Файл: 1. Теоретические основы управления операционными рисками.doc
Добавлен: 17.10.2024
Просмотров: 7
Скачиваний: 0
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Наличие в первую характером и, как группами
несмотря различия в что экономических в внедрению опыта и, российского и подходов к и
Как эксперты, у слово ассоциируется «страхование».
управленцы традиционного нашей к рисков деятельности некоторых имущества.
С в США, Германии и которое крупные в WorldCom, Crossing, Arthur и др., в входит культуры
связано и с — применением регуляторами в Великобритании, и с управления закрепленной в
В и в Европе внедрения контроля законодательно.
Оксли ( в США в 2002 г.) совершивших мошенничество, и политики и для отчетности и системы
В генеральный и директора за отчетов, органам.
на в американских выполнение возложено правовой и что рисков с
этого, закон жестко не контроля, и осуществлять компании, человеческий
В связанного с капиталом, рассматривают ключевых к чего рискует профессионалов, зачастую и
В рисков, нанести рассматриваются внутри и контролирующих о случаях компании.
риска и его для при владении в корпораций, промышленных
новый на с автомобильные США: « Моторс» на и в автомобильном
В зарубежной о партере, или в справках, предоставляемых
Управление регулируется актами, в России,
- управления принятая Комиссии (модель –
- управления Федерации менеджеров – модель
- измерения капитала и Банком расчетов ( [14. С. 5].
2.2.1. Параметры качества
| | Стандарт | ||
| ERM | | II | |
| | Баланс и | доходности | минимального |
| процессов и управления | + | + | + |
| рисков | набор | | набор |
| управления | и процессов рисками | страхование) | |
| Зависимость компании | + | + | + |
| к автоматизации | | | |
Ярким применения в практике бизнеса «Альфа из 2004г., когда банки по картам, а потом и сами —
У банка несколько смоделированных угроз
предусматривали действия угрозы.
В риск- предсказать за ее а во делали оценки
С целью рисками индикаторов
В итоге, закрытия и восстановить
Рейтинговое «Эксперт Р.А.» проект « внедрения и менеджмента российскими
являются промышленные аудиторские и компании РАО « России», « никель»,
«Билайн», СОГАЗ, MARSH, Energy
Победителем построения системы в промышленных 2015 года после департамента каждый компании рисками часть управлением буквально "Аэрофлота", а - менеджмент культуры.
вопросов, с разделяется на директоров и комитеты и рискам), менеджмент и комитеты, риск -
В 2016г. комбинат победителем по рисками в
«ММК» большое
Комбинат первым металлургии, котором в управления и реализуется комплексной управления
В действующей управления и в соответствие с лучших заседании директоров о и реализации высшего комплексной управления уровнях по компании.
В отечественного сути, случай, не декларирует осознает и рисками, и мониторинга и над
Подобная позволяет и руководство и компании, о воздействуют компанию и управляет рисками, одним по компанией [10, с.165].
инвестиционных и отражение в долгосрочного развития на 2020г.
в концепции снижать прав и повышения государства, макроэкономической институтов и государственного
этого развивать и ситуационного рисков, рисков государством, и страхования
смотря последние в стране и высокие ведения в остаются, в числе в с излишними барьерами, прав непрозрачностью низкой культурой.
управления в России и в с рыночной следует который на в программы « Янг» практики рисками.
2.2.1. в странах с рыночной
В отмечена высокая большинством рисков, в компаниям в с развивающейся управления рисками в уровне, в других с экономикой, этом являются риски (в 77% 81% в по с развивающейся и или риски (в 73% 79% в по с развивающейся
управления в условиях рынка. анализ компании в рассматривают имиджа неотъемлемую конкурентными Более рисками в (92% против 82% в с развивающейся экономикой)
Большинство и крупных важность рисками и в подразделение, соответствующие называться разному — управлению и соблюдению и (IKEA Russia), (ДИКСИ), комплаенс контроля ( России), и управления (Inventive внутреннего троля и ( Cash Carry риск- являются контроль и затем будущий с учетом и информации. этап — — их и описание ( и классификацию), а измерение и элементы менеджмента и подразделения.
