Файл: Задача оценивается в 20 баллов.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Решение задач

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 18.10.2024

Просмотров: 27

Скачиваний: 4

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.


Бухгалтерский баланс за анализируемый период не является абсолютно ликвидным, т.к. на конец года не удовлетворяются первое, второе и четвертое условия ликвидности. Наиболее ликвидные активы не покрывают наиболее срочные обязательства. За исследуемый период платежный недостаток наиболее ликвидных активов увеличился на конец года и составил 832944 тыс. р.

Быстро реализуемые активы не покрывают краткосрочные пассивы. За исследуемый период платежный недостаток быстро реализуемых активов на конец года снизился и составил 196390 тыс. р. Постоянные пассивы не покрывают труднореализуемые активы – недостаток составил на конец года 702352 тыс. р.

В таблице 4 оценим основные коэффициенты ликвидности, характеризующие финансовое состояние организации.

Таблица 4

Коэффициенты ликвидности и платежеспособности

Показатели

Норматив. значение

На начало года

На конец года

Отклонение (+,-)

Коэффициент абсолютной ликвидности

0,2-0,3

0,012

0,002

-0,01

Коэффициент быстрой ликвидности

≥1

0,11

0,22

0,11

Коэффициент текущей ликвидности

1-2

0,71

0,67

-0,04

Платежеспособность общая

≥1

0,59

0,56

-0,03


Исходя из данных проведенного анализа следует отметить, что все коэффициенты на конец года ниже нормы, что свидетельствует о не ликвидности активов. На конец года наблюдается снижение коэффициентов ликвидности и коэффициентов платежеспособности.

На конец года коэффициент абсолютной ликвидности снижается на 0,01, предприятие не имеет достаточного количество средств для погашения своих краткосрочных обязательств немедленно. Коэффициент быстрой ликвидности в на конец года увеличивается на 0,11, ниже нормы, следовательно, предприятие имеет трудности при расчете по своим краткосрочным обязательствам.

Коэффициент текущей ликвидности на конец года снижается на 0,04, значит, при продаже всех оборотных активов предприятие не сможет рассчитаться по своим обязательствам. В отчетном периоде общий показатель платежеспособности снижается на 0,03 руб. и составляет 0,56 руб., что также ниже нормы.


Классическая практика финансового управления предусматривает составление бюджета на год с разбивкой по месяцам. Такая детализация применяется для контроля ликвидности и финансовой устойчивости организации, но для оперативного управления финансами этого мало.

Необходимо отметить, что хорошо проработанный регламент должен предотвращать сбои в управлении платежной системой и однозначно трактовать действия того или иного сотрудника.

В системе управления финансами распространенным инструментом является составление платежного календаря. Он позволяет сформировать график денежных потоков на короткий временной промежуток (от нескольких рабочих дней до одного месяца), что позволит гарантировать оплату всех необходимых платежей, минимизировать излишки денежных средств и избежать кассовых разрывов. Платежный календарь должен содержать данные о поступлении и выбытии, а также о плановых остатках денежных средств с разбивкой по дням и их источникам.

Для улучшения финансового положения следует стремиться к дальнейшему сокращению и эффективному управлению дебиторской и кредиторской задолженностью.

Часто применяемыми инструментами сокращения дебиторской задолженности является факторинг и стимулирование оплаты заказчиков с применением скидок с цены реализации. Также для успешного сокращения просроченной дебиторской задолженностью следует установить санкции за просроченную оплату – штрафы и пени.

Дополнительным способом воздействия на клиентов по ускорению расчетов является введение штрафных санкций за задержку платежа. Применение штрафных санкций за просрочку исполнения обязательств клиентами предусматривает применение и взыскание пени, штрафов и неустойки. При этом объем штрафных санкций должен полностью возмещать все финансовые потери (потерю дохода, инфляционные потери, возмещение риска снижения уровня платежеспособности и другие).

Таким образом, для повышения эффективности управления дебиторской задолженностью следует регламентировать процесс работы внутренними документами и создать для персонала условия, позволяющие следовать данному регламенту. Требуется установить четкий формальный подход к работе с каждым клиентом, наладить документооборот, назначить ответственных и утвердить их права и обязанности, а также наделить персонал полномочиями для решения нетипичных проблем.



Для повышения финансовой устойчивости также необходимо пополнить собственный капитал. Основной формой увеличения собственного капитала должно быть увеличение прибыли и ее распределение в резервные фонды. Рост прибыли зависит не только от снижения затрат на выращивание, переработку и реализацию зерна, а также от увеличения объема работ.

Для укрепления финансовой устойчивости необходима разработка и внедрение мероприятий:

1. Дальнейшее накопление собственных источников средств за счет увеличения нераспределенной прибыли, для этого следует выявить и мобилизовать резервы при формировании прибыли и ее использовании.

2. Оптимизация величины оборотных активов для использования возможности рационального размещения в активах имеющихся финансовых ресурсов. Для этого необходима разработка нормативов отдельных видов запасов, дебиторской задолженности, денежных средств и стабилизация их состояния с учетом динамики основных показателей хозяйственной деятельности.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


  1. Абдукаримов, И.Т. Финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности коммерческих организаций: учеб. пособие / И.Т. Абдукаримов, М.В. Беспалов. –М.: ИНФРА-М, 2019. – 320 с.

  2. Анализ финансовой отчетности: учебник / Под ред. М.А. Вахрушиной, Н.С. Пласковой. – М.: Вузовский учебник, 2019. – 367 с. 

  3. Гиляровская, Л.Т. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческих организаций: учеб. пособие для студентов вузов /Л.Т. Гиляровская, А.В. Ендовицкая. – М.: ЮНИТИ-ДАНА,2017 – 159 с.

  4. Любушин, Н.П., Лещева, В.Б., Дъякова, В.Г. Анализ финансово - экономической деятельности предприятия: учеб. пособие для вузов / Н.П. Любушин. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. – 471 с.

  5. Панкова, С.В. Практикум по анализу бухгалтерской (финансовой) отчетности: Учебное пособие / Панкова С.В., Андреева Т.В., Романова Т.В. – М.: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2018. – 165 с. 

  6. Савицкая, Г.В. Комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / Г.В. Савицкая. – 7-е изд., перераб. и доп. –М.: ИНФРА-М, 2017. – 608 с.