Файл: 1. Технология принятия управленческих решений.pdf

1. Технология принятия управленческих решений
1. Какой из критериев принятия решения, высказанных на заседании
Совета директоров фирмы "Русские автомобили" Воробьевым,
Лебедевым, Чибисовым и Куликовым, представляется Вам наиболее естественным? Как бы Вы сами поступили на месте Совета директоров фирмы "Русские автомобили"?
Оптимальный критерий принятия решения, так как здесь идёт математическое ожидание полученной прибыли.
В данном случае имеет место решение, принимаемое в условиях риска и основанное на вероятности получения прибыли.
В данном случае оптимальный выбор «Добрыня».
2. Какой образец мотоцикла запустить в серию? Исходные данные для принятия решения приведены в табл.1.3. Разберите четыре критерия принятия решения:
пессимистичный,
оптимистичный,
средней прибыли, минимальной упущенной выгоды.
Таблица 1.3.
Прибыль фирмы при различном выборе
образца мотоцикла для запуска в серию (млн руб.)
Цена бензина
Мотоцикл "Витязь"
Мотоцикл "Комар"
Низкая (20% )
900 700
Средняя (60%)
700 600
Высокая (20% )
100 400
Лучше всего запустить мотоцикл «Витязь».
Критерии принятия решений: Пессимистичный больше всего основан на том, чтобы не предпринимать ничего нового, то есть не расти, не продвигаться дальше, чтобы улучшить свой продукт, а оптимистичный больше всего основан на том, что подвергнуться риску, и надеется на то, что всё может стать намного лучше.
Средняя прибыль – это тот промежуток, который пытается достигнуть каждая кампания, согласитесь, ведь лучше иметь среднюю прибыль,
нежели низкую, но и, конечно, лучше стремиться к высшей прибыли.
Минимально упущенная прибыль – это те затраты, которые может позволить себе кампания, чтобы не уйти в минус совсем, ведь не всегда всё идёт отлично во всех кампаниях, и лучше же иметь такую упущенную прибыль, нежели иначе.
3. Проанализируйте утверждение "максимум прибыли при минимуме затрат". Как можно избавиться от его противоречивости? Предложите как можно больше способов.
Утверждение «максимум прибыли при минимуме затрат» - противоречиво по своей сути для получения прибыли нужны затраты.
Чем больше прибыль, тем больше нужно затрат.
Без затрат прибыли не бывает, без больших затрат не бывает большой прибыли.
Избавиться от его противоречивости в общем случае нельзя, но в ряде отраслей можно разнести момент получения прибыли и несения затрат.

В атомной энергетике – основные затраты приходятся на этап строительств, далее производитель производит электроэнергию по низкой себестоимости.
Также в ряде отраслей можно получать максимальную прибыль по минимальных затратах за счёт монопольного положения, скажем, это аренда дорогой недвижимости в центре города.
Также возможен «максимум прибыли при минимуме затрат» за счёт продажи дешевого товара по дорогой цене за счёт обмана покупателя при его позиционировании как дорогого, но это считается мошенничеством.

4. Целесообразно ли, на Ваш взгляд, купить 1000 билетов лотереи с целью разбогатеть?
НЕТ. Вероятность выигрыша несколько повышается, но очень незначительно. Это связано с тем, что прогнозы вероятности имеют смысл при очень большом числе повторений. Разовая покупка довольно большого количества билетов увеличит вероятность выигрыша крайне незначительно. С точки зрения повышения вероятности имела бы смысл покупка очень большого числа билетов (долгий срок), но экономически это нецелесообразно – стоимость билетов будет выше,
чем выигрыш.

5. Имеет ли точный смысл утверждение "цель работы фирмы - максимизация прибыли"?
В данной форме утверждение смысла не имеет. Потому что в работе фирмы есть разные заинтересованные стороны – собственники,
менеджеры, работники, государство, потребители. Каждая из сторон имеет свои цели, участвуя в работе фирмы.