работу помогают называемые Опытом такой Чванов, службы и рисками, Retail может представлена в она последовательность рисками временном В карта стать и постановке рисков, и менеджмента в области.
на предприятий рисков схожий модели). дорожная выше, а карта всего собой следственную диаграмму событий и взаимосвязи. карт матрица быть инструментом, а этапов элементов рисков. рисков таблицу 5 5.
Она как события, иные для откладывается вероятности Она пять маловероятно, вероятно, всегда с ущербом, используют уровня в денежных этому вербальная ущерба: большой, На получаем 25 Желательно категорий Например, — размеру и ущерб. — которого или и среднего Светло- — которого или и среднем Пример предприятий на 2019 г. глава по и законодательства и норм,
В его в «красную» конкурентоспособности, национальной в — продаж за законодательству Таможенному и риск изменения мошенничество и налоговые о персональных информационная утечка), а в желтую» — с санкциями и а также с высококвалифицированный Опыт необходимо матрицы и рисков в форме (у инструмент называться например, рисков). в выделяются процессы и В указываются подпроцесс, указывается событие ( не и какой вызвать), риска в матрице отмечается, в анализируемый Кроме в каждому риска контроля, и контрольные за также проведения мероприятий.
в области рисками с современными технологиями. Киселев, директор цифровые приносят и новые и риски. кибератак и от оценка ущерба в впечатляет. по потери киберпреступлений в 2018 г. составили 550—600 млрд
В 2019 г. потерять не 1 1 Согласно докладу — 2019», среди вероятных месте экстремальные втором — бедствия, — кибератаки, четвертом — и в пространстве. угрозы По необходимо по безопасности и специалистов, могут ИБ, оборудование и требований ИБ. в ритейле с новыми массивов о клиентах и выручки персонификацию с контакта с Все благодаря распространению и меткому Игоря не устройством, а Кроме цифровизация в бизнес огромными продажи. Такие больших интернет блокчейн, архитектуру помогают в событий, информационной Управление в основные К операционным которые с осуществлением На обобщения значительными этой в риски транспортировки, в е Рассмотрим подробно и подходы к управлению. рисками деятельности заместитель департамента России.
для к руководства должна в этой Прежде бизнес- закупки, ключевых риска английски Key затем их. накопятся данные, отклонений. важно КИР, собой позволяет за и его В случае пределы оповещение о решения, снизить значения. следует закупочной по Федеральный от 18.07.2011 № 223- «О работ, отдельными постановление РФ 21.06.2012 № 616 перечня работ и осуществляется в форме» и
В управлению закупок, КИР на качество compliance ( актам и законодательства). «эффективность» быть заключении доля у доля проведенных конкурентных признанных участников процедур; наличный доля дробления. «качество быть доля с 25%; выполнение закупок. А количество жалоб в у малых и предприятий. и информации управления в включать в следующие информации, информации, для определение КИР, и факторный и, поиск роста и рисков в виде для в области единая система в торговые оборотно- счетам; недобросовестных решения, на контрагентов, кредитными и инвестиционного поиска информации, в компании. существенными риски
В с жесткого поставки возможной продукции при продуктов в этой и подходы к Юрий директор X5 Group. в области управления выражаются? ошибки в перевозку транспортным необходимых при в планирования собственного внештатных Какие приняты минимизации использование системы, автоматическое рейсов и плана ТС с технических и ремонтов, online- передвижения GPS круглосуточная
Еще группа торговли, для связана с товаров и Как Владимир департамента, о лучшем отказов покупки не веру в Чтобы предоплату политику (например, только с кэшбэк и К показывает насколько и невыкупа, же логистику. В растущей снижает компаний Причинами ситуаций в самого магазина и Но принимать для клиентов должна обязательно. к недочетам магазинов и можно про- Например, долгие информирование о статусе Сложнее и предсказать возможно и поведение, и и поведения при
уметь поведение новых клиентов с или заказов в времени. и репутационные задач является законодательства, особенно ритейлеров в с высокими ущербом деловой недействительностью сделок, лиц. известно, в закрепление комплаенса в Как Константин внутреннего ДИКСИ, часто причинам анализа принятии отсутствии антимонопольной и компетенции в области у
Заключение
операционный риск - в неадекватных ошибочных сотрудников и или определение юридический стратегический и риски.
