Файл: Вибір постачальників для промислового підприємства.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 18.10.2024
Просмотров: 12
Скачиваний: 0
Нормована матриця важливості критеріїв
|
|
Надійність поставок |
Якість |
Фінансовий стан |
Ціна |
Середнє з рядка |
|
Надійність поставок |
0,17 |
0,47 |
0,03 |
0,44 |
0,28 |
|
Якість |
0,08 |
0,24 |
0,55 |
0,22 |
0,27 |
|
Фінансовий стан |
0,67 |
0,06 |
0,14 |
0,11 |
0,24 |
|
Ціна |
0,08 |
0,24 |
0,28 |
0,22 |
0,20 |
|
Сума |
1,00 |
1,00 |
1,00 |
1,00 |
1,00 |
Таблиця 6
Нормована матриця преференції постачальників
|
|
Надійність поставок |
|||
|
А |
В |
С |
Середнє з рядка |
|
|
А |
0,29 |
0,27 |
0,33 |
0,30 |
|
В |
0,57 |
0,55 |
0,50 |
0,54 |
|
С |
0,14 |
0,18 |
0,17 |
0,16 |
|
|
|
|
Разом |
1,00 |
|
|
Якість |
|||
|
А |
В |
С |
Середнє з рядка |
|
|
А |
0,29 |
0,14 |
0,57 |
0,33 |
|
В |
0,57 |
0,29 |
0,14 |
0,33 |
|
С |
0,14 |
0,57 |
0,29 |
0,33 |
|
|
|
|
Разом |
1,00 |
|
|
Фінансовий стан |
|||
|
А |
В |
С |
Середнє з рядка |
|
|
А |
0,60 |
0,60 |
0,60 |
0,60 |
|
В |
0,20 |
0,20 |
0,20 |
0,20 |
|
С |
0,20 |
0,20 |
0,20 |
0,20 |
|
|
|
|
Разом |
1,00 |
|
|
Ціна |
|||
|
А |
В |
С |
Середнє з рядка |
|
|
А |
0,19 |
0,45 |
0,17 |
0,27 |
|
В |
0,04 |
0,09 |
0,14 |
0,09 |
|
С |
0,77 |
0,45 |
0,69 |
0,64 |
|
|
|
|
Разом |
1,00 |
-
розрахувати зважені показники преференції для кожного з постачальників та, спираючись на отримані результати, дати рекомендації по вибору постачальника.
Таблиця 7
|
Загальна оцінка постачальника |
|
|
А |
0,38 |
|
В |
0,31 |
|
С |
0,32 |
|
Разом |
1 |
Висновок: Згідно загальної оцінки постачальника, доцільно було б обрати постачальника А, адже його коефіцієнт є найбільшим. Проте, якщо звернути увагу на нормовану матрицю преференції постачальників, то можна прослідкувати чим зумовлений даний результат. За надійністю поставок постачальник А займає друге місце серед усіх постачальників. За якістю – усі три постачальника є рівними, єдине, що сильно вирізняє обраного постачальника є найбільший коефіцієнт по фінансовому стану серед аналогічних постачальників. За ціною – також друге місце займає постачальник А. Тому якщо звертати увагу на якийсь певний критерій , то постачальник А не завжди займатиме лідерські місця.
