Файл: Экономика, организация и планирование буровых и нефтегазодобывающих предприятий учебник..pdf

Исходя из этого, заготовительный контингент К ззг можно по­

Но это не означает, что все это количество материалов необходимо завезти сразу же. Для обеспечения непрерывности процесса произ­ водства на каждом предприятии создаются производственные запасы материальных ресурсов. Размер запаса по каждому виду устанавли­ вают на основе норм. Норма запасов материальных ресурсов — это количество материальных средств, необходимое для обеспечения непрерывности и ритмичности производства.

При разработке норм производственный запас по каждому виду материальных ресурсов условно подразделяют на текущий, под­ готовительный и гарантийный (страховой).

Текущий запас предназначается для обеспечения производства материальными ресурсами в период между очередными поставками. При нормировании текущего запаса рассчитывают максимальную и среднюю его величины.

Максимальная величина текущего запаса Зшах зависит от размера партии поставок, периодичности запланированных поставок и сред­

складской обработки и подготовки к отпуску в производство мате­ риалов, поступающих на предприятие. Складская обработка и под­ готовка к отпуску в производство охватывают работы, связанные с выгрузкой, количественной и качественной приемкой, сортировкой, укладкой материальных ценностей и оформлением складских до­ кументов. Норму подготовительного запаса устанавливают, как правило, в размере дневной потребности.

Гарантийный запас должен обеспечить бесперебойную работу предприятия в случае нарушения поставщиками установленных сроков поставки, непредвиденных задержек грузов в пути следова­ ния, поступления недоброкачественных материалов и др.

Гарантийный запас 3Г обычно рассчитывают по формуле

Зг — РцТ0 тах,

где 'Т0_тах — максимальная величина отклонения от договорных сроков поставки в днях.

202

Гарантийный запас создается только по .материалам, непрерывно расходуемым и получаемым предприятиями транзитом.

исчисляется как максимальный и как средний.

Если подготовительный запас обозначить 3 П, то максимальный производственный запас Зпр тах и средний производственный запас

Общий максимальный запас служит для проектирования склад­ ских помещений, общий средний запас — для установления лимита оборотных средств.

Величина запаса материальных ресурсов определяется в нату­

ющими материальными ценностями и в денежном выражении. Рассчитав заготовительный контингент, отделы материально-

технического снабжения определяют источники его покрытия, составляют заявки на фонды, организуют материально-техническое обеспечение предприятия.

§ 9. Планирование труда и заработной платы

Планирование труда и заработной платы предполагает опреде­ ление возможного роста производительности труда в плановом периоде, потребной численности рабочих и работников других категорий труда и необходимого фонда заработной платы, а также

определение среднего уровня заработной платы по категориям работников.

Планирование повышения производительности труда занимает центральное место в разработке плана по труду и заработной плате. Оно должно базироваться на изыскании резервов и возможностей предприятий по снижению трудовых затрат на планируемый объем производства, разработке мероприятий по внедрению новой техники, технологии, средств механизации и автоматизации, научной орга­ низации труда и производства.

Рост производительности труда обычно планируют в такой последовательности:

1) определяют потребную численность работающих Чр для вы­ полнения заданного объема производства Qnn б при фактически достигнутой за предыдущий период производительности труда ПТР ф

иQrtn. б .

203

2)определяют экономию рабочего времени, а затем и экономию численности работающих за счет реализации запроектированных мероприятий;

3)рассчитывают процент повышения производительности труда

вплановом периоде по сравнению с достигнутым уровнем. Таким образом, задача сводится к расчету экономии рабочего

времени в результате проведения мер по внедрению новой техники, технологии, научной организации труда и т. д.

В буровом предприятии внедрение таких мер ведет к увеличению скорости бурения, сокращению продолжительности строительно­ монтажных работ и работ по испытанию скважин.

Экономия рабочего времени At (в станко-месяцах). на плановый

£ф — фактически достигнутая продолжительность строитель­ ства одной скважины в станко-месяцах;

tnjl — планируемая продолжительность строительства одной скважины в станко-месяцах.

Процент снижения затрат времени At' будет равен

AtHqP' пл * 100

At’

(?пл. б

Далее определяют, сколько человек можно высвободить в ре­ зультате планируемого снижения затрат труда по формуле

где а — удельный вес основных рабочих (рабочих буровых бригад, вышкомонтажных и бригад по испытанию скважин) в общей численности в процентах.

то потребная численность работающих на плановый объем работ при фактиче­ ской производительности труда составит:

204

В нефтегазодобывающем предприятии в результате внедрения мероприятий технического, технологического и организационного характера возможно увеличение производительности скважин. Если, например, обработка забоев скважин поверхностно-активными ве­ ществами повышает производительность скважин и в результате проведения этого метода планируется повышение объема добычи нефти на 3%, то относительная экономия рабочего времени составит

приятий по улучшению использования рабочего времени, т. е. по сокращению внутрисменных простоев, невыходов на работу и т. д., рассчитывают по формуле

ности работников управления. Надо иметь в виду, что увеличение объема производства обеспечивает относительную экономию числен­ ности инженерно-технических работников, а также вспомогательных рабочих вследствие отставания темпов увеличения численности этих категорий работников от темпов увеличения объемов произ­ водства.

Например, численность рабочих на плановый объем (по фактической произ­ водительности труда) Чр составляет 800 человек, и по плану предусмотрено уве­ личение объема производства на 10% при росте числа основных рабочих на 10%, вспомогательных на 7%, а инженерно-технических и других работников на 2%, при этом удельный вес основных рабочих равен 61,5%, вспомогательных ра­ бочих — 26,5% и инженерно-технических работников 12% в общей численности. Тогда относительная экономия рабочего времени составит

_________ 110-100__________

100 = 1,6%,

(61,5 • 1,1) + (26,5 • 1,07) + (12 • 1,02)

а относительная экономия численности

Определив по каждому фактору экономию численности рабо­ тающих, можно вычислить плановую потребность в работающих и плановый уровень производительности труда:

205

Размер повышения производительности труда АЯтр определяется как отношение планового ее уровня Я тр пл к фактически достигну­ тому Я тр ф

Рост производительности труда можно определить также по формуле

X АУР ■Ю0

А Я тр

ЧР-% А Ч Р •

П л а н и р о в а н и е п о т р е б н о й ч и с л е н н о с т и р а б о ч и х

При определении плановой численности рабочих различают их явочный и списочный составы. Явочный состав определяет число рабочих, ежедневно находящихся на работе. Списочный состав ра­ бочих отражает число явившихся на данный день на работу и не явившихся, но включенных в списки предприятия. В списки вклю­ чаются рабочие, проработавшие на предприятии не менее пяти дней. Численность рабочих рассчитывают раздельно по участкам, цехам и предприятию в целом. При этом применяют различные методы расчета, учитывающие особенности производственного процесса на том или ином участке предприятия.

На тех участках производства, где трудоемкость планового вы­ пуска продукции поддается предварительному определению, спи­

b — ожидаемое перевыполнение норм в результате внедрения мероприятий по повышению производительности труда в процентах.

Трудоемкость планового объема продукции определяют по дей­ ствующим на предприятии нормам затрат труда: нормам времени

Яв в часах на единицу продукции или нормам выработки продукции

Явыр за один час:

Tp = Qn„HB, или Тр = -§ ^~ .

Для определения эффективного фонда рабочего времени со­ ставляют баланс рабочего времени одного человека (табл. 32).

206