Файл: Бизнесплан организация увеличения голов крс троецкая о. А. г. Есик 2019г.docx

АЛМАТИНСКАЯ ОБЛАСТЬ

ЕНБЕКШИКАЗАХСКИЙ РАЙОН

БИЗНЕС-ПЛАН

ОРГАНИЗАЦИЯ УВЕЛИЧЕНИЯ ГОЛОВ КРС


ВЫПОЛНИЛА: ТРОЕЦКАЯ О.А.

г.ЕСИК 2019г.

СОДЕРЖАНИЕ БИЗНЕС ПЛАНА

1. 
   ПАСПОРТ ПРОЕКТА
   
2. 
   ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ О ПРОЕКТЕ
   
   1. 
      Суть проекта
      
   2. 
      Особенности (уникальность) проекта
      
   3. 
      Информация об участниках проекта
      
   4. 
      Потребность в инвестициях и источники финансирования
      
3. 
   МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
   

3.1 Анализ рынка

3.2 Методы и каналы сбыта

3.3 Описание бизнеса

3.4 Основные конкуренты

3.5 SWOT-анализ по проекту

4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

4.1 Технологический процесс

4.2 Здания и сооружения

5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

5.1. Прогнозный баланс

5.2. Прогнозный отчёт о доходах и расходах

5.3. Плановый бюджет движения денежных средств

6. ОБЩАЯ СМЕТА И ГРАФИК РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА

1. 
   ПАСПОРТ ПРОЕКТА
   

Наименование проекта	Организация откормочного хозяйства
Место реализации проекта	Алматинская область, Енбекшиказахский район, с.Байдибек би, ул. Панфилова 43
Продукция/Услуги	Бычки и коровы в живом весе, говядина, молочная продукция и шкуры КРС
Общая стоимость проекта	6 000 000 тенге
Объем требуемых инвестиций	6 000 000 тенге
Чистая приведённая стоимость (NPV), тыс.тенге	8 054,1
Внутренняя норма доходности (IRR), %	49,9%
Индекс рентабельности инвестиций (PI)	3,01
Срок окупаемости (лет)	3,0
Контактные данные заявителя
Наименование организации	ИП «Троя»
ФИО руководителя	Троецкая Олеся Азгаровна
Адрес	Алматинская область, Енбекшиказахский район, с.Байдибек би, ул. Панфилова 43
Телефон	8 701 781 83 02
e-mail	trool2608@gmail.com

---

2. 
   ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ О ПРОЕКТЕ
   
   1. 
      Суть проекта
      

Проект предусматривает привлечение финансовых ресурсов в сумме 6 000 000 тенге в виде кредита и организацию увеличению голов КРС в селе Байдибек би Енбекшиказахского района Алматинской области. Для реализации данного проекта у инициатора имеется помещение для скота наружным размером 5х15м. Заемные средства необходимы для приобретения 22 голов полуторагодовалых бычков и коров. Планируется создание небольшого, но эффективного и рентабельного животноводческого хозяйства, осуществляющего производство и реализацию говядины и молочной продукции.

Задачи проекта:

• 
  привлечение финансовых ресурсов в сумме 6 000 000 тенге;
  
• 
  приобретение 22 голов бычков и коров (по 250 000тг);
  
• 
  наладить хороший уход и присмотр за скотом;
  
• 
  получение высококачественной, конкурентоспособной продукции;
  
• 
  извлечение прибыли от деятельности откормочного хозяйства.
  

2. 
   Особенности (уникальность) проекта
   

- удовлетворение потребности населения в говядине и молочной продукции;

- доходы в бюджет в виде оплаты налогов ИП.

- вклад в уменьшение безработицы на селе, путём создания семейного бизнеса;

- вклад в развитие предпринимательства в Казахстане.

- вклад в отечественное производство мяса и молока.
2.3. Информация об участниках проекта

Троецкая Олеся Азгаровна, 26.08.1970 года рождения, является инициатором проекта и руководителем ИП «Троя». Образование среднее техническое. Имеет опыт более 18 лет стажа в сфере живодноводства.

Семейное положение: замужем. Живет по адресу: Алматинская область, Енбекшиказахский район, с.Байдибек би, ул. Панфилова 43. Семейные расходы составляют 100 000 тенге в месяц.

В настоящий момент Троецкая Олеся Азгаровна планирует организовать хозяйство, для увеличения голов КРС, пользуясь помощью государства по поддержке предпринимателей. Для этих целей он планирует получить кредит по программе «Продуктивной занятости и массового предпринимательства «Енбек», на 2017-2021 годы через «ФФПСХ» на сумму 6 000 000 тенге сроком на 5 лет.
2.4. Потребность в инвестициях и источники финансирования

Инвестиции

№	Наименование	ЕИ	Сумма	Источники финансирования
1	Приобретение 22 голов бычков и коров	тенге	6 000 000	Заёмные средства
	Всего инвестиций	тенге	6 000 000
	в т.ч. по источникам финансирования: заемные средства	тенге	6 000 000
	собственные средства	тенге
	НДС	тенге	0
	Инвестиции без НДС	тенге	6 000 000

