Файл: Сервисный подход в управлении информационными технологиями.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 18.10.2024

Просмотров: 5

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Сервисный подход в управлении информационными технологиями
itil рекомендует выделение таких категорий затрат на предоставление ит услуг, как …

+ затраты на аппаратное и программное обеспечение;

затраты на внедрение инноваций в ИТ-услугах;

+ затраты на персонал;

информационно-консультационные затраты;

затраты на привлечение инвестиций;

+ затраты на размещение;
вариантом управления изменениями, которое может быть включено в релиз, и способов его развертывания, является …

средний релиз;

контактный релиз;

+ дельта-релиз;

+ полный релиз;

+ пакетный релиз;

программный релиз;
в деятельность по учету статуса конфигураций и отчетности входит …

+ обеспечение доступности информации о статусе в течение жизненного цикла услуги;

+ документирование изменений CI от приемки до вывода из эксплуатации;

проверка электронного документа;

уменьшение опасности возникновения инцидентов и известных ошибок за счет тестирования и контроля внедрения;

+ обеспечение правильного документирования базовых конфигураций;
внедрение процесса управления мощностями в ит-технологиях предотвращает …

частое применение резервного копирования;

+/- проведение изменений мощностей случайным образом;

+ ввод ненужных инвестиций;

приобретение аппаратных средств с избыточной мощностью;
в работе виртуальной службы поддержки service desk имеют место такие ограничения, как …

+ необходимость физического присутствия технического специалиста;

+ то, что ввод данных осуществляется на едином, приемлемом для всех языке;

ведение общения через единую точку контакта;

+ необходимость физического присутствия инженера по замене оборудования;
выгоды от внедрения процессов управления конфигурациями и изменениями заключаются в …

увеличении рисков, связанных со своевременным выполнением проекта с запланированными ресурсами;

соответствии стандартам качества процессов разработки и сопровождения;

возможности для компании быстро реагировать на авралы и срывы сроков проекта;

+ накоплении статистической информации по проектам;

+ налаженном взаимодействии между тестировщиками, разработчиками и аналитиками, в прозрачном управлении проектом;
выделяют … релизы

идентификационные;

+ значительные;

+ малые программные
;

тактические;
детальное описание проблемы содержит информацию …

+ о пользователе;

о заказчике;

+ об услуге;

+ об оборудовании;

+ о времени и дате начала формирования записи;

о документировании критериев выборки;
для оценки производительности процесса показателей эффективности используют такие показатели, как …

+ число решенных инцидентов на одно рабочее место или на одного сотрудника службы Service Desk;

+ среднее время разрешения инцидентов;

ограничение по времени для посещения пользователей на сайт;

средняя стоимость поддержки верификации;

+ процент инцидентов, разрешенных первой линией поддержки;

вычисление доли неразрешенных инцидентов;
договоры об аутсорсинге значительно варьируются с точки зрения …

+ затрат;

потребления;

+ владения аппаратным и программным обеспечением;

оптимизации активов;

цен на ИТ-услуги;

+ степени партнерства бизнеса с поставщиком;
* за актуализацию плана управления конфигурациями отвечает …

web-технолог;

системный администратор;

менеджер процесса;

руководитель проекта;
задача процесса управления уровнем сервиса – это …

определение критичных для бизнеса ИТ-услуг;

анализ и прогноз развития ИТ-инфраструктуры предприятия;

+ согласование специфицированных требований к составу и параметрам ИТ-сервисов и объема ресурсов, предоставляемых ИТ-службе;

инвентаризация ресурсов ИТ;
задачей процесса управления доступностью является …

поддержка непрерывности бизнеса;

+ определение требований бизнеса к доступности и реализация этих требований в инфраструктуре ИТ и организации сопровождения;

подготовка предложения по изменениям ИТ-инфраструктуры;

анализ и прогноз развития ИТ-инфраструктуры предприятия;
задачей процесса управления релизами является …

информирование пользователей о текущем статусе обращений;

информирование пользователей о проведении плановых работ, и об изменениях;

регистрация и классификация обращений пользователей до оказания квалифицированной технической поддержки, непосредственно находясь на линии с пользователем;

+ обеспечение качества рабочей среды за счет использования формальных процедур и проверок при вводе в работу новых версий;
* заказчики и пользователи должны вести все общение через единую точку контакта, которая называется …

технической службой Service Desk;

централизованной службой Service Desk;

локальной службой поддержки Service Desk;



виртуальной службой поддержки Service Desk;
* запросы на изменение связаны с любой частью инфраструктуры или с любой услугой или деятельностью, например: …

аппаратное и программное обеспечение;

образовательные курсы;

стратегические планы;

телекоммуникационное и специализированное оборудование;

внедрение программного продукта;
идентификация проблемы происходит в том случае, когда …

на этапе первичной поддержки и классификации инцидента удалось привязать его к существующим проблемам и известным ошибкам;

анализ данных инцидента консолидирует текущий статус конфигурации;

+ возникает крупный или значительный инцидент, для которого необходимо найти структурное решение;

+ анализ данных инцидента показывает, что идет речь о повторяющихся инцидентах;
изменение должно быть разработано как можно скорее, многие действия по разработке и утверждению укорачиваются, при … значении приоритета

тактическом;

+ экстренном;

среднем;

высоком;

низком;
… изменение – это категория, включающая в себя изменения, которые не соответствуют согласованным политикам управления изменениями или явно запрещены

Экстренное;

Стратегическое;

Незначительное;

