Файл: Митрофанов, С. П. Автоматизация технологической подготовки серийного производства.pdf
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 16.10.2024
Просмотров: 157
Скачиваний: 1
ментам целесообразна и для деталей других групп ОКП, а именно для тех деталей, обработка элементов которых требует специальной оснастки или специального инструмента.
Рассмотренный комплекс табуляграмм используется при пред варительном группировании деталей, т. е. при выборе таких групп деталей, на которые необходимо разрабатывать унифицированную технологию. Детали, которые остались в группе после разработки технологического процесса, образуют технологическую группу. Методы получения таких групп приведены при рассмотрении соот ветствующих систем автоматического проектирования технологи ческих процессов.
Глава V
ОБЩИЕ ПРИНЦИПЫ АВТОМАТИЗАЦИИ ПРОЕКТИРОВАНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ
Одной из основных функций АСТПП является разработка тех нологических процессов. Комплекс ее подсистем, предназначенных для автоматического проектирования технологических процессов, ранее назван системой АПТ. В настоящее время многие организа ции страны работают над проблемами проектирования технологи ческих процессов при помощи ЭВМ. Однако технологическое проек тирование — это такой вид сложной умственной деятельности человека, который трудно поддается формализации. Кроме того, отсутствие развитой теории автоматического проектирования и недостаточное математическое обеспечение ЭВМ приводят к тому, что системы АПТ разрабатываются на узкие классы простых по форме деталей. Опыт показывает, что попытка создать каче ственный алгоритм, охватывающий достаточно большой круг за
дач, значительно затягивает время |
разработки системы (на 3— |
|
5 лет). |
Корректирование и совершенствование алгоритма в усло |
|
виях |
непрерывно действующего |
и меняющегося производ |
ства, |
особенно мелкосерийного, |
представляют сложную за |
дачу. |
|
|
Уровень технологии, для которого создается алгоритм, должен быть высоким, поэтому при разработке системы АПТ проводят анализ производства, чтобы выявить возможности совершен ствования существующей технологии и собрать необходимые ис ходные данные. Эта работа обычно проводится вручную и зани мает 20—30% от всего времени разработки системы АПТ. Анализ показывает, что создание и совершенствование таких систем про водится по трем основным направлениям: с учетом принципов системного подхода; с разработкой элементов теории машинного проектирования технологических процессов; с поиском методов автоматизации технологического проектирования. В дополнение к сказанному в гл. I и III рассмотрим вопросы, связанные с орга низацией по созданию систем АПТ, а также основные принципы автоматизации технологического проектирования и элементы теории машинного проектирования технологических процес сов.
188
ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТ ПО АВТОМАТИЗАЦИИ ПРОЕКТИРОВАНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ
Разработка и внедрение подсистем, связанных с проектирова нием технологических процессов, содержат, как и для остальных подсистем АСТПП, пять этапов. Сначала проводят организационно технический анализ технологической подготовки производства, затем идут стадии технического задания, технического и рабочего проекта, наконец, собственно внедрение системы на предприятии. Организационно-технический анализ позволяет оценить сущест вующую на предприятии технологическую подготовку производ ства и перспективы ее развития, выявить объективную необходи мость разработки системы АПТ, определить область ее применения и последовательность расширения сферы охвата по объектам и видам производства, методам обработки, применяемому оборудо ванию и оснастке, осуществить сбор и оценку нормативной ин формации, которая может быть использована в системе АПТ. Большую роль в решении поставленных задач играет информа ционно-поисковая система. Проводимая при помощи ИПС систе матизация деталей, оборудования, оснастки и технологических процессов — необходимое условие для определения области приме нения системы АПТ и уровня существующей технологической под готовки производства.
Задачи, связанные с анализом производства и его технологи ческой подготовкой, являются общими как для системы технологи ческого проектирования, так и для системы определения рацио нальной структуры и состава производственных подразделений предприятия. В случае выявления невысокого уровня ТПП перво очередной задачей становится ее совершенствование, так как эффективность системы АПТ в значительной мере зависит от того, какая технологическая база будет положена в основу автомати ческого проектирования технологических процессов. Таким об разом, параллельно с созданием системы АПТ интенсивно ре шаются задачи определения рациональной структуры и состава производственных подразделений, внедряются прогрессивные ме тоды обработки деталей, современное оборудование и оснастка.
Организационно-технический анализ завершается оформлением технического отчета, после чего разрабытывается техническое задание, в котором рассматриваются следующие вопросы: не обходимость разработки системы АПТ для данного предприятия; основные направления по решению задач АПТ; конечная цель разработки в общем виде, т. е. как будет выглядеть система АПТ, что должно дать решение проблемы предприятию (сокращение сроков и снижение затрат на ТПП, обеспечение заданного ка чества продукции и т. д.); характеристика существующей ТПП и направление ее развития; общие технические требования к системе АПТ; организация работ по созданию системы и ее финансирова ние; ориентировочные расчеты технико-экономической эффектив
189
ности системы АПТ на данном предприятии; состав документации на систему. Характеристика существующей ТПП должна содер жать следующие данные: ее структурную, функциональную, ин формационную и организационные модели; уровень механизации и автоматизации решения задач, применения унифицированных технологических процессов, унифицированной и стандартизо ванной оснастки; руководящие технические материалы и стан дарты, применяемые при проектировании технологических про цессов, перечень организационно-технических мероприятий, на правленных на совершенствование технологии изготовления объ ектов производства.
Направления создания системы АПТ устанавливают на основе определенных техническим заданием путей совершенствования ТПП; конкретных предложений, выявленных в результате обсле дования и анализа существующей на предприятии технологиче ской подготовки производства; достижений науки и передового опыта.
В технических требованиях к системе АПТ, которая должна быть составной частью АСТГ1П, указывают выполняемые ею функ ции; необходимые характеристики информационного и матема тического обеспечения, технических средств, которые будут ис пользоваться в системе; требования к функционированию системы
в целом и отдельных ее |
подсистем; характер сопряжения АПТ |
с АСТПП. В техническое |
задание включаются намеченные стадии |
и сроки разработки системы, состав технического и рабочего про екта, исполнителей и соисполнителей, сетевой график проведения работ. На этапе технического задания проводят технико-экономи ческое обоснование необходимости создания системы, укрупненно определяют затраты на проведение всего комплекса работ и их распределение между головным разработчиком и организациямисоисполнителями (а также по годам в соответствии с намеченными графиками работ). На основе анализа статей экономии выявляют экономическую эффективность затрат и сроки окупаемости. Тех ническим заданием должен быть предусмотрен состав докумен тации на систему, включающий ее техническое описание, мате матическое и информационное обеспечение, комплекс организа ционно-технических мероприятий.
Следующим этапом проектирования системы АПТ является раз работка технического проекта. Здесь определяют структуру си стемы, ее связь с АСТПП, выбирают технические средства, уста
навливают |
системы классификации и кодирования информации |
с учетом |
имеющегося информационного обеспечения АСУП. |
На базе существующей и перспективной технологии разрабаты вают методику проектирования технологических процессов для выбранных видов производства, методов обработки, групп обору дования и производственных объектов. В перечень работ на данном этапе входят также выдача методики составления алгоритмов и программ, определения общих блок-схем обработки информации и
190
основных положений по организации, внедрению и эксплуатации системы.
На этапе рабочего проекта устанавливают стандарты пред приятия на формы документов для технико-экономической и те кущей информации, документов, получаемых с ЭВМ, на систему их ведения, хранения и изменения. Затем заполняют документы с технико-экономической информацией, перфорируют их, инфор мацию заносят на магнитные ленты или диски, т. е. создают ин формационную базу системы. Далее создаются блок-схемы част ных алгоритмов и машинные программы на эти алгоритмы. Раз рабатываются инструкции: по перфорации документов, вводу технико-экономической информации в ЭВМ и проведению изме нений в массивах; по эксплуатации программ и проведению рас четов на ЭВМ; по организации, внедрению и функционированию системы на предприятии и т. д. Для сокращения сроков этапы технического и рабочего проектов максимально совмещают по времени. Это обстоятельство учитывается при составлении сете вого графика работ. Особенно целесообразно такое совмещение при выполнении наиболее трудоемких работ: создании информационных массивов, алгоритмов и программ. После разработки системы ко дирования технико-экономической информации сразу нужно на чинать заполнять соответствующие документы и формировать ин формационную базу системы. Как только будут составлены част ные алгоритмы, следует тут же проводить программирование и отладку программ.