---

Кредит (в тыс.тенге)

Наименование	ЕИ	1 год	2 год	3 год	4 год	5 год
Кредит	тенге	6 000 000
Остаток ОД	тенге	6 000 000	4 800 000	3 600 000	2 400 000	1 200 000
Погашение ОД	тенге	1 200 000	1 200 000	1 200 000	1 200 000	1 200 000
Ставка процента	%	0,06	0,06	0,06	0,06	0,06
Проценты по кредиту	тенге	360 000	288 000	216 000	144 000	72 000

3.МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН

3.1 Анализ рынка

На животноводство приходится 40 % валовой продукции мирового сельского хозяйства, где работает почти миллиард человек в мире. Животноводство – одна из наиболее динамичных отраслей сельского хозяйства. В течение последних десятилетий отрасль быстро развивалась и причем ожидается, что спрос на животноводческую продукцию будет продолжать активно расти из-за увеличения народонаселения, повышения благосостояния и урбанизации.

Казахстан сейчас неплохо обеспечивает себя молоком. Но низкая продуктивность коров и мелкая товарность ферм дают малую производительность труда и, соответственно, мизерные доходы, которые поставщики молочных продуктов пытаются компенсировать повышением цен. В итоге их продукция подчас оказывается дороже, чем в развитых странах, где население имеет куда более высокие заработки и пенсии. Вот в чем соль вопроса. К тому же открытый рынок вводит в нашу страну конкурентную продукцию, которая может разорить отечественного производителя.

---

Молочная отрасль всегда была и остается ведущей отраслью агропромышленного комплекса республики, на долю которой приходится около 20% объема производимых в Казахстане продуктов питания. Кроме того, в продуктовой корзине Казахстана, состоящей сегодня из 43 социально значимых продуктов питания, более 11% приходится на молочные продукты. Потребление молочных продуктов в республике на душу населения ежегодно увеличивается, повышается спрос на них у нас и во всем мире.

Основными проблемами животноводства являются:

• 
  Откорм сегодня представлен мелкотоварными крестьянско-фермерскими хозяйствами, производящими мясо и молока в малых количествах, в основном после летне-осеннего нагула, т.е. отсутствует круглогодовой откорм и снабжение населения свежим мясом в течение года.
  
• 
  Сезонность производства продукции животноводства и связанный с ним дефицит мяса и молока на рынке в межсезонный период ведет в свою очередь к сезонным колебаниям цен;
  
• 
  Отсутствуют дифференцированные цены на мясо и молока в соответствии с его качеством, зависящим от возраста животного, качества кормового рациона, условий содержания;
  
• 
  В мелкотоварных хозяйствах на производство мяса и молока затрачивается больше средств и кормов в результате несбалансированности рациона, низкой технологии содержания скота. Технологическое оборудование работающих предприятий сегодня не только морально, но и физически устарело.
  

3.2 Методы и каналы сбыта

Основными потребителями продукции животноводства (мясо и молочной продукции), произведенной в сельскохозяйственных организациях Алматинской области, являются:

 Рынки и ярмарки продуктов питания

 Предприятия общественного питания

 Перерабатывающие предприятия

 Оптово-розничная торговля

 Собственная сбытовая сеть

 Сети продуктовых магазинов

 Частные лица.

Говоря о процентном соотношении используемых каналов сбыта, большинство сельскохозяйственных производителей отметили, что пользуются одним наиболее эффективным каналом сбыта. Как правило, наиболее эффективным для них является молокозаводы или частные лица. В то же время, некоторые сельскохозяйственные организации используют несколько каналов сбыта продукции животноводства. Троецкая Олеся Азгаровна планирует продавать быков и молочную продукцию. Поэтому, следует ожидать, что вся продукция животноводческого хозяйства будет реализована в сроки и без особых проблем.

---

3.3. Описание бизнеса ипродукции.

Троецкая Олеся Азгаровна является руководителем ИП «Троя», которое зарегистрировано в 2019 году. В настоящий момент ИП «Троя» планирует получить кредит и организовать продажу мясо-молочной продукции. Для осуществления данной идеи имеется помещение для скота на территории жилого дома в селе с.Байдибек би, площадью 75 кв.м. За скотом будет присматривать она сама + один наемный работник, которому будет платить заработную плату в размере 45 000 тенге в месяц. Планируют откармливать бычков 4 месяца и ежедневно раздоивать коров. Откормленный скот планируют реализовывать через мясо, а так же и молочную продукцию через рынки, сети продуктовых магазинов и частные лица.

Календарный план реализации проекта:

Наименование мероприятий	Ожидаемый срок	Примечание
Проведение маркетингового исследования и разработка бизнес-плана	ноябрь 2019
Решение вопроса финансирования	декабрь 2019
Приобретение скота	январь 2020
Начало работы	февраль 2020

3.4. Основные конкуренты

Конкуренция в данной отрасли очень развитая по всей Республике, в том числе и по Алматинской области, но несмотря на это есть стабильный спрос на мясо и молочной продукции отечественного производства.

---