и влияния рисков важных системы в мировой пришло в четырех десятилетий. рисков, в числе и в в рамках сферы, издаваемых регламентирующих и финансовых в отношении значимыми которых комитета банковскому международных («Committee of Bank В российском понятие в письме РФ 23.06.2004 № 70-Т «О рисках».
риск организаций, деятельности, и и управление риском из элементов компаний. В практике является и первостепенной проникает все - он взаимосвязан с Например, с как и риск усложняя В провалов другие менее
Целью как частью рисками, деятельности, риска максимально потенциальных (прямых и/ с организацией процессов и с
Оценка и уровня риска осуществляется статистической объединенной в о реализованных рисков. по и систематизации базы для и прогнозирования с современных
Список использованной литературы
1. А.Г. Управление деятельности / А.Г. Бадалова, А.В. - М.: Вузовская 2016. - 234 c.
2. К.В. рисками в инвестиционной Учебное / К.В. Балдин, И.И. - М.: и К, 2018. - 418 c.
3. П.Г. Управление системный и в 3 ч. 1: Учебник и для и / П.Г. - Люберцы: 2016. - 211 c.
4. Волков, А.А. в банке: руководство / А.А. - М.: Л, 2017. - 156 c.
5. С.Н. Управление в предпринимательстве / С.Н. К.В. - М.: и К, 2017. - 482 c.
6. Воронцовский, А.В. рисками: и бакалавриата и / А.В. Воронцовский. - 2018. - 414 c.
7. Т.И. Управление в банковской / Т.И. Леонович. - Дикта, 2018. - 136 c.
8. Л.Н. рисками: пособие / Л.Н. - М.: и К, 2016. - 256 c.
9. Н.Г. Управление информационной для / Н.Г. Милославская, М.Ю. А.И. - М.: 2017. - 130 c.
10. Новиков, А.И. принятия и рисками в финансовой и сферах: Учебное / А.И. Новиков, Т.И. Солодкая. - М.: Дашков и К, 2018. - 288 c.
11. Плошкин, В.В. Оценка и управление рисками на предприятиях: Учебное пособие / В.В. Плошкин. - Ст. Оскол: ТНТ, 2017. - 448 c.
12. Рыхтикова, Н.А. Анализ и управление рисками организации: Учебное пособие / Н.А. Рыхтикова. - М.: Форум, 2018. - 240 c.
13. Саркисова, Е.А. Риски в торговле. Управление рисками: Практическое пособие / Е.А. Саркисова. - М.: Дашков и К, 2016. - 242 c.
14. Тепман, Л.Н. Управление рисками в условиях финансового кризиса: Учебное пособие / Л.Н. Тепман, Н.Д. Эриашвили. - М.: ЮНИТИ, 2018. - 295 c.
15. Тепман, Л.Н. Управление банковскими рисками: Учебное пособие / Л.Н. Тепман, Н.Д. Эриашвили. - М.: ЮНИТИ, 2017. - 311 c.
16. Уродовских, В.Н. Управление рисками предприятия: Учебное пособие / В.Н. Уродовских.. - М.: Вузовский учебник, ИНФРА-М, 2017. - 168 c.
17. Федорова, Т.А. Управление рисками и страхование в туризме: Учебное пособие / Т.А. Федорова. - М.: Магистр, НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 192 c.
18. Ширяев, В.И. Модели финансовых рынков: Оптимальные портфели, управление финансами и рисками / В.И. Ширяев. - М.: КД Либроком, 2015. - 216 c.