Внедрение системы на предприятии включает комплекс орга низационных мероприятий по формированию производственных подразделений-(групп, бригад, отделов) для ее эксплуатации, тех ническую учебу привлекаемых специалистов, опытно-промыш ленную эксплуатацию системы и авторский надзор. Это один из самых сложных и трудоемких этапов, так как он связан с большой организационной перестройкой ТПП и преодолением своеобраз ного психологического барьера в сознании людей. Начинать внед рение системы нужно как можно раньше, привлекая лиц, выделен ных для последующей ее эксплуатации, уже на стадии рабочего проекта. Чем больше специалистов предприятия будет участво вать в разработке системы, тем эффективнее ее внедрение. Как только готовы соответствующие инструкции, .желательно на чинать техническую учебу. Это позволит, например, привлечь техников-кодировщиков для опытного кодирования информации и тщательной обработки системы кодирования в производственных условиях. Участие специалистов предприятия в создании массивов технико-экономической информации даст возможность в дальней шем грамотно проводить их накопление, свободно ориентироваться среди массивов и быстро вводить в них необходимые изменения. Участие технологов в разработке алгоритмов или просто подробное ознакомление с ними на этой стадии позволит полнее оценить реальные возможности ЭВМ и в дальнейшем, при эксплуата
191
ции системы, облегчит работы по совершенствованию алго ритмов.
При наличии в отрасли проекта типовой системы АПТ работы организуются несколько иначе. В этом случае необходим лишь проект «привязки» типовой системы к условиям предприятия. Она сводится в основном к корректированию систем кодирования, некоторых алгоритмов и программ, созданию собственной инфор мационной базы. Использование типовой системы значительно сокращает время и снижает стоимость внедрения АПТ.
ОБЩИЙ ПОДХОД К СОЗДАНИЮ СИСТЕМ АПТ
Рассмотрим наиболее важные вопросы, связанные с созданием систем АПТ. При ее проектировании и внедрении должен соблю даться системный подход. Основные его принципы были рассмо трены в гл. I, поэтому отметим лишь отдельные аспекты такого подхода, требующего, чтобы система АПТ рассматривалась как составная часть АСТПП и АСУП. Отсюда, во-первых, следует необходимость единства информационного и математического обеспечения. Однако системный подход требует очень широкого фронта работ, который обычно не под силу одному предприятию. Кроме того, он вступает в противоречие с функциональным под ходом, при котором обычно проводят глубокую разработку от дельных наиболее важных систем с последующим внедрением их на предприятии.
Недостатком функционального подхода является то, что от дельно созданные системы обычно с большим трудом стыкуются между собой и требуют подчас взаимной доработки, например по информационному обеспечению, когда появляется возможный, но нежелательный параллелизм и дублирование информации во входных и выходных документах, массивах. Выходом из положе ния является предварительное согласование систем по информа ционному обеспечению на стадии технического задания или тех нического проекта. Такое согласование позволяет создать ИПС как органическую составную часть АСТПП.
Алгоритмы технологического проектирования и соответствую щие программы работы ЭВМ отличаются значительной сложностью. Если частные алгоритмы содержат десятки логических условий, то общий — тысячи. При этом резко возрастает число вариантов решений, усложняются программы, затрудняется поиск оптималь ного решения. Некоторые технологические алгоритмы оказались практически непригодными из-за большой сложности. Макси мально упростить алгоритмы и резко сократить число вариантов решений позволяет унификация технологии. Принятая в системе АПТ система кодирования деталей сказывается на сложности создания алгоритмов. Если в системе кодирования предусмотреть указания технолога, которые заранее определяют некоторые тех нологические решения, то, очевидно, алгоритм упростится. Такую
192