+ Несанкционированное;
… изменение – это категория, которая характеризуется высоким риском, высокими затратами и наибольшим потенциальным влиянием на пользователей и ресурсы

+ Важное;

Экстренное;

Санкционированное;

Значительное;
… изменение – это категория, которая характеризуется низким риском, поскольку имеет проверенную методику внесения изменений, оказывает минимальное воздействие на бизнес и имеет известный набор процедур выпуска

+ Стандартное;

Значительное;

Экстренное;

Несанкционированное;
* информация о необходимости осуществления закупки поступает в процесс несколькими способами, например в виде …

заявок на закупку стандартного оборудования из процесса управления инцидентами и запросами на обслуживание;

заявок на участие в конкурсе на предоставление ИТ-услуг;

аукционов на закупку оборудования из процесса управления изменениями;

согласованных решений о закупках, выполняемых в рамках реализации изменений в ИТ-инфраструктуре;
к задачам управления непрерывностью предоставления ит-сервисов следует отнести …

+ оценку воздействия нарушений в предоставлении ИТ-услуг при возникновении чрезвычайной ситуации;


моделирование и планирование сценариев оптимизации ИТ-инфраструктуры;

+ определение периода, в течение которого предоставление ИТ-услуги должно быть восстановлено;

подготовку планов повышения качества сервиса;
* к недостаткам использования процесса управления инцидентами можно отнести …

минимум информации о пользователях и предоставляемых услугах;

разработку системы по восстановлению нормального режима уровня услуг;

отрыв от работы телефонными звонками пользователей;

контроль за качеством мониторинга предоставляемых услуг;
* к основным этапам реактивного управления проблемами относят …

обнаружение проблемы;

занесение записи о проблеме в лог;

возможность расставить приоритеты в рамках работы;

налаживание благоприятных взаимоотношений;

исследование и диагностику проблемы;

сведение к минимуму процента неблагоприятных ситуаций;
к параметрам качества ит-услуг относят …

+ согласованное время обслуживания;

стандартизацию;

непрерывность;

+ доступность и надежность;

+ производительность;
к преимуществам полного релиза можно отнести …

+ возможность одновременного внедрения нескольких изменений;

обеспечение более длительных периодов стабильной работы для пользователей;

сбор и актуализацию информации о составляющих частях IT-инфраструктуры;

то, что для создания тестовой среды требуется меньше усилий;
к преимуществам сервисного подхода в бизнесе можно отнести …

+ формализацию отношений;

+ согласованные уровни предоставления и поддержки услуг;

сокращение жизненного цикла предоставляемых услуг;

+ возможность объективной оценки работы ИТ-службы и улучшения поддержки сервисов;

автоматизацию управленческого персонала;
к преимуществам централизованной службы поддержки service desk для организаций, расположенных в нескольких офисах, можно отнести …

+ улучшение общего обзора бизнес-деятельности для руководства;

возможность распределения загрузки и разграничения уровней доступа к информации;

+ уменьшение операционных затрат;

нерациональное использование ресурсов;
к преимуществу пакетного релиза можно отнести …

то, что для создания тестовой среды требуется меньше усилий;

минимизацию негативного влияния на бизнес со стороны ошибок и сбоев;

+ обеспечение более длительных периодов стабильной работы для пользователей;


возможность одновременного внедрения нескольких изменений;
к функциям процесса управления безопасностью относится …

+ выбор систем и инструментов поддержания бизнеса;

детализация ИТ-услуг;

+ анализ проблем и рисков в этой области;

анализ производительности;
к функциям процесса управления уровнем сервиса следует отнести …

анализ проблем;

+ управление версиями SLA, согласование и документирование SLA;

+ обеспечение соответствия соглашения об уровне внутренней поддержки службы ИС и субординированных контрактов ИС-службы с поставщиками оборудования, ПО и услуг;

определение системы планирования пропускной способности и измерения последней;
к характеристикам связи конфигурационной единицы относят …

доступность и обязательность заполнения атрибутов;

+ направление влияния;

степень партнерства бизнеса с поставщиком;

+ мощность связи;

внедрение программного продукта;
направление связи конфигурационной единицы бывает …

+ прямым;

+ обратным;

косвенным;

линейным;
неверно, что в группу процессов сопровождения услуг модели itil/itsm входит процесс управления …

финансами;

инцидентами;

+ рациональностью;

проблемами;

изменениями;

релизами;

+/- производительностью;

конфигурациями;
неверно, что деятельность по идентификации конфигураций включает в себя …

присвоение уникальных идентификаторов;

+ определение момента, когда эскалация берется под контроль процесса;

определение владельца, ответственного за каждую конфигурационную единицу;

определение атрибутов для каждой конфигурационной единице;
* неверно, что к видам аудита в управлении ит-услугами относится …

текущий аудит;

стандартный аудит;

упрощенный аудит;

аудит-консалтинг;
неверно, что к видам конфигурационной единицы относятся … единицы

интерфейсные;

сервисные;

организационные;

+ количественные;

+ текущие;

+ оперативные;

внутренние;

внешние;
неверно, что к деятельности процесса управления активами относится …

+ реализация активов;

управление жизненным циклом активов;

инвентаризация;

оптимизация активов;

+ контроль за документооборотом;

+ утилизация активов;
неверно, что к значениям приоритета изменения относится … приоритет
неверно, что к типичным категориям изменений относят …

стандартное изменение;

+/- значительное и незначительное изменения;

+ санкционированное